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提高電力優質服務水平的相關思考

2016-04-29 00:00:00張俊霞
經營管理者·下旬刊 2016年12期

摘 要:社會各個行業的發展都離不開用電,且人們生產生活中也需要用電,因而電力企業的服務范圍非常廣泛。作為提供能源的企業,提高電力優質服務水平是當下電力企業需要重視的,由此才能在激烈的競爭環境下生存和發展。為了拓寬市場,打造企業的服務品牌,電力企業需要轉變固有觀念,以為客戶提供高效的優質服務為目標開展業務。筆者分析了提高電力優質服務水平的必要性,并就提高電力優質服務水平的路徑進行了分析探究,以此為電力企業提高電力優質服務水平提供參考。

關鍵詞:電力 優質服務水平 思考

現如今,在市場經濟體制下,電力企業不再是絕對壟斷行業,需要面對市場的淘汰風險。因此,電力企業不得不致力于提高企業的經營水平,而提高服務水平是一個非常好的切入點。在面對電力企業經營體制、運營狀況改變的局面下,提高電力優質服務水平的方法和路徑值得深入思考。

一、提高電力優質服務水平的必要性

提供優質服務的最終目的非常明確,即增強電力企業的市場競爭力,以獲取更多的經濟效益。顧客對于用電服務非常看重,因而,電力企業不論是為了企業自身的管理水平提升,還是為了企業的成功營銷,都必然需要為顧客提供方便、快速和高效率的服務。從以下兩點來看,提高電力優質服務水平是必然的。第一,提高電力優質服務水平,是電力企業電力營銷的重要的組成部分。提升企業管理水平是實現企業長遠發展目標的有效途徑,管理不只是對企業內部,更是對企業外部,即客戶群體。同時,電力企業的任何營銷都必然是建立在優質服務的基礎之上的。客戶對電力企業的評價是基于電力服務產生的,而服務評價的好壞,關系到企業的形象,更關系到企業自身的利益。第二,提高電力優質服務水平,是電力企業的經濟責任和社會責任。電力行業是一個較為特殊的行業,負責電力運行和輸送的電力企業也較為特殊。在我國國民經濟的發展中,電力企業一直扮演著重要角色。從這一角度分析,電力企業維護好整個電網的穩定,是承擔經濟建設責任的必然要求。另外,人們的日常生產和生活的正常進行都需要用電,從這一方面分析,電力企業承擔相應的社會責任。通過上述可知,電力企業提高電力優質服務水平,一方面有利于自身發展獲取更高的經濟效益;另一方面,是電力企業所承擔責任的客觀要求。

二、提高電力優質服務水平的路徑和方法

提高電力優質服務水平,必須從優質服務目標、優質服務意識、優質服務流程以及優質服務監督措施等各個方面入手,為客戶提供方便、快捷的服務。因此,具體提高電力優質服務水平的方法如下:

1.組建一支技能過關的專業服務隊伍。為客戶提供優質的服務,必須要有一支高素質的服務隊伍。電力企業員工的服務意識、服務技能是影響電力優質服務水平的關鍵因素。因此,提高電力優質服務水平必須從這兩方面抓起。其一,增強員工的主動服務意識。電力企業要將“人民電業為人民”的宗旨傳達給員工,讓他們以此執行,完成服務工作。“客戶至上,全心全意為客戶服務”是電力企業員工應該有的服務意識。為此,電力企業需要增強職工企業經營風險意識(有針對性的宣傳電力形勢)。同時,通過培訓讓員工正確認識開展優質服務的利弊。其二,提升全體員工的技能水平。電力企業需要定期組織培訓和學習,以職業道德和職業技能教育的形式開展各類技能學習活動。由此讓員工在工作崗位上能夠表現的更加專業。電力企業員工的技能水平高,意味著服務品質更好。

2.健立優質服務長效制度。優質的服務不僅取決于提供服務的主體,還涉及到服務管理制度和服務流程。只有擁有了優質服務標準,提供服務的主體在提供服務的過程中才會有目標、有依據。因此,企業應該從以下兩方面入手,第一,建立優質服務的運行機制。將電力企業需要提供的優質服務的工作內容和措施予以明確,以公示,通過明文規章制度讓員工落實。在此過程中,還需要做兩項工作:(1)調整和完善優質服務工作目標、內容;(2)推出星級服務標準[3]。這樣,客戶對供電服務的滿意率才會上漲。同時,也給了員工不斷提升自身能力的機會。第二,優化服務流程。為了保證服務質量,電力企業需要健全跟蹤服務體系,通過優化服務流程,減少服務中出現的失誤。為此,電力企業需要通過上門走訪、電話回訪、召開座談會、發放意見卡、設立投訴舉報電話等形式,接收對電力服務的意見和建議,并據此優化服務流程。

3.豐富優質服務內容。為了獲取客戶更廣泛的信任感,電力企業還要不斷的豐富服務內容,使服務內容趨向多元化。為了實現此目標,電力企業需要從提供主動服務、遠程服務、移動服務入手。第一,提供主動服務,即在客戶尚未表明需求之前搶抓機遇,通過分析客戶心理主動提供服務。由此衍生出來的服務內容就包括(1)用電設備的安全診斷服務;(2)安全技術指導服務;(3)用電特性分析服務;(4)用電方案優化服務等。同時,為了提供優質服務,客戶經理應主動上門,進行全程跟蹤,以此為供電工程流轉和質量把關。第二,提供遠程服務。電力企業通過建立遠程服務管理平臺實現遠程服務。巡檢人員借此平臺可以完成對客戶用電情況分析。還能夠完成用電安全診斷、 用電運行檢查、隱患排查等操作內容。這對于企業和客戶都是非常有利的。電力企業可減少損失,客戶對企業提供的服務也會更加滿意。第三,提供移動服務。客戶對于優質服務的認可,一方面源于服務的質量,另一方面源于對于服務內容的看法。在任何時候、 任何地點都能為客戶提供廣泛服務,是客戶評價優質服務的一個主要標準。因此,電力企業需要提供更廣泛的移動服務。譬如智能設備有獨特的功能,客戶借此下載并運行應用程序了解自身設備運行信息、用電相關信息等,這樣既能提高服務效率,客戶也更加滿意。

4.健全優質服務考核和監督機制。為了確保每一項服務落實,且確保每一項服務質量達到標準,電力企業需要“一級抓一級、層層抓落實”。最有效最可行的方法就是將優質服務工作要求列入工作目標考核中。優質服務,涵蓋工作目標、內容、進度、成效幾個重要層面。因此,在考核之中,可以把這幾個層面進行細化和分解,實施考核。考核形式有兩種,一種是年終考核;另一種是日常考核。將兩種考核方式結合對員工進行評價。完成評價后,及時整改。同時,通過優質服務差錯責任追究制度對員工的行為進行表彰或者處罰。在優質服務監督方面,要以加強優質服務的質量為根本。建立優質服務監督保障體系是可行的一種路徑。

三、結語

綜上所述,電網是否穩定運行,影響著國民經濟的發展速度。電力企業作為支柱型企業,需要以全心全意為人民服務的理念落實服務內容。通過提供優質的電力服務獲取更廣泛的市場份額,由此才能深深地在此行業扎根。電力企業在提高電力優質服務水平方面,應該組建一支技能過關的專業服務隊伍,建立優質服務長效制度,豐富優質服務內容,健全優質服務考核和監督機制。

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