IP+能否成為傳統(tǒng)會展的未來？

近年來，隨著會展業(yè)規(guī)模增長觸頂和增速放緩，學(xué)界和業(yè)界都在謀求擴大會展產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，于是多種多樣的活動被納入到大會展的圈子里。其中，增長勢頭較快，社會影響較大的當屬各類文化藝術(shù)活動，尤其是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)熱點進行的展演活動，頗受策展公司、中小型非專業(yè)展覽場地及熱衷新事物的年輕觀眾的青睞。日前，《國家地理》經(jīng)典影像盛宴世界巡展寧波站落幕，寧波廣播電視集團以“IP+會展”的視角，從活動的策劃實施、落地、社會影響等方面對該活動進行了總結(jié)。IP，即Intellectual Property，可理解為“知識財產(chǎn)”，即由原著文學(xué)作品改編產(chǎn)生的利潤，是近年來國內(nèi)影視行業(yè)很火的一個概念。那么，把IP與會展聯(lián)系起來，能否成為拓展會展活動外延的新思路呢？這是一個新的課題。

《國家地理》經(jīng)典影像盛宴世界巡展寧波站11月20日圓滿落下帷幕，從9月9日開展起為期73天。此次展覽，是《國家地理》經(jīng)典影像盛宴世界巡展進入中國區(qū)以來，迄今為止展區(qū)規(guī)模最大、展品數(shù)量最多的一站。作為創(chuàng)刊128年，在全世界范圍內(nèi)都有著廣泛影響的經(jīng)典期刊，展期不僅吸引了眾多寧波市民前來觀看，還有不少周邊縣市的市民和海外人士慕名前來，觀展人流累計超過2萬人次。

近兩年，文化產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)正迅速崛起、蓬勃發(fā)展。伴隨著文化領(lǐng)域市場的消費不斷升溫，IP投資熱潮率先在影視、文學(xué)、動漫等行業(yè)興起，并迅速向傳統(tǒng)制造業(yè)、會展業(yè)等行業(yè)延伸。以會展業(yè)為例，IP授權(quán)類、交易類展會在全國各地不斷涌現(xiàn)，文化類IP特展在北京、上海等一線城市已獲得市場認可并逐步往二線城市試水。在傳統(tǒng)行業(yè)式微的背景下，IP+類展會成為了眼下不少會展公司轉(zhuǎn)型升級的路徑。

《國家地理》經(jīng)典影像盛宴世界巡展寧波站是寧波艾迪創(chuàng)意會展有限公司獨家購買版權(quán)，按照商業(yè)化模式運營的首個文化IP類特展。這個展覽在寧波真正落地卻經(jīng)歷了一波三折。

早在公司成立伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)層就決定在傳統(tǒng)會展接近飽和的形勢下，探索新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。彼時，在北上廣等一線城市，梵高、莫奈等知名文化藝術(shù)類IP展已取得巨大成功，不僅取得良好的社會口碑，還賺取了不菲的經(jīng)濟效益。文化消費市場悄然興起的趨勢已逐漸顯現(xiàn)，但二線及其以下城市還是一片未開發(fā)的藍海。

然而一個成熟的文化消費市場的形成，需要長期的培育。目前北上廣等一線城市的文化市場也曾經(jīng)歷過長期摸索的陣痛。雖然不少業(yè)內(nèi)人士都認為，未來二線城市的文化消費市場潛力巨大，但是對于動輒投入至少幾百萬元的文化藝術(shù)類特展來說，不少投資人還是不敢輕易試水。以寧波為例，長期以來極少有高端IP特展舉辦，此前曾舉辦過的畢加索、達芬奇密碼等展覽都不能算成功，寧波市民文化消費熱度不高，文化市場基礎(chǔ)薄弱是業(yè)界普遍的共識。在這樣的環(huán)境下，市場上極容易形成一個“沒有投入——沒有收益”的惡性循環(huán)生態(tài)。而要打破這樣一個死循環(huán)，一方面需要政府層面的積極引導(dǎo)和助推；另一方面則需要等待一個合適的市場風(fēng)口。

2016年4月，在寧波提出文化強市目標的背景下，寧波艾迪會展成功舉辦了首屆寧波特色文化產(chǎn)業(yè)博覽會。文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)以突破GDP占比5%的態(tài)勢，成為寧波的支柱型產(chǎn)業(yè)，預(yù)計2017年更將達到7%。隨著經(jīng)濟水平的快速增長，市民的文化消費需求也在水漲船高，寧波市的文化消費市場基礎(chǔ)正在逐漸顯現(xiàn)。

而在2016年1月，《國家地理》經(jīng)典影像盛宴開始進入中國巡展，第一站選擇了上海并取得巨大成功。緊接著，巡展進入杭州和青島，并計劃在下半年進入廈門。高端文化IP類展覽在2016年開始出現(xiàn)了逐步推入中國二線城市的勢頭。此時艾迪會展公司產(chǎn)生了將《國家地理》經(jīng)典影像盛宴帶入寧波，以此打開寧波市場的念頭。

然而與《國家地理》版權(quán)方接洽后，對方開出了高額授權(quán)費及展覽搭建費，考慮到此前寧波地區(qū)畢竟缺乏成功的案例，艾迪會展的決策層難以下定決心。寧波的文化消費市場到底是不是表面一灘死水，實則暗流涌動，此時需要有人大膽地先投出一塊石頭，才能得到驗證。

為此，艾迪會展的領(lǐng)導(dǎo)層數(shù)次親赴杭州和青島兩地，對展覽現(xiàn)場實地考察。這兩座城市因一座地理與寧波相近，一座類型與寧波相似而極具參考性。而展覽在兩地受到熱捧的結(jié)果，最終使得艾迪決定把《國家地理》帶入寧波。

此時已經(jīng)是8月下旬，離最后寧波站的開展時間只有大概半個月的時間。但艾迪幾乎以該展有史以來最短的籌備速度，在9月9日當天給甬城市民呈現(xiàn)了一個完美的視覺盛宴。展覽在舉辦的過程中，受到了來自社會各界的一致好評。難能可貴的是，作為一個商業(yè)化運作的展會，票房收益也基本達到了預(yù)期目標。而且通過親自的運營，真正了解了市場需求。如果從試水的角度來評價，收獲的應(yīng)該是一份滿意的答卷。

寧波城市人口分散，缺乏優(yōu)質(zhì)的辦展場地，市民對文化消費的價格較為敏感，對文化藝術(shù)的追求也有待提高。但是寧波存在一定數(shù)量，有強烈文化消費需求和實力的群體，如果能精心選擇適合寧波人文化品位的IP項目，并配合到位的廣告宣傳，文化IP類特展還是能在寧波取得成功。當然總體而言，整個寧波文化消費市場可能還需要幾年時間才能完全成熟，但是文化產(chǎn)業(yè)的興盛趨勢應(yīng)該是可以期待的。