對于我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略分析

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，市場競爭不斷增強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?？茖W(xué)合理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略是推動企業(yè)取得長足進(jìn)步的重要保障，指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營方向，為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行高效的統(tǒng)籌規(guī)劃。因此，針對目前我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，我們積極探究本質(zhì)原因，結(jié)合實(shí)踐分析企業(yè)發(fā)展走向，從而制定出有效的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展策略 探究分析

一、引言

時(shí)代不斷變革，各國之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢更加明顯，市場環(huán)境呈現(xiàn)多元化。在國際化競爭日趨激烈的背景下，我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)低迷，亟需采取有效的轉(zhuǎn)型升級手段來提高企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。正確的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略能夠指引企業(yè)取得突破發(fā)展，因此如何制定有效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略成為我們面臨的新課題。通過深入研究我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，我們進(jìn)一步探索改進(jìn)措施，分析并制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，使其適應(yīng)現(xiàn)代化市場發(fā)展，以提升經(jīng)濟(jì)效益。

二、縱觀我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的概況。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略是指依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀情況作出的全局性規(guī)劃與方針，包括經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等重要項(xiàng)目，其通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃與指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略從企業(yè)的戰(zhàn)略思想、管理理念、運(yùn)行機(jī)制與組織結(jié)構(gòu)等方面入手，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律制定出符合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，全面落實(shí)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高效的資源配置，加強(qiáng)企業(yè)整體運(yùn)作效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。

2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題。我國現(xiàn)行的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在著較多的問題，處于發(fā)展的瓶頸期，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐相對緩慢，影響社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體進(jìn)程。目前我國企業(yè)發(fā)展在區(qū)域和類型方面發(fā)展不夠平衡，企業(yè)之間的協(xié)調(diào)合作程度較低，差異性較為明顯，導(dǎo)致企業(yè)的分化，不利于我國企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。相關(guān)部門對企業(yè)發(fā)展的重視程度不夠，缺乏相應(yīng)的政策扶持，企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。同時(shí)我國企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不夠合理，機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，運(yùn)行機(jī)制不健全，經(jīng)營效率低下，管理不到位，導(dǎo)致資源配置的不合理，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不良影響。而隨著社會市場條件的變化，經(jīng)濟(jì)體制的改革，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式與社會市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)，陷入發(fā)展困境。除此之外，我國現(xiàn)行企業(yè)的創(chuàng)新能力較弱，可持續(xù)發(fā)展理念難以有效貫徹，經(jīng)濟(jì)效益與社會效益難以實(shí)現(xiàn)有效的平衡。

3.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必要性分析。針對目前企業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身角度出發(fā)進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)型升級。在不斷變化的市場環(huán)境中企業(yè)的經(jīng)營策略、組織結(jié)構(gòu)通過與業(yè)務(wù)流程等處于落后的狀態(tài)，需要企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級來調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營，重新把握正確的方向，適應(yīng)現(xiàn)代市場的發(fā)展。有效的企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級主要包括企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高以及運(yùn)營方式的優(yōu)化，能夠在很大程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，改變我國企業(yè)所面臨的困境，加快其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程。

三、分析我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略

1.優(yōu)化相關(guān)政策以平衡企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政府的政策對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響，很大程度上指導(dǎo)著企業(yè)發(fā)展的走向，我們應(yīng)當(dāng)充分重視相關(guān)政策的引導(dǎo)作用。目前我國對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策存在一定的不合理性，針對不同區(qū)域不同類型的企業(yè)實(shí)施差異性方針，缺乏統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)，使得各企業(yè)之間的差距不斷增大，難以實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在調(diào)查研究現(xiàn)代市場環(huán)境的基礎(chǔ)上，深刻分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，制定出科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)政策，并逐步加大對中小企業(yè)的扶持力度，增加資金與技術(shù)投入，為我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，營造積極和諧的社會氛圍，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。

2.落實(shí)可持續(xù)發(fā)展加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級?？沙掷m(xù)發(fā)展是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式，落實(shí)可持續(xù)發(fā)展成本戰(zhàn)略將進(jìn)一步加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力?？沙掷m(xù)發(fā)展成本戰(zhàn)略是依據(jù)現(xiàn)代綠色市場需求所作出的一種新型成本控制理論，在追求經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上著重突出環(huán)境保護(hù)的必要性，以可持續(xù)發(fā)展為基本目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會環(huán)境效益的雙重平衡。全面落實(shí)可持續(xù)發(fā)展成本戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)從構(gòu)建相應(yīng)的成本戰(zhàn)略監(jiān)管體系入手，深入貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，并將其滲透到企業(yè)的成本規(guī)劃、經(jīng)營方針中，形成完整的管理系統(tǒng)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供可靠的保證。

3.加強(qiáng)資源配置實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)資源配置有利于優(yōu)化企業(yè)資本的利用，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。企業(yè)資源配置戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)資源流向、企業(yè)績效及企業(yè)的競爭力，我們應(yīng)充分重視企業(yè)資源的優(yōu)化分配，突出企業(yè)競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。尤其在企業(yè)內(nèi)部組織的資源配置方面，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門化企業(yè)資源的分類，針對不同的結(jié)構(gòu)開發(fā)相應(yīng)的資源，形成資源的聚集，有效提高資源利用率，明確業(yè)務(wù)層面的資源積累，發(fā)揮企業(yè)資本的實(shí)際價(jià)值，推動企業(yè)整體性經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的落實(shí)。

4.創(chuàng)新完善企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要模式，企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代市場的發(fā)展，取得突破性的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，亟需在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新并完善自身的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。企業(yè)通過建立有機(jī)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)效益，加強(qiáng)企業(yè)資源的控制，實(shí)現(xiàn)資本的循環(huán)綜合利用。針對目前企業(yè)的發(fā)展模式，積極融入創(chuàng)新因素，貫徹減量化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則，加大環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)力度，為企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的運(yùn)行創(chuàng)造良好的條件。

5.健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅管理與控制機(jī)制。健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅管理機(jī)制是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵策略，能夠有效控制企業(yè)的資本運(yùn)營，加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。在政策支持下企業(yè)應(yīng)不斷完善內(nèi)部財(cái)稅管理與控制機(jī)制，通過分析現(xiàn)行財(cái)稅管理體制中存在的問題挖掘其本質(zhì)，制定出科學(xué)合理的解決方案，明確企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅管理的分工，落實(shí)責(zé)任制度，提升財(cái)稅管理人員的素質(zhì)水平與業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)企業(yè)財(cái)稅金融工作的有序開展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)稅實(shí)力，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

6.利用產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)推動企業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群是我國企業(yè)發(fā)展的重要方式，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群升級在很大程度上將實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)?；瘮U(kuò)張，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。政府有關(guān)部門應(yīng)科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集群落實(shí)方案，引導(dǎo)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的分工，統(tǒng)籌企業(yè)的整體平衡性發(fā)展，有效推動產(chǎn)業(yè)集群的升級。同時(shí)企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)構(gòu)建內(nèi)部升級平臺，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)同一產(chǎn)業(yè)群下企業(yè)之間的合作，有效整合資源，形成區(qū)域化經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展局面，加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

四、展望我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景

盡管目前我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨一系列的挑戰(zhàn)，但通過分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并研究對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)模式，探討企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，企業(yè)經(jīng)濟(jì)將取得突破性進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)全球化的市場環(huán)境將為我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供廣闊的空間，帶給企業(yè)更多的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步提升我國企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

企業(yè)經(jīng)濟(jì)是社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展深刻影響著我國社會經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平，對國家的進(jìn)步與發(fā)展有著積極的意義。然而目前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r并不理想，存在著較多的問題，阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，給社會發(fā)展帶來不良影響。針對現(xiàn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不足，我們深入分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略，不斷完善我國企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境，優(yōu)化企業(yè)資源配置，落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群模式，從而推動企業(yè)向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)在長遠(yuǎn)意義上的穩(wěn)定發(fā)展。

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