試析經濟管理的現代化與發展新趨勢

摘 要：經濟管理的現代化與發展新趨勢是大勢所趨，是社會進步與發展的必然結果，也是企業經濟管理的追求。由于高中思想政治課程學習的要求，高中生了解國內外經濟最新的發展形勢對我們學習高中政治、把握高考時事熱點內容具有重要的作用。

關鍵詞：經濟管理 現代化 新趨勢 高中 政治

一、引言

由于高中思想政治課程學習的要求，了解國內外政治經濟最新的發展形勢對我們學習高中政治、把握高考時事熱點內容具有重要的作用。隨著我國近幾年經濟的突飛猛進發展，從傳統的計劃經濟到市場經濟的發展，尤其是市場經濟的改革，經濟管理成為經濟發展的重要手段，可以說，在很大程度上經濟管理的手段決定了經濟發展的趨勢與方向。在全球化經濟一體化的今天，采用現代化的經濟管理方式是我國經濟管理的新內容和新的特點。因此，從一名高中生對經濟管理的認識的角度出發，我認為我國的經濟管理要立足于現代，要采用現代化的管理理念，把握全球經濟發展的大趨勢，要善于利用現代化先進的管理措施，這樣才能夠使我國的經濟發展與社會經濟水平進入到世界先進行列。通過調查學習，我認為我國經濟管理的現代化與經濟管理的發展新趨勢主要體現在三個方：面經濟管理思想的現代化、管理組織方式的現代化以及管理文化的現代化。通過對經濟管理現代化與經濟發展新趨勢的分析，對我們高中生學習思想政治把握，國內外時事熱點經濟發展形勢具有重要的意義。

二、經濟管理現代化與新趨勢的主要內容

首先，經濟管理與經濟發展新趨勢在管理思想上的現代化。管理理念與管理思想是經濟現代化管理的基礎與核心，也是經濟管理選擇管理措施、建設管理文化的根基。可以說，管理思想是一切的基礎。現代化的經濟管理思想，使得經濟管理出現了和諧化與柔性化的發展新趨勢，這也是全球經濟管理發展的主要特點。一是管理思想具有的柔性化特點。傳統的經濟管理思想以剛性管理的理念作為標準，傳統的經濟管理理念通過制度的約束以及法律的調控來進行經濟管理，這是一種具有權威，一種比較強勢的管理方式，領導與下屬之間完全是處于被動與服從的關系。但是這種管理理念他有它的優勢，比如，過于強調法律規范與紀律能夠對經濟管理起到令行禁止的作用。它的律消極與不利的一面在于，過分強硬的管理方式在很大程度上造成被管理人員的積極性降低，并阻礙了工作人員的創造性活動，傷害了被管理人員的主觀能動性的發揮，從而最終對經濟管理以及公司的發展極為不利。作為一名新時期的高中生，尤其是在知識型經濟的社會，我認為每一位高中生都應該用知識來武裝自己，這樣才能夠適應知識經濟時代人才發展的需要，企業的發展也一樣，對于人才的需要應該是給予其必要的發展空間，過于嚴格的管理方式，壓制了人才才能的發揮。因此，這就需要企業拋棄傳統的剛性經濟管理方式，而采用柔性化的現代化經濟管理理念，采用領導與同事構建共同的發展信念，從而為的發展員工創造力的發揮提供良好的環境。二是經濟管理思想的和諧化特點。雖然在當前激烈的市場競爭過程中，有效的經濟管理方式，主要目的是為了贏得最大的利潤。但是，盈利并非經濟管理與企業發展的唯一目標，具有前瞻性與社會責任感的企業、能夠關注社會的和諧進步與發展的企業、具有和諧發展眼光的企業才能夠在獲取利潤的同時創造自身的價值。換句話說，企業的發展離不開社會大環境的支持，和諧發展是企業發展的基礎，在激烈的市場競爭中，現代化的企業尤其應該重視和諧發展，以和諧為管理的理念，提高企業的道德境界。我國傳統文化提倡和為貴，和氣生財，我認為可以用在經濟管理當中，和諧化的管理方式與管理理念可以讓整個企業的員工擰成一股勁，同舟共濟共命運，讓每一位員工都有一種強烈的榮譽感與歸屬感，員工與領導之間都能夠平等相處，坦誠相待，這無疑能夠為企業的凝聚力與競爭力加分，從而形成企業精神與企業文化。其次，經濟管理與經濟發展新趨勢在管理組織上的現代化。管理組織形式是現代化經濟管理的保障，當前經濟管理的主要組織形式有兩種，一種是管理組織結構扁平化，另一種是管理組織方式的民主化，他們都是現代化經濟管理組織的體現。經濟管理組織結構的扁平化，主要是指金字塔型的經濟管理組織，在這種經濟管理組織結構中，領導，即高層的決定與命令通過層層傳遞而最終落到基層進行執行，整個過程中員工的主觀能動性與創造性受到了極大的壓制，從而在某種程度上礙了企業的發展。讓我聯想到我們高中學生的課堂學習，有些老師采用比較專制的教學方式上課，幾乎是我們聽講老師講課，而我們沒有發言和提問的機會。所以，在新時期，不論是課堂教學還是企業的發展，都應該充分調動和發揮每一位學生或者員工的創造性與主觀能動性。企業管理應該減少中間的層次，讓企業能夠在短時間內具備較快的應變能力和決策的能力，但是并非說這種扁平式結構的經濟管理組織模式不應該被采用，在建構扁平式結構的經濟管理體系中，應該注意以下幾點，保障企業的各項業務都能夠做到更加專業化與細致化的管理，對相應的業務要有相應的部門進行管理，并且設置直接管理業務的主管或者業務經理。企業要給每個部門足夠的發展空間，對每個部門要有不同的管理辦法，企業不僅要與部門管理者有直接的溝通，而且與每一位員工都應該有一定的溝通，建立良好的上下級關系，當你尊重每一位員工時，員工才會尊重你。管理組織方式的民主化特點就如同課堂管理的民主化一樣，雖然我國現在提倡民主化的管理方式，但是實際上被運用的不夠。民主化管理的最大優勢在于，有利于企業員工與領導之間建立更加和諧與透明的上下級關系，給企業的和諧穩定發展奠定基礎。這就需要企業領導者能夠放下自己的身份，廣收民義、發揮集體的智慧，從而與下屬凝成一股力量，取得下屬的信任，而對于下屬來說，也會對公司產生安全感與歸屬感，會有一種“士為知己者用”的成就感。最后，經濟管理與經濟發展新趨勢在管理文化上的現代化。如同構建一種班級文化、校園文化一樣，優秀的企業也應該有自己的企業文化，形成自己的企業文化是每一個企業發展的最高追求與最終目標。現代化的企業文化提倡人性化的管理，以人為本的管理文化是近年來企業文化一種較為潮流的思想，它提倡要合理的、有效的貼近人性，提升人的工作潛能與工作效率，讓員工有一種積極主動投身到事業中的激情，讓企業的目標成為員工的目標。比如，要達到這個目的，企業可以從支持員工、發展員工著手，幫助一些有才能的員工，確立他們的發展目標、為他們創造良好的工作環境、為他們提供必要的資源與信息，使他們能夠在實現自身價值的同時為企業創造更多的利益。還可以通過尊重員工與激發潛能著手，目前世界最大的零售連鎖超市沃爾瑪在企業文化上就證明了一點，那就是尊重每一位企業的員工，將員工視為自己的合作伙伴與合伙人，重視培養和開發員工的潛能，為員工制定各種獎勵計劃與培訓計劃，對其進行引導與教育，從而讓員工在工作中獲得成長與滿足。

總之，經濟管理的現代化與發展的新趨勢是大勢所趨，是社會進步與發展的必然結果，它是一個緩慢的、循序漸進的發展過程，我認為我們高中生通過對經濟管理現代化的發展新趨勢的了解，能夠從宏觀上把握我國經濟管理的趨勢，從而為學習時事政治奠定基礎。

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