財務管理在企業管理中的地位及作用

摘 要：財務管理就是一門歷史雖然不長，但是發展的趨勢是很迅猛的學科。所謂財務的管理就是指企業合理的、而且還會有效的組織，并且監督著和控制著資金的運作，會正確的處理財務管理關系等的總稱。自從財務管理出現以來，隨著金融化的趨勢不斷的在擴大，財務管理的研究方法也逐步的豐富和改進，在機會與風險都存在的現代經濟生活當中，在激烈的市場競爭下生存，發展和贏利，已經成為企業管理的重要問題。

關鍵詞：財務管理 核心地位 市場競爭

它是企業綜合性管理的一項，在企業的管理當中占有最重要的地位。財務管理在企業管理中的主要的原因和要求，并且還進一步分析了，如何去加強財務管理在企業的管理當中，核心作用的措施。更要全面的、深入的了解企業財務管理的含義，就必須進一步的掌握到企業財務管理的本質。

一、財務管理的分析

財務的管理其實就是積極的參與企業財務的活動，處理財務關系的一部分，是一項經濟上的工作，就是各大企業的管理核心。財務分析在財務管理當中占有重要的意義與作用，企業通過對財務報告的比較和分析，不僅能夠了解公司的運營狀況和財務情況，更能夠深入有效的為企業節能開支，增強企業與的活力，也提高了資金的使用效率，為經濟科學和企業的未來發展，提供了更好的參考信息。財務管理在企業管理當中占了很重要的地位，提高了企業內部的管理，強化了企業內部結構的特別重要的手段。

二、財務管理的地位以及對策

財務管理在企業管理中的核心地位，并且指出了當前的企業管理工作中存在的問題，并且建議從風險與收益相同的觀念、樹立競爭對手的觀念、資金的觀念、機會的成本觀念和全員財務管理的觀念等這些方面，樹立了新型的理財理念，提高財務的管理水平，實現了企業的財務管理目標。現在各個企業財務的管理出現了很多的問題，這樣會使企業不能快速的適應市場的進步發展，更進一步推進了企業財務管理，并且對可持續發展具有重要的地位。其對策就是深化了體制的改革，打造優秀的員工隊伍、加強資產的管理、開展財務的標準化建設、強化了預算的管理體制等。在研究方法方面，最主要的是運用了規范性理論的分析方法、文獻分析法以及訪談法等。現代企業的管理理論認為財務管理就是企業經營管理的核心，財務管理在企業的發展過程中起著最重要的作用。改革開放這么多年來，我國在經濟中不斷的增長，財政的收入與支出，以及處理就業等方面取得了巨大的成就，中小型企業對這過程中給大家帶來不容錯過的重點。由于中小型企業不會去在乎財務管理，或者是在他們的意識當中根本不存在財務管理的概念，使得很多企業達到要倒閉，甚至停滯不前的情況，深刻的影響著各個中小型企業的發展與未來。在國內有些對企業財務管理的研究主要是集中了有的上市公司以及較大型的國有企業。專門研究中小型企業財務管理的較為極少。在中小型民營企業的財務管理當中，問題出現在沒有出發點、沒有解決問題的原因以及沒有明確的分析問題。可以用實際的案例來，對中小型民營的企業進行透徹的分析，從而，在這過程中也幫助了中小型民營企業財務管理的工作進行進一步的優化，不僅在理論上而且在現實中也有了重大的意義。

三、中小型財務管理的意義與目的

目前國內外的相關理論研究，首先對中小型民營企業的含義進行了進一步的界定，介紹了我國中小型民營企業的特點以及發展的歷程，甚至在我國國民的經濟發展中的重要地位和作用，其次在對中小型民營企業的財務管理內容的表現以及特點進行了較多的論述。現在的中小型民營企業的財務管理出現了很多的問題，經研究也對問題有了分析，從投資和融資、利潤分配過程，還有管理人才等這四個方面，結合了內部以及外部的環境來解決問題的產生。如果要改善中小型民營企業財務管理的現在的狀態，首先就必須要提高企業管理人員的管理意識，其次就是具體的加強財務管理的措施，例如加強融資的方式和投資管理的改進、建立財務管理的風險控制的機制和強化內部控制的機制。同過對某公司企業的財務管理的介紹，以及對財務管理現狀的描述，結合了企業的特點，提出相應的改進對策。對研究的內容進行總結和對未來的展望。

四、財務管理是企業管理的核心

在企業管理當中，一個企業運行的好還是壞，其實就直接由財務管理系統決定的。財務的管理其實就會對企業發展的狀況能夠及時的做出一些需要調整的內容，這樣就能夠實現企業的合理化運行。企業大多數的運作都需要由財務管理來分配的，在各個企業的經營中，多數都要對各個企業的資金來做最好的管理，如果想發揮出企業資金的最大化，就必須要通過才財務管理科學而且合理的分配企業的資金，這樣就能夠實現企業的健康、良好的發展，財務管理直接就能反應出這個企業的現在以及未來的趨勢走向。一個企業要有良好的發展就必須要有一定的管理，財務在一個企業當中起到了決定的作用，一直貫穿著企業的生產經營的活動，只要各大企業加強財務的管理，這樣才會更好的去運行企業的資金，最后才會實現各大企業的快速發展。在我國的各個企業中，公司如果要加強財務的管理，就要在一定的程度方面上，可提高財務的管理。財務管理在各大企業管理中會起到重要的地位和作用，并且會實現各大企業的可發展性。在各個企業的管理中，對財務的管理進行了巨大的重視，認識了財務的管理在企業管理中的起著呈上起下的作用，明確了合理的財務管理的體系，推動了各個企業的經濟，全面提高了各大企業市場的競爭力，能夠實現企業的可持續性的發展。因此，財務的管理在企業的管理中相輔相成。

五、對企業風險的管理

在企業管理的財務管理中，還需要進行風險的管理。在當今的社會經濟體系之下，企業的經濟發展，存在著很高的風險性，這大大的說明了風險的管理，在中小型企業當中起到了非常關鍵的作用。風險的管理能體現它在企業財務管理中有一定的風險性，而且還會與企業的實際發展經濟實力，并通過了比較的方法，去選擇最能達到目標的方案。以它最為較少的風險性，去獲得了最高的利益性。在風險管理中還需要，有一定的防范意識和補償風險的措施，在各大企業出現風險的時候，不會出現一籌莫展的情況。

六、有效的提高企業的效益

目前，我國大中型企業的經濟處于競爭激烈的市場，要想加強企業的競爭力，就必須要提高企業的經濟效益，就要從企業的管理體制的方面抓起。現在這個階段企業之間的競爭力特別大，你的競爭能力也是要有創新的，最主要的本質就是企業在知識和技術的多元化創造，和有效率方面的競爭。而成本管理是企業管理的一個重要的方面，要想提高企業經濟效益，降低成本是十分有效的方法之一。控制成本的最佳方法，就是通過采取現代化的管理方法，來進行成本的控制。大企業獲取了小企業獨特的技術，提升了自身的創新。從而，有效的提高了企業的效益。

七、結語

綜上所述，財務管理作為一個企業最好的系統，企業中的生產的經營和財務管理是密不可分的關系，互相的去配合，才能夠形成良好的循環。一個好的企業就必須建立一個健全的管理體系，不僅能夠提高員工的工作效率，而且還會給企業帶來剩余的經濟效益。財務管理對企業的生存與發展起著舉足輕重的作用，如何才能發揮好財務管理在企業經濟管理中的作用，已經成為擺在我國企業管理者面前的一個重要課題。財務管理的內涵，財務管理在企業經濟管理中的重要作用，并從做好企業的基礎工作、完善成本管理機制、強化財務管理的監督職能、做好風險管理四個方面，提出了充分發揮財務管理作用的措施。

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作者簡介：陳佳樂（1994.05—）；性別：女，籍貫：陜西漢中，學歷：本科，就讀于西京學院；現有職稱：會計從業資格；研究方向：財務管理。