建設(shè)中債金聯(lián)系統(tǒng)落實(shí)多元化戰(zhàn)略

2011年，債券市場格局發(fā)生變化，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)分流，創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，中介機(jī)構(gòu)之間的競爭在服務(wù)內(nèi)容和激烈程度上進(jìn)一步擴(kuò)大，但中小金融機(jī)構(gòu)的諸多市場服務(wù)需求卻還得不到有效滿足。在此背景下，中央結(jié)算公司決定建設(shè)中債金聯(lián)系統(tǒng)，發(fā)揮既有優(yōu)勢以滿足中小金融機(jī)構(gòu)辦理債券資金業(yè)務(wù)的熱切需求，將主營債券服務(wù)進(jìn)一步拓展延伸。2012年3月12日，來自不同部門的6名同志懷揣著激動(dòng)、忐忑而又充滿創(chuàng)業(yè)使命感的復(fù)雜心情組成新成立的團(tuán)隊(duì)——資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目辦公室（當(dāng)年10月份更名為資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目部，以下簡稱金聯(lián)部）。面對全新的業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)邊學(xué)習(xí)邊摸索，迎難而上，開拓創(chuàng)新。

時(shí)光荏苒，歲月激蕩。5年過去了，金聯(lián)從一個(gè)呱呱落地，嗷嗷待哺的新生兒，到目前已經(jīng)學(xué)會(huì)了走路，產(chǎn)品從開發(fā)期也到導(dǎo)入期，目前步入成長期。金聯(lián)部自成立以來，走過了不平凡的道路：2012年，通過對外購系統(tǒng)接收驗(yàn)證、自我消化、自行改造、自主開發(fā)等工作，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年一次上線成功、當(dāng)年有客戶的市場化運(yùn)作目標(biāo)，成立了中債金聯(lián)系統(tǒng)第一屆專家委員會(huì)；2013年，推出了同業(yè)、票據(jù)子系統(tǒng)，自主設(shè)計(jì)、開發(fā)了初始化數(shù)據(jù)移植工具，初步實(shí)現(xiàn)了實(shí)施運(yùn)維、版本管理、客戶上線的標(biāo)準(zhǔn)化流程，中債金聯(lián)債券子系統(tǒng)在河北銀行、天津農(nóng)商行、齊商銀行和重慶銀行四家客戶成功上線并平穩(wěn)運(yùn)行；2014年，推出交易中心接口和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)輸出接口，簽約客戶達(dá)到11家；……