摘 要:現代電力通信工程在設計質量有效控制方面都要遵循ISO9000質量管理標準和全面質量管理原則,同時在設計作業流程中做到初步設計、施工圖設計以及設計變更的合理規范,抓緊設計流程中包括準備、設計以及后期服務每一階段質量控制,并推行設計質量標準化理念。文中將應用三階段控制、PDCA循環等等方法原理來詳細解讀上述有關電力通信工程的設計質量控制策略。
關鍵詞:電力通信工程 設計質量 作業流程 階段 標準化
電力通信工程設計就是對現有電力通信網絡設備及其資源的重新整合和優化過程,它建立于電力通信網絡基本規范之上,按照電力企業發展目標來綜合運用工程技術、規范章程、經濟方法等實現對電力通信網絡的不斷擴建、改造和新建,因此電力通信工程在設計建設方面是擁有較強持續性的。當然,電力通信在設計方面可能受到電網約束性的極大影響,其中的諸多技術存在類似性而絕無重復性,這就要求它的設計質量控制工作要有效到位且全面周密。
一、設計作業內容及流程階段質量控制
在電力通信工程施工開始之前要經歷設計作業流程,這一流程的質量把控直接影響工程項目全局。具體來說,設計作業流程應該包括工程設計管理、施工圖設計、設計變更這3大主要作業流程,以下作出一一解讀。
1.工程設計管理設計作業流程解讀。工程設計管理設計作業流程應該基于PDCA質量環科學方法來進行解讀,它特別強調對設計作業過程的計劃、執行、檢查與糾正,目前在電力通信工程設計中較為常見,以下給出該階段的設計作業流程質量控制簡析。首先電力通信公司會創設項目待上級審批后向社會組織招標投標,然后對投標施工團隊進行篩選與合同簽訂,在確立施工方以后評審合同,并對他們下達設計任務書,編制設計計劃,這也是設計階段(Plan)的主要內容。其次在執行階段(Do),它的主要流程分為現場勘查、專業設計、內部審查和設計文件出版4大部分。其中現場勘查包括勘查計劃的制定與施工現場相關數據勘查,這其中包括地質勘查、建筑環境勘查以及周圍環境勘查等等子項目;專業設計階段則包括了基于現場狀況的初步設計和涉及項目全局的施工圖設計;內部審查則以兩查(施工方審查、監理方審查)和三審(投標方資格預審、投標方資格后審、投標文件符合性審查)來為設計流程奠定基礎,最后是設計文件出版,它分為設計文件校對和出版文件檢驗兩方面。在檢查階段(Check)和處理階段(Action),主要包括以下基于質量控制的設計流程:
設計文件交付(設計文件歸檔)→設計審查會→設計收口→工程回訪→持續改進
2.施工圖設計作業流程解讀。施工圖設計作業流程涉及項目整體的所有技術環節,因此要加強該階段質量管理,做到詳細閱讀設計計劃書,施工圖紙,并根據現場勘測隊施工設計圖進行隨時更正,以避免施工開始后質量把控,減少意外事故所造成的二次返工現象出現。
3.設計變更作業流程解讀。在電力通信工程項目中,設計變更作業一般實施閉環管理方法,它的具體變更內容主要交由設計單位來行使完成,并由監理單位和企業進行流程監督。如果施工圖紙有變更需要,電力企業要首先交出設計變更內容申請,由設計單位和監理單位進行共同審核,最后交由施工建設單位審核。這其中如果單項工程設計變更內容累計不大于10萬,要在設計單位認可后備案交由建設單位發文作為變更憑證;如果單項工程設計變更內容累計大于10萬,則要向企業申請審核批準并發文,審批后將企業發文作為設計變更憑證。最后由施工單位實施已變更設計內容,由建設施工、設計、監理和企業共同進行質量流程監督。
二、設計流程各階段質量有效控制策略
電力通信工程設計除規范具體設計作業流程外,還要對設計內容進行有效質量控制,下文主要從設計階段和后期服務階段兩方面展開分析。
1.設計階段質量控制策略電力通信工程設計階段要在電力行業領域技術指導及國家質量標準的背景下來完成設計文件,使其起到指導工程建設及實施的重要作用。因此,設計階段質量控制要做到全面把控,主要圍繞組織技術接口、設計過程兩大大控制點展開。首先看組織技術接口,考慮到電力通信工程內容設計跨越多專業領域,涉及多部門聯合因素,所以在組織與技術實施方面要做到接口多元化,確保設計內容在工程項目中的正確輸入。就目前諸多電力通信工程的組織接口設計過程來看,他們通常以圖紙會簽作為各部門之間的組織接口技術控制手段之一,它實現了施工圖紙的全員化審批同意過程,在一定程度上也打下了后期施工質量的有效穩定基礎。其次是設計過程,它包括“設計輸入——過程轉化——設計輸出”3大流程,這一過程對說明書、圖紙和概預算進行了全面分析,也實現了對工程資料、現場勘查內容的全面整理。作為項目設計中最為關鍵核心的環節,設計階段的質量控制主要追求質量合理化和設計控制完全技術化,希望以設計過程質量有效控制提高技術含量和項目決策水平,將項目內容設計具體化。一般來說,電力通信工程項目的設計階段主要由兩部分組成,首先是項目內容設計方案編制,它主要完成了項目設計所涉及全部內容的技術構思,包括多設計方案比對選擇,進而明確最終設計內容。另一方面則強調繪制設計圖紙與編制工程的概預算分析,根據所需成本來編寫設計說明書,選擇應用哪種技術流程展開施工,這是質量控制與成本控制融合的過程,它們共同組成了一整套完整的設計文件。
2.后期服務階段質量控制策略。后期服務階段主要是對前期設計內容的補正工作,由于受到各種條件變化及技術變化影響,設計圖紙可能并不完美,所以必須通過后期服務來加以解決,后期服務質量也決定了工程項目的整體設計質量,應該引起企業及工程項目各方的足夠重視。后期服務應該配合工程建設有效展開,所以它基本貫穿于施工、項目試運行、運行以及項目使用階段。要做好每一階段內容的設計驗證和質量檢查工作,隨時為工程內容質量改進提出技術參考依據。在施工完畢,項目投入使用的后期服務階段中,回訪工作必不可少。重大電力通信工程項目通過及時有效回訪來實現對項目設計建設中問題的補缺,也是企業及建設方對項目成功經驗及教訓的再學習過程,這不但利于用戶,更對電力企業維持穩定高效發展具有利好。因此,電力企業及建設方應該積極接受用戶反饋意見,隨時做好對項目問題的改進工作準備,同時認真歸納和總結用戶意見,以為以后的同類工程項目積累經驗,不斷精煉技術經驗。
3.推行設計質量標準化理念。推行設計質量標準化理念對電力通信工程來說,設計規范規程能夠衡量項目設計及其文件內容的素質高低,所以設計質量標準化理念推行也是為了解決工程項目中所存在的設計深度不足、設計表達差錯等現實質量問題。電力企業為了全面推行設計質量標準化概念,迎合時代發展,應該搭建FTP服務器,將電力通信工程項目中所涉及的所有技術規范、標準及相關內容double上傳到FTP服務器中,確保企業內員工能夠隨時瀏覽學習。該標準化工作作為電力通信工程設計質量管控的基礎策略,其建設目的就是為了有效消除行業間技術規范理解差異,解決在項目設計中可能存在的校對及審核矛盾,最大限度降低返工工作量,實現提高工程效率及設計質量控制的目標,從而適應新技術的現實發展及應用過程。
三、結語
電力企業建立科學全面的通信工程設計體系是十分有必要的,它提高了項目設計過程中參與全員的責任心,也形成了針對工程設計的嚴格和細致把控原則,強大了電力企業在市場中的核心競爭力。但企業也要意識到,工程項目設計質量控制與提高并非一蹴而就的短期目標,它也要經過漫長的質量管理內容調整和科學發展過程,在不斷更新設計技術及質量管理實踐理論的基礎上發展電力通信工程,實現階梯漸進性提高。
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