淺淡配電網建設工程項目管理

【摘要】對于配電網建設工程項目管理來說，配電網是其重要的生命線，只有切實做好配電網工程的建設和管理，才能確保配電網建設工程的建設質量與安全。在配電網建設工程項目管理的實施過程中，為了能進一步達到配電網建設工程的質量管理和要求，還需對相關建設工程的質量做出更為嚴格的要求。

本文主要是通過借鑒相關文獻和資料來具體介紹配電網建設工程項目的管理模式、其重要性、項目管理中存在的問題及相關解決對策。

【關鍵詞】配電網；建設工程；項目管理

近年來，隨著我國經濟的不斷發展，人民生活水平的不斷提高，配電網建設工程的質量管理對于促進我國現代化的發展具有一定的推動意義，在某種程度上能直接有效提高我國的生產和生活水平。為了能更好的保障配電網建設工程的質量要求，還需通過采用科學、合理、有效的技術方法術，盡量避免出現一些不必要的麻煩和問題，從而進一步確保配電網建設工程的質量達到相關標準質量要求。

1、配電網建設工程項目管理的重要性

1.1 配電網的分類

配電網是一種起電能分配作用的網絡，由架空線路、電纜、桿塔、配電變壓器等部件構成，是給各個配電站進行供電。為了能更好的開展配電網建設項目的管理工作，管理人員對配電網要有基本的了解。一般情況下，配電網分為高、中、低三類配電網。此外，按照電區的功能來分可以分為城市、農村和工廠等配電網，主要是根據地區來針對性的確定的配電網的電壓。

1.2 配電網工程管理重要性

配電網工程主要存在于城市周邊地區，除了比較復雜外，對技術也有很高的要求，但是，由于農村地區配電網的是設備可能不能滿足用戶的需求，所以，還需對其進行升級改造。農村地區配電網設備過差會影響到電力企業的正常運營和用戶的正常生活，所以配電網工程管理工作非常重要。

配電網工程管理工作在一定程度上會對當地居民帶來相關的方便和優勢，但是萬一在工程上出現一點問題，就會給當地居民帶來極大的危險，所以還需加強配電網工程的質量管理，防止出現質量問題和一些災難。

2、我國配電網建設工程項目管理中存在的問題

2.1 配電網工程項目周期較長且工作量大

現實生活中，由于配電網的信息少且質量較低，所以，很難進行高智能的調度，當下的調度也僅僅處于盲目的狀態。配電網工程項目不是一個簡單可以完成的項目，我國電網公司在進行改造時投入了很多資金，整個建設和管理過程的工作量很大，具有一定的復雜性，因此，配電網的建設周期也較長，這也是我國配電網建設工程項目管理中存在的最基本問題。

2.2 配電網施工人員專業素質較低

隨著社會的不斷發展，配電網工程項目發展的日益強壯，但令人擔心的是，很多企業在選擇相關施工人員時，忽視了職業道德、人員素質和專業知識。為了保障配電網工程項目的正常發展，還需在施工人員的素質上加強管理。配電網施工人員專業素質較低會直接影響整個項目的正常運行，這樣則無法保證配電網建設項目的正常運行，也阻礙了我國電力行業的發展。

2.3 安全質量管理制度不完善

配電網建設工程中的安全質量管理制度不完善會導致相關的施工人員不能明確建設目標，由于沒有一定的參考制度和標準則不能保障工程管理的質量問題。所以，還需及時、科學的完善配電網建設工程的安全質量管理制度。

2.4 對配電網建設工程管理不夠重視

由于配電網建設工程的管理并沒有收到相關管理部門及領導的重視和支持，所以，當下我國的配電網建設工程管理工作進行的比較緩慢，而且由于少部分企業管理者只是重點關注配電網建設的結果，忽視了電網建設的過程，這會直接造成電網建設工程管理進展緩慢，質量達不到相關要求等。

3、配電網建設工程管理的有效建議及對策

3.1 引進新式技術，縮短工期

隨著我國經濟的不斷發展，企業生產規模和調控水平，為了能科學、合理的幫助電力企業構建規范的管理機制，還需建立高效、便捷的新式技術，以求縮短工期。還可以通過加大配電網建設的資金投入來降低工程管理的難度水平，提高施工人員的工資報酬，通過相關機制對電廠進行集中管理，提高調控的管理水平，只有這樣，才能更好的確保配電網建設工程的穩定運行。

3.2 提高配電網施工人員的素質水平

為了能更好的確保配電網工程的施工質量管理，還需加強對操作人員的思想教育和培訓，提高操作人員對安全的意識，加強操作人員的思想教育，強化團隊合作精神。要端正自己的工作態度，意識到其重大意義和將會導致的結果，領導對此加強重視。加強領導和監督，調動員工的工作積極性和主動性，提升整個團隊的合作，進一步加強監督和管理，充分考慮到事情的后果等，還需落實追責和監督制度。

3.3 完善配電網建設工程管理的相關制度

通過健全相關質量管理制度可以提升配電網工程管理的工作質量，明確各個崗位的責任和工作，詳細的了解工程的相關要求和標準。隨著國家在不斷重視智能電網規劃和管理，相關的數據、廠網之間的數據傳輸成為了大家關注的焦點，為了能有效提升企業電網的調控水平，還需進一步加強并構建科學的配電網建設工程管理的機制。

3.4 領導層需加強對配電網建設工程管理的重視

領導層將直接決定電力企業的發展，只有領導層重視配電網建設工程的管理工作，改變陳舊的觀念，對配電網建設工程管理投入一定的資金和人才，對配電網建設工程管理工作作出正確的決定，這樣才能促進配電網工程的順利進行，最終才能達到高質量的配電網建設工程的要求。

4、結束語

目前，我國的配電網工程有著較好的發展，而配電網工程的施工質量非常重要，只有加強配電網工程的前期工作，嚴格進行質量把關，才能確保配電網工程發揮到最大作用。此外，還需在相關部門的領導和配合下，進一步加強對配電網工程的研究和管理，對于出現的任何問題及時進行解決，這樣才能從真正意義上保證工程的高質量水平。

以上就是對配電網建設工程項目管理的具體介紹，由于本人對其研究的不是太全面，所以還存在一些不足之處，這也是本人以后繼續要學習和探索的方向。

參考文獻：

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