火起來(lái)的“虛擬現(xiàn)實(shí)”

似乎就是從今年初開(kāi)始，有關(guān)虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual Reality）將會(huì)顛覆全球娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的說(shuō)法以及“2016年將是虛擬現(xiàn)實(shí)元年”的論調(diào)開(kāi)始扶搖直上。全新與全新山寨的產(chǎn)品層出不窮，仿佛大業(yè)將成的革命者已經(jīng)前赴后繼。

而這一切似乎都源自于OculusVR和他們的沉浸式VR眼鏡，以及Facebook為首的一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭放出的各種利好消息。一時(shí)間，VR成為一個(gè)巨大的話題引爆點(diǎn)：每一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，每一次行業(yè)聚焦，都似乎牽動(dòng)著萬(wàn)眾的目光與遐念。

“虛擬現(xiàn)實(shí)”熱起來(lái)

“VR在極端新聞事件中會(huì)有越來(lái)越多的應(yīng)用。”之前，中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)張志安曾對(duì)媒體稱，極端新聞事件和紀(jì)錄片拍攝可成為未來(lái)媒體領(lǐng)域的新應(yīng)用，因?yàn)閂R能把觀眾直接帶到現(xiàn)場(chǎng)，跟隨攝影記者的眼光，身臨其境地感受新聞事件的現(xiàn)場(chǎng)。

事實(shí)上，除了媒體領(lǐng)域，VR在游戲領(lǐng)域早已大放異彩，知名調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS就指出，2016年VR游戲市場(chǎng)將達(dá)4.96億美元。隨著國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局VR產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)天使投資者也把目光投向這一新鮮事物。他們一致認(rèn)為，2016年將成為VR元年。

所謂VR，全稱是Virtual Reality，中文譯名為“虛擬現(xiàn)實(shí)”，顧名思義就是即利用計(jì)算機(jī)發(fā)展中的高科技手段構(gòu)造出一個(gè)虛擬境界，使參與者獲得與現(xiàn)實(shí)一樣的感覺(jué)。其實(shí)，就是在電腦軟件里做出現(xiàn)實(shí)中的場(chǎng)景，比如要做個(gè)住宅小區(qū)，里面有很多景觀規(guī)劃？，但項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)生活中還沒(méi)建好，就可以在軟件中先做出來(lái)，在電腦里就能提前看到建好后的樣子。正如3D游戲，里面的場(chǎng)景都是假的，但在里面卻可以看見(jiàn)，而且還能隨便上下左右亂逛。

當(dāng)然，以技術(shù)突破為行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，VR帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇并不僅僅局限于技術(shù)和產(chǎn)品本身。在談及VR技術(shù)所派生出的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)，多位行業(yè)人員及分析師都會(huì)提及當(dāng)年智能手機(jī)崛起的路徑。當(dāng)被類比為智能手機(jī)的角色、被賦予了入口和平臺(tái)的定位時(shí)，VR應(yīng)用市場(chǎng)更為廣闊的想象空間也就被打開(kāi)了。

“VR技術(shù)受青睞的原因不僅僅是單一產(chǎn)品的創(chuàng)新，而是其連帶的完整產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建具有創(chuàng)新整合性的商機(jī)。”中銀國(guó)際行業(yè)分析師吳友文曾對(duì)媒體稱，就VR行業(yè)公司而言，內(nèi)容、應(yīng)用、平臺(tái)和終端于一體的產(chǎn)業(yè)鏈將決定公司未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)績(jī)。

興業(yè)證券傳媒行業(yè)分析師張衡則把這一邏輯細(xì)化為“虛擬現(xiàn)實(shí)+百業(yè)”概念，稱虛擬現(xiàn)實(shí)有望與眾多行業(yè)深度結(jié)合，包括游戲、影視、社交、電商、體育、地產(chǎn)等，應(yīng)用前景很廣泛；而應(yīng)用場(chǎng)景的豐富、商業(yè)模式的清晰，還有望持續(xù)推動(dòng)VR產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。因此，技術(shù)領(lǐng)先的VR眼鏡和頭盔廠商的發(fā)展值得關(guān)注。

有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，虛擬現(xiàn)實(shí)目前仍處于風(fēng)險(xiǎn)較高的VC階段，VR產(chǎn)品的體驗(yàn)仍有很多局限，目前還不足以進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)。VR市場(chǎng)爆發(fā)還有待多產(chǎn)業(yè)、多場(chǎng)景的復(fù)雜融合，但目前投資機(jī)構(gòu)已普遍重視、企業(yè)研發(fā)極其活躍，VR行業(yè)已經(jīng)完成從無(wú)到有的冷啟動(dòng)。

目前，市場(chǎng)上公認(rèn)的三大主流產(chǎn)品分別是PlayStationVR、Oculus Rift和HTC Vive，他們均把明年第一季度作為突破口，屆時(shí)將會(huì)發(fā)布第一代消費(fèi)者級(jí)別產(chǎn)品。其中PlayStationVR是屬于索尼旗下娛樂(lè)產(chǎn)品之一，擁有豐富的游戲資源，售價(jià)相當(dāng)于一臺(tái)PS4；而廣受好評(píng)的HTC Vive是HTC與Valve聯(lián)合推出的首款VR頭戴設(shè)備，被視作HTC新的增長(zhǎng)引擎。

“跑馬圈地”早下手

VR指的是在計(jì)算機(jī)上生成的、可交互的三維環(huán)境中提供沉浸感覺(jué)的技術(shù)，這并非一項(xiàng)全新技術(shù)體系，在近兩年成為全球技術(shù)研發(fā)及投資領(lǐng)域的熱點(diǎn)之前，VR早已掀起過(guò)多次技術(shù)革新熱浪。

華泰證券研究報(bào)告顯示，早在1960年前后VR技術(shù)原理就已確立，1990年左右國(guó)外就針對(duì)VR試圖商業(yè)化，但未能成功。2014年，以臉書20億美元收購(gòu)Oculus為標(biāo)志，全球再次掀起VR商業(yè)化普及化浪潮。

支撐第三次VR浪潮再起，技術(shù)突破功不可沒(méi)。多位券商分析師就指出，VR技術(shù)壁壘并不高，硬件設(shè)備目前已相對(duì)成熟，曾極度影響VR產(chǎn)品體驗(yàn)的技術(shù)難題，如眩暈感、分辨率、延遲等近幾年已有明顯改善。因此，目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)VR產(chǎn)業(yè)同樣熱情高漲。

據(jù)悉，明年小米、華為等手機(jī)廠商將推出自己的VR設(shè)備，而騰訊、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、樂(lè)視等視頻網(wǎng)站也蓄勢(shì)待發(fā)。這些互聯(lián)網(wǎng)公司的著眼點(diǎn)顯然是家庭娛樂(lè)，通過(guò)VR顯示器連接PC、游戲主機(jī)和智能手機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)虛擬社交、應(yīng)用程序、游戲等操作，從而構(gòu)建扎克伯格所說(shuō)過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

目前，國(guó)內(nèi)在VR布局上力度最大的上市公司應(yīng)該是暴風(fēng)科技，旗下子公司暴風(fēng)魔鏡經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品包括暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)魔眼、魔鏡一體機(jī)、暴風(fēng)小魔鏡等。此外，還獲得天音控股、華誼兄弟等多家上市公司的參股。按照CEO王曉杰的說(shuō)法，暴風(fēng)魔鏡的目標(biāo)是做到“三個(gè)1000萬(wàn)”：推動(dòng)中國(guó)VR用戶達(dá)到1000萬(wàn)，給游戲廠商每個(gè)月分成1000萬(wàn)，給內(nèi)容廠商分成1000萬(wàn)。

不過(guò)，與國(guó)外公司相比，國(guó)產(chǎn)VR設(shè)備在技術(shù)上依然有所欠缺，但價(jià)格戰(zhàn)卻已經(jīng)打響。

一直以來(lái)，由于成本因素，市場(chǎng)上尚未出現(xiàn)消費(fèi)者級(jí)別的VR設(shè)備，直到Google去年推出廉價(jià)的Card board，VR設(shè)備才開(kāi)始進(jìn)入大眾生活。而如今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上充斥著各類廉價(jià)的VR設(shè)備，以暴風(fēng)魔鏡為例，其初版價(jià)格只有99元，與近200美元的三星GearVR相比的確具有吸引力，但暈眩感明顯以及內(nèi)容稀缺讓用戶體驗(yàn)大打折扣。有行業(yè)數(shù)據(jù)披露，暴風(fēng)魔鏡開(kāi)發(fā)的VR游戲下載量不到1萬(wàn)，魔鏡設(shè)備每天在線時(shí)長(zhǎng)也不足20分鐘。

“VR產(chǎn)業(yè)的水是很深的，如果技術(shù)低于一定的程度，很多小型團(tuán)隊(duì)可能會(huì)陷進(jìn)去，這是我比較擔(dān)心的一點(diǎn)。”無(wú)限VR的創(chuàng)始人曾戈曾如此表示。曾戈原本是完美世界的高管，同時(shí)也是《完美世界》、《誅仙》的主創(chuàng)者，被譽(yù)為“誅仙之父”的他在2010年創(chuàng)立無(wú)限時(shí)空，隨后開(kāi)始研發(fā)一款次世代VR引擎，為游戲開(kāi)發(fā)者提供容易上手且能夠兼容各式VR硬件的工具。

在曾戈看來(lái)，目前VR設(shè)備的用戶量還不夠多，“用戶從哪里來(lái)？用戶需要先有內(nèi)容才會(huì)來(lái)。但用戶的數(shù)量不足，內(nèi)容的制作商就不愿意進(jìn)行投入，這就是一個(gè)先有雞還是先有蛋的矛盾”。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)VR設(shè)備的公司超過(guò)100家，但內(nèi)容提供商卻只是極少數(shù)。由于VR游戲的成本比手游、頁(yè)游高得多，使得大量資本流向硬件設(shè)備領(lǐng)域以策安穩(wěn)，但是原生內(nèi)容長(zhǎng)期匱乏，無(wú)法構(gòu)建完整的生態(tài)閉環(huán)。

此外，當(dāng)下VR設(shè)備缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于開(kāi)發(fā)者們來(lái)說(shuō)，每多一種硬件內(nèi)容適配就多一分難度。因此，曾戈和他的團(tuán)隊(duì)希望將國(guó)內(nèi)引擎技術(shù)向前推一點(diǎn)，為整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)鏈奠定基礎(chǔ)。“VR的呈現(xiàn)是需要兩次渲染，而3D只需要一次，這導(dǎo)致VR內(nèi)容對(duì)引擎效率以及硬件配置的要求極大提升，這是我們推出無(wú)限VR引擎的一個(gè)初始的動(dòng)機(jī)。”

電影是下一個(gè)VR新風(fēng)口？

正如中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院在新聞?lì)I(lǐng)域的有益嘗試，企業(yè)家和用戶都寄望VR技術(shù)能應(yīng)用在更加廣泛的領(lǐng)域。除已積極開(kāi)發(fā)的VR游戲，電影被認(rèn)為是下一個(gè)VR新風(fēng)口。

IHS數(shù)據(jù)顯示，近兩年77%的VR投資或收購(gòu)都與娛樂(lè)領(lǐng)域有關(guān)，業(yè)內(nèi)人士寄望于VR技術(shù)讓電影的觀影體驗(yàn)更強(qiáng)，這種沉浸式的參與感能讓VR電影相當(dāng)于是一場(chǎng)玩家動(dòng)作為輔、劇情為主的游戲。

VR能否顛覆3D？這個(gè)問(wèn)題從Oculus Rift誕生之日就不斷被討論和研究，特別是國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)發(fā)展速度之快，讓VR硬件商垂涎已久。今年內(nèi)地年度票房已突破400億大關(guān)，與去年的296億元大幅增長(zhǎng)，而且國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫和特效大片受到觀眾熱捧，這正是VR所擅長(zhǎng)的內(nèi)容制作。

曾戈曾稱，將VR應(yīng)用在舞臺(tái)劇、話劇、演唱會(huì)上將大有可為，但VR與3D之間還沒(méi)有明顯被取代的關(guān)系。“準(zhǔn)確點(diǎn)來(lái)說(shuō)，越是需要有空間感的應(yīng)用，對(duì)VR技術(shù)的需求就越強(qiáng)烈，畢竟VR是一個(gè)視覺(jué)空間感的存在。”

據(jù)悉，國(guó)內(nèi)電影制片方并不是沒(méi)有留意到VR技術(shù)帶來(lái)的新沖擊，只是更多地將其用于宣傳上。華誼兄弟創(chuàng)始人王中磊表示，明年徐克導(dǎo)演在拍攝《狄仁杰3》的時(shí)候可能會(huì)考慮做一些VR領(lǐng)域上的嘗試。但他同時(shí)坦承，現(xiàn)在很大一部分還是為電影營(yíng)銷的手段，在美國(guó)很多“虛擬現(xiàn)實(shí)電影的嘗試，其實(shí)也是為了電影營(yíng)銷使用的”。

此外，電影時(shí)長(zhǎng)一般兩小時(shí)左右，長(zhǎng)時(shí)間佩戴VR設(shè)備所產(chǎn)生的暈眩感也會(huì)影響觀影體驗(yàn)。在解決暈眩感和分辨率問(wèn)題前，VR取代3D或只是偽命題。