毛大慶、劉強(qiáng)東、羅永浩等

“城市未來(lái)的消費(fèi)主體在發(fā)展變化，消費(fèi)關(guān)系和消費(fèi)手段也在發(fā)生變化，主力軍應(yīng)該是85后和90后這批年輕人，他們對(duì)于分享、共享、互聯(lián)網(wǎng)以及社群經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了前面工業(yè)化時(shí)代的人。在這樣一個(gè)大的背景下，個(gè)體經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)以及自由職業(yè)者慢慢會(huì)多起來(lái)，以適應(yīng)他們的空間再造，這種趨勢(shì)既是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于空間運(yùn)營(yíng)的新思路，同時(shí)也是房地產(chǎn)或者不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中值得去發(fā)現(xiàn)的新方向。”

——優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶。

“我們做生意從來(lái)不想要短期的爆炸性增長(zhǎng)，如果用戶體驗(yàn)、供應(yīng)鏈跟不上的話，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看對(duì)品牌是有傷害的。因?yàn)槟憬裉斓米锪艘粋€(gè)消費(fèi)者，那么明天你想把他拉回來(lái)就要花十倍的代價(jià)。我跟我的團(tuán)隊(duì)講，用戶永遠(yuǎn)在那里，你不用擔(dān)心他沒(méi)了，用戶在業(yè)務(wù)就永遠(yuǎn)在，我們要爭(zhēng)取做到用戶來(lái)了就不要讓他走。”

——京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東。

“中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)基本上不增長(zhǎng)了，這是一個(gè)好消息，對(duì)于那些依靠廉價(jià)的廠商、走量的廠商來(lái)說(shuō)是惡夢(mèng)，但是對(duì)于打造精品、有追求的廠商來(lái)說(shuō)卻是非常好的消息，終于不增長(zhǎng)了，這就意味著你再做便宜、廉價(jià)、粗糙的東西，市場(chǎng)空間就進(jìn)一步縮小了，而追求品質(zhì)的廠商境況就會(huì)好一些。”

——錘子科技創(chuàng)始人、CEO羅永浩。

“我有兩個(gè)投資標(biāo)準(zhǔn)：一是技術(shù)強(qiáng)大，二是有潛力成為地區(qū)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)如果擁有強(qiáng)大的技術(shù)，在全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)就會(huì)處在有利位置。在本土市場(chǎng)獲勝的企業(yè)一般找到了提供創(chuàng)新服務(wù)和內(nèi)容的方法。因此，我認(rèn)為最重要的就是找到適合的本土領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行投資。還有一點(diǎn)最重要，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有許多的創(chuàng)意和激情。”

——日本軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人兼行政總裁孫正義。

“我們可以看到中國(guó)在創(chuàng)新上有優(yōu)勢(shì)，有別人不具備的東西。尤其是過(guò)去接近40年的改革開(kāi)放，中國(guó)之所以有這么長(zhǎng)時(shí)間、持續(xù)地高增長(zhǎng)，我覺(jué)得跟一個(gè)理念非常相關(guān)，這就是所謂的先行先試。很多東西在沒(méi)有想清楚之前，我們這樣的一個(gè)環(huán)境，我們這樣的一個(gè)文化，是允許你先去進(jìn)行嘗試，進(jìn)行試錯(cuò)，這就會(huì)導(dǎo)致很多東西可以在中國(guó)做得很快。”

——百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏。

“互聯(lián)網(wǎng)為什么能在這么短的時(shí)間內(nèi)覆蓋到幾十億人口？很重要的一個(gè)原因是有大平臺(tái)去支撐從而提供公共服務(wù)，為什么平臺(tái)能夠承擔(dān)？很重要的原因是建立了避風(fēng)港原則，平臺(tái)承擔(dān)有限責(zé)任，才可以讓平臺(tái)把這么大的一個(gè)服務(wù)人群可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，在法律上面做了明確的間隔。”

——阿里巴巴總裁金建杭。

“六年前，我們十來(lái)個(gè)人，七八條槍，一起喝小米粥，開(kāi)始鬧革命。要鬧什么革命呢？因?yàn)槲覀兪且蝗弘娮影l(fā)燒友，我們對(duì)手機(jī)有各種各樣的想法，想辦一個(gè)讓我這樣的發(fā)燒友很爽的公司，一個(gè)能真正傾聽(tīng)用戶的聲音，能根據(jù)用戶的聲音快速迭代完善產(chǎn)品，真正把用戶當(dāng)朋友對(duì)待的公司。我們就是這樣出發(fā)的，誰(shuí)也想不到，日后我們能折騰出這么大動(dòng)靜。”

——小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍。

“坦誠(chéng)地說(shuō)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不抱BAT大腿是不可能的，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境非常可怕。

美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，亞馬遜、google和facebook占據(jù)的市場(chǎng)份額大概在70%，剩下的30%是在外面的獨(dú)立公司。中國(guó)的BAT加上他們投資的企業(yè)占市場(chǎng)份額的90%，是最大的流量來(lái)源，資金、體量和創(chuàng)業(yè)公司差出幾個(gè)數(shù)量級(jí)。

今天，如果想在中國(guó)創(chuàng)業(yè)，我覺(jué)得肯定是要抱BAT大腿的。尤其是O2O這種資金密集型行業(yè)，一些創(chuàng)業(yè)公司若沒(méi)有BAT的支持將寸步難行。”

——金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人朱嘯虎。

“當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)智能互聯(lián)的時(shí)候，我們的生活將會(huì)更加美好。早晨智能手機(jī)的定時(shí)鬧鐘，不僅能夠喚醒熟睡的你同時(shí)也開(kāi)啟了家中各種智能設(shè)備，客廳的畫(huà)面你只要輕輕一點(diǎn)，最好的服飾和造型就已經(jīng)為你挑選好，無(wú)人駕駛汽車會(huì)送你到公司，晚上回到家里，你喜歡的營(yíng)養(yǎng)均衡的飯菜也準(zhǔn)備好了，入睡的時(shí)候，燈光、空調(diào)都會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)，為你創(chuàng)造最佳的睡眠氛圍。美好的智能生活已經(jīng)越來(lái)越不是夢(mèng)想了。”

——聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶。

“電子商務(wù)2009年開(kāi)始熱、2010年很熱、2011年達(dá)到高潮，隨后迅速轉(zhuǎn)冷。這一波熱潮中，無(wú)數(shù)的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站獲得投資——人們認(rèn)為不管是賣什么，哪怕是鞋、襪子、零食，每一個(gè)品類都可以變成獨(dú)立入口。那時(shí)融到錢的B2C企業(yè)肯定有上千家，2011年變冷之后，死了一大片，幸存下來(lái)的卻變成了不賺不賠的小生意。但唯品會(huì)、京東、天貓和聚美等幾十家電商網(wǎng)站，也是在那一輪競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為了退潮后的大贏家。

所以，你不能認(rèn)為電子商務(wù)沒(méi)有任何價(jià)值、也不能認(rèn)為那時(shí)的電子商務(wù)太過(guò)超前——市場(chǎng)上顯然有成功者。只是資本的瘋狂和泡沫會(huì)導(dǎo)致過(guò)多的企業(yè)涌入，上千家B2C網(wǎng)站中只有不到5%的公司，真正的變成了好公司。”

——Frees基金創(chuàng)始人李豐。

“從產(chǎn)業(yè)角度看數(shù)據(jù)是什么？在此以前，人類最重要的生產(chǎn)資料是自然資源，從土地到石油到礦產(chǎn)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，當(dāng)數(shù)據(jù)在以人類歷史上沒(méi)有過(guò)的速度沉淀的時(shí)候，數(shù)據(jù)變成了人類非常重要的生產(chǎn)資料，這給了我們一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。更重要的是，當(dāng)有了這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施、有了生產(chǎn)資料以后，計(jì)算就能夠像蒸汽機(jī)一樣使你能夠產(chǎn)生價(jià)值。數(shù)據(jù)和計(jì)算對(duì)科學(xué)以及產(chǎn)業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的。”

——阿里巴巴首席技術(shù)官王堅(jiān)。

“所有商業(yè)模式可被規(guī)模化的前提都是其最小商業(yè)單元是‘可經(jīng)濟(jì)’的，也就是可賺錢的。在教育行業(yè)，‘可經(jīng)濟(jì)’的價(jià)值考量可以具化為每個(gè)用戶的潛在‘生命周期價(jià)值’，這一價(jià)值主要通過(guò)單次交易利潤(rùn)、用戶潛在交易頻次來(lái)體現(xiàn)。”

——致優(yōu)教育創(chuàng)始人任洋輝。

“全世界第一臺(tái)電腦是在19世紀(jì)被設(shè)計(jì)出來(lái)的，這是一個(gè)分析性很強(qiáng)的機(jī)器，但是最終計(jì)算機(jī)可以算出任何你想要機(jī)算出來(lái)的東西。這臺(tái)機(jī)器是電腦的原始機(jī)，是分析機(jī)，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我會(huì)覺(jué)得它什么都不是。人從極客變成創(chuàng)業(yè)家的話，就必須要讓機(jī)器變成一個(gè)特別的東西。愛(ài)因斯坦說(shuō)創(chuàng)意是一個(gè)智慧在玩耍。某些想法會(huì)讓我們走到全新的境界，這就是創(chuàng)意。”

——Uber創(chuàng)始人兼CEO Travis Kalanick。