建筑業(yè)綠色供應鏈管理優(yōu)化問題研究

摘 要：隨著社會的不斷發(fā)展即進步，人們越來越關注環(huán)保，在我國，建筑行業(yè)對于環(huán)境污染及能源消耗都占極大比重，為了適應可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，建筑業(yè)實行綠色供應鏈管理無疑是一種有效途徑。本文對目前建筑業(yè)實行綠色供應鏈管理的特征及現(xiàn)況進行了闡述，并給出了具體的優(yōu)化舉措。

關鍵詞：建筑業(yè) 綠色供應鏈 優(yōu)化

綠色供應鏈管理又稱環(huán)境意識供應鏈管理（Green Supply Management，簡稱GSM），充分考慮了供應鏈各環(huán)節(jié)的環(huán)境問題，突出了人與自然和諧發(fā)展。在我國，建筑行業(yè)作為支柱性產(chǎn)業(yè)，在建設中對于環(huán)境的污染十分嚴重，同時對能源的消耗也十分巨大。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，建筑也對全社會的能源消耗高達一半以上，對空氣污染的占比也近50%，環(huán)境及能耗問題不容忽視。故此，我國建筑行業(yè)若想實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境及社會的和諧發(fā)展，實行綠色供應鏈管理是一條必經(jīng)之路。

一、建筑業(yè)實行綠色供應鏈管理的特征及現(xiàn)況

在建筑業(yè)實行綠色供應鏈管理是為了將環(huán)境理念落實于整個供應鏈之中，在建筑產(chǎn)品的生命周期中進行綠色運營及管理，建筑行業(yè)中應用綠色供應鏈管理特征明顯是因建筑行業(yè)的特性所決定，建筑綠色供應鏈包括：綠色規(guī)劃、綠色設計、綠色采購、綠色施工、綠色運行及維護、綠色報廢六個板塊，具體內(nèi)容見表一，供應鏈構(gòu)成復雜、人員較多、信息共享具有一定難度，具體內(nèi)容見表二。

目前，我國建筑業(yè)產(chǎn)生的污染主要為以下幾個方面：第一為土地破壞及農(nóng)田縮減；第二為森林縮減及沙漠化的首要因素；第三為對環(huán)境及空氣的污染，其中包含建筑垃圾、水污染等；第四為能源消耗及不可再生資源消耗的行業(yè)，例如：煤、石油及金屬等；第五為噪音污染，建筑項目進入施工階段所產(chǎn)生的噪音對周圍環(huán)境及人們的生活產(chǎn)生相應影響。GSM的主要研究對象為建筑產(chǎn)品施工及使用階段，GSM的組織結(jié)構(gòu)及評價體系為主要研究方向，對于建筑材料、施工設備、運輸及回收利用作為基礎的運作優(yōu)化及實施的研究內(nèi)容比較少，并且設計階段評價指標的研究內(nèi)容也不多。雖然說我國GSM的研究在理論上也形成規(guī)模，但在實際的應用之中還是有亟待優(yōu)化之處，理論只能為行動提供指導意見，在實際的應用之中還是要具體問題具體分析，現(xiàn)階段主要存在的問題就是建筑企業(yè)高層對于GSM的觀念認識不夠、在管理上國家相應法律法規(guī)尚不健全、實際的施工之中建材使用的環(huán)保性不高等等。

二、建筑業(yè)綠色供應鏈管理優(yōu)化的舉措

1.強化建筑企業(yè)高層對于綠色供應鏈管理的觀念。國民生活水平的不斷提升，建筑產(chǎn)品不再僅局限于使用需求，更多關注舒適度及建筑過程中的能源消耗等，綠色供應鏈管理正與這種需求相適應，在項目全過程進行“綠色”管理，降低能源消耗的同時提升企業(yè)的收益及競爭力，GSM的有效實施能夠降低社會資源的消耗，對環(huán)境進行保護，為社會責任承擔的具體表現(xiàn)。綠色供應鏈為建筑企業(yè)長久發(fā)展的有效辦法，高層管理應樹立正確的管理觀念，樹立長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標，將正確的觀念體現(xiàn)在企業(yè)文化中，并將環(huán)保意識融入到企業(yè)生產(chǎn)建設中，在日常的工作中對員工進行潛移默化的影響，進而提升企業(yè)整體的環(huán)保意識及觀念。

2.對組織結(jié)構(gòu)進行完善，提升管理的水平。在建筑企業(yè)的內(nèi)部應設立相應的管理部門或是組織部門，并有專業(yè)的GSM人才進行技術支持，企業(yè)的GSM進行全面策劃、組織及監(jiān)管。除此之外，在實行綠色供應鏈管理時，建筑企業(yè)要從自身的特點及建設項目的特點出發(fā)，借鑒行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗，并與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，制定出與自身高度匹配的計劃及目標，并在實際的實施中，由點到鏈，逐步實現(xiàn)綠色供應鏈管理。此過程中，測量評價體系的構(gòu)建必不可少，測量評價體系能夠?qū)︼L險進行有效預測，并且發(fā)現(xiàn)問題能夠及時處理，綠色管理制度的建立能夠保證管理的規(guī)范化，組織結(jié)構(gòu)的完善能夠保證實施的效果。

3.構(gòu)建供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進綠色管理的推行。建筑企業(yè)環(huán)境管理在發(fā)達國家的全面推行可以看出，“綠色”管理的全面實施并非單個或是某些企業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)的，唯有構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟方才可實現(xiàn)。科技時代，供應鏈上的建筑企業(yè)可以利用網(wǎng)絡獲取信息，實現(xiàn)信息及利益共享、成果分享及風險共擔的集體，并且要求能夠從標準及意識形態(tài)上達成統(tǒng)一。戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建是將企業(yè)及消費者作為基礎，原材料供應商、承建商及核心建筑企業(yè)作為主體，對于所有成員的要有相應的要求，其在環(huán)保上要具有先進的意識，通過平臺實現(xiàn)全面推行綠色供應鏈管理的態(tài)度。

4.加強監(jiān)管力度。目前為止，我國與建筑企業(yè)綠色管理的相關的法律法規(guī)尚不健全，并且鼓勵性占位主導，對于懲治的力度并不大。在我國相關監(jiān)管制度的制定上可以借鑒發(fā)達國家對于環(huán)境保護上相關規(guī)定，并與我國實際的發(fā)展情況相結(jié)合，制度出與我國發(fā)展高度匹配的制度，為綠色供應鏈管理的發(fā)展提供可靠的保障，并對GSM實施過程中的行為進行監(jiān)管，做到有據(jù)可依。監(jiān)管力度的加強為我國環(huán)境經(jīng)濟責任制的推行提供可靠支撐，對污染企業(yè)進行懲處。

5.綠色建筑材料的研發(fā)。目前，建筑行業(yè)對建筑材料的管理在一定程度上減少了資源浪費，但是，綠色建筑材料的造價通常較高，建筑使用也十分有限，一部企業(yè)盡量避免使用綠色建筑材料。故此，想要全面推行綠色供應鏈管理模式就必須從建筑行業(yè)使用最多的原材料入手，對綠色建材的研發(fā)投入大量的人力、物力及財力，使綠色建材的價格下調(diào)，并能夠廣泛應用于建筑行業(yè)之中。在研發(fā)上，國家需對綠色建材研發(fā)給予大力的支持，此外，科研機構(gòu)要進行不斷的探索及創(chuàng)新，并給予相應的獎勵，進而擴大綠色材料的使用范圍。

三、結(jié)語

社會發(fā)展進程的不斷推進，人們對于資源匱乏的緊迫感越來越強烈，并且發(fā)達國家先后推行了綠色供應鏈管理，綠色供應鏈作為系統(tǒng)工程，在建筑行業(yè)中的應用能夠降低能源消耗，對環(huán)境進行保護，對整個供應鏈閉環(huán)的制定及計劃都需要極為細致、可靠，以達到生態(tài)、社會及經(jīng)濟效益的優(yōu)化。

參考文獻：

[1]朱明強. 建筑企業(yè)綠色供應鏈管理績效評價研究[J]. 價值工程， 2014（06）：20-21.

[2]龔玉潔，張振波. 我國建筑企業(yè)綠色供應鏈管理的現(xiàn)狀分析[J]. 中國建材科技， 2014（06）：34-35 .

[3]劉曉偉，龔玉潔. 建筑企業(yè)供應鏈及其風險與防范[J]. 遼寧工業(yè)大學學報（社會科學版），2014（01）：12-15+18.

[4]程榮華，劉鑫，郝生躍. 建筑業(yè)企業(yè)軟實力的內(nèi)涵與評價研究[J]. 價值工程， 2015（06）：20-21.

[5]秦妮. 企業(yè)推行綠色供應鏈管理的障礙及解決方法研究[J]. 經(jīng)營管理者， 2016（03）：209.