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深化“六好”黨支部創(chuàng)建活動發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的研究

2016-04-29 00:00:00趙沛平
企業(yè)導(dǎo)報 2016年17期

DOI:10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.17.70

近年來,華亭煤業(yè)集團(tuán)公司山寨煤礦按照“強(qiáng)化自身,夯實基礎(chǔ);繼承創(chuàng)新,改進(jìn)提高;融入中心,發(fā)揮作用”的工作思路,深化以班子建設(shè)好、黨員隊伍好、基礎(chǔ)工作好、陣地建設(shè)好、作用發(fā)揮好、工作業(yè)績好為內(nèi)容的“六好”黨支部創(chuàng)建活動,使基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮,有力促進(jìn)了礦井安全、科學(xué)、和諧發(fā)展。

一、強(qiáng)化班子建設(shè),打造堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體

一是注重帶頭人隊伍建設(shè)。創(chuàng)新黨支部書記選配方式,通過組織推薦、黨員推薦、群眾推薦和個人自薦相結(jié)合的方式,在新成立的4個黨支部采用公推直選的方式產(chǎn)生黨支部委員12名、支部書記4名,既推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè),又使黨員經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。堅持每年舉辦黨支部書記、支委培訓(xùn)班,組織參加集團(tuán)公司黨支部書記輪訓(xùn)班,每季度開展一次“支部書記論壇”,相互學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,提高了黨支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。二是注重發(fā)揮整體功能。堅持“雙向進(jìn)入、交叉任職”原則,綜合學(xué)歷、年齡、經(jīng)歷、性格等各方面因素配強(qiáng)支部班子,把支部班子成員職責(zé)履行情況納入黨建責(zé)任書、月度黨建績效考核兌現(xiàn),健全支委會議事規(guī)則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實專題組織生活會制度,提高了支部班子解決自身問題的能力,促進(jìn)了支部班子圍繞中心工作發(fā)揮整體功能。三是注重干部作風(fēng)建設(shè)。建立了科隊級干部談心談話制度,密切了干部和黨員、職工聯(lián)系。嚴(yán)格推行科(隊)級干部現(xiàn)場跟班、帶班制度,堅持走動式管理、精細(xì)化管理和一線工作法,發(fā)揮了支部班子成員的示范帶動和表率作用。

二、強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè),培育企業(yè)優(yōu)秀人力資源

一是嚴(yán)把黨員入口關(guān),改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格落實發(fā)展黨員規(guī)定,堅持“七公開”(即把發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)方針、工作程序、入黨積極分子名單、近期發(fā)展對象名單、黨組織的考察活動、支部大會同意吸收為預(yù)備黨員的結(jié)果、支部大會同意轉(zhuǎn)為正式黨員的結(jié)果及時向群眾公開),把好“四道關(guān)”(即發(fā)展黨員材料審查關(guān)、積極分子培訓(xùn)考核關(guān)、發(fā)展前談話關(guān)和預(yù)備黨員教育考察關(guān)),注重在對黨的認(rèn)識明確、理想信念堅定、一貫表現(xiàn)較好的生產(chǎn)一線、技術(shù)人員、青年團(tuán)員、班組長中擇優(yōu)發(fā)展黨員。近年來,發(fā)展黨員14名,其中碩士研究生1名,大學(xué)生4名,技術(shù)人員3名。提高了黨員發(fā)展質(zhì)量,改善了黨員隊伍結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格教育管理,培育“四優(yōu)”黨員隊伍。堅持開展“四學(xué)四促”活動,開辦了“黨員論壇”,嚴(yán)格落實黨員“三會一課”制度,開展“雙培雙建”,深入推進(jìn)黨員職業(yè)生涯設(shè)計,扎實開展民主評議黨員,努力培養(yǎng)政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬,能積極在各項工作中勇挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。近年來,2名黨員在華能集團(tuán)(煤炭產(chǎn)業(yè))職工職業(yè)技能大賽中進(jìn)入前三名,4名黨員在集團(tuán)公司技能大賽中取得名次,26名黨員在礦技能大賽中受到表彰獎勵,11名黨員被集團(tuán)公司授予“四優(yōu)”黨員稱號。目前,全礦有164 名黨員(占黨員總數(shù)的54 %)已成為礦井管理、技術(shù)、生產(chǎn)骨干。三是扎實開展主題實踐活動,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在生產(chǎn)崗位開展“黨員生產(chǎn)最安全、任務(wù)完成最優(yōu)秀”;輔助崗位開展“黨員操作最規(guī)范,工作表現(xiàn)最積極”;在檢修崗位開展“黨員檢修最標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備質(zhì)量最放心”;在管理崗位開展“黨員執(zhí)行最迅速,落實責(zé)任最到位”;在技術(shù)崗位開展“黨員設(shè)計最合理,服務(wù)現(xiàn)場最有效”;在后勤崗位開展“黨員工作最熱忱、文明服務(wù)最滿意”主題實踐活動,引導(dǎo)和組織黨員在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、帶頭創(chuàng)新爭一流、帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)、帶頭自律轉(zhuǎn)作風(fēng),積極發(fā)揮了黨員的帶動輻射作用。圍繞“創(chuàng)一流”管理提升年活動,組織生產(chǎn)口科室黨員開展了“技術(shù)攻關(guān)解難題”活動,通過采取優(yōu)化采區(qū)設(shè)計,降低了材料消耗;組織經(jīng)營口黨員開展“修舊利廢我創(chuàng)效”活動,以所轄的修舊利廢車間為黨員責(zé)任區(qū),按照“能修理不外購,能自修不委外”的原則,對90付綜采液壓支架的所有缸體、閥組進(jìn)行了自行修理,為礦井節(jié)約了一大筆開支。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,著力提升管理水平

一是規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。編寫了《黨支部工作實用手冊》,內(nèi)容涉及黨支部地位和作用、5項工作職責(zé)、18項工作制度、18個工作規(guī)程與方法、4類47項黨支部常用文書寫法及范例參考、42個黨支部工作圖解,使黨建質(zhì)量管理體系支持性文件、作業(yè)指導(dǎo)書、工作流程有效融為一體。規(guī)范了黨支部工作標(biāo)準(zhǔn),使各項工作變得更具體明確,更具操作性。二是規(guī)范工作記錄。編制了《基層黨支部日常工作記錄規(guī)范》,對涉及支部工作的會議次數(shù)、歸入內(nèi)容、記錄要點、相關(guān)要求,統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)范,方便了基層工作。同時,按照集團(tuán)公司要求,推廣應(yīng)用了統(tǒng)一的黨支部工作記錄,糾正了記錄過多、式樣不一、內(nèi)容不完整、要點不清楚等問題,黨支部工作記錄由15冊整合為8冊活頁式記錄,一目了然,方便了查看和日常管理。三是規(guī)范陣地建設(shè)。給基層10個黨支部會議室統(tǒng)一裝備了視頻會議設(shè)施,更新了黨支部活動室內(nèi)容,增建了團(tuán)支部、基層工會活動陣地,基層各黨支部都形成了黨、團(tuán)、工會活動陣地、職工學(xué)習(xí)園地、班組建設(shè)園地三塊陣地,為黨支部開展活動、教育職工,提供了硬件保障。

四、強(qiáng)化制度建設(shè),保障從嚴(yán)治黨責(zé)任落實

一是健全完善制度,夯實從嚴(yán)治黨基礎(chǔ)。結(jié)合落實群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)計劃,先后制訂了加強(qiáng)和改進(jìn)基層區(qū)隊思想政治工作實施辦法、創(chuàng)建“四好五型”領(lǐng)導(dǎo)班子實施方案、科隊級干部談心談話制度、黨支部專題組織生活會制度、民主評議黨員工作實施辦法、隊級班子和科隊級管理人員年度考核評價辦法(試行)等制度,為深化“六好”黨支部建設(shè)提供了制度保證。二是嚴(yán)格執(zhí)行制度,營造良好政治生態(tài)。嚴(yán)格組織生活會制度,每年至少召開一次專題組織生活會,組織黨員對照黨員標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)模范人物標(biāo)桿,匯報學(xué)習(xí)、思想和工作,開展批評與自我批評,達(dá)到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作、共同提高的目的。三是建立考核機(jī)制,促進(jìn)各項工作任務(wù)落實。結(jié)合開展黨支部評星晉級,堅持定性與定量考核相結(jié)合,細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn),完善了黨委以“六好”標(biāo)準(zhǔn)考核黨支部、黨支部以“五好”標(biāo)準(zhǔn)考核黨小組、黨小組以“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)考核黨員的黨建績效三級考核制度,重點從制度規(guī)定落實、工作任務(wù)完成、安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)、工作業(yè)績成效等方面進(jìn)行考核。通過月度考核促整改、季度考核做通報、年度總評定優(yōu)劣、獎罰兌現(xiàn)強(qiáng)責(zé)任,形成了任務(wù)逐級分解,責(zé)任層層落實,一級抓一級,層層抓落實的黨建工作格局,有效促進(jìn)了從嚴(yán)治黨責(zé)任的落實。

五、強(qiáng)化思想政治工作,服務(wù)民生促和諧

一是注重服務(wù)職工發(fā)展提素質(zhì)。各黨支部按照“缺什么、補(bǔ)什么,干什么、學(xué)什么”的原則,堅持組織開展理論學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武、“每日一題,每周一課、每月一考”、“四帶一提高”(以老帶新、以高帶低、以強(qiáng)帶弱、以師帶徒,提高技術(shù)素質(zhì))等學(xué)習(xí)培訓(xùn)和優(yōu)秀員工評選活動,促進(jìn)了職工隊伍綜合素質(zhì)提升。近年來9名職工在集團(tuán)公司技能大賽中受到獎勵,40名職工被集團(tuán)公司授予星級員工稱號。二是注重解決職工“三最”問題促和諧。各黨支部堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和礦制度規(guī)定,集體研究工資獎金分配、班組長選拔、員工崗位調(diào)整、各類先進(jìn)評選、員工獎懲、職工享受“五金”待遇等涉及職工切身利益的“三最”問題,保證了決策結(jié)果的公平公正。始終堅持“職工關(guān)心什么就公開什么,想明白什么就說明什么”的原則,不回避熱點、焦點問題,每月對工資分配、考勤臺帳、獎罰情況、“三工”評比、獎金分配、材料消耗、工程質(zhì)量、班組產(chǎn)量、培訓(xùn)情況等各項工作通過公開欄公開,自覺接受職工監(jiān)督,促進(jìn)了和諧建設(shè),增強(qiáng)了黨組織的公信力。三是注重加強(qiáng)思想政治工作保穩(wěn)定。各支部建立健全了職工檔案,全面了解掌握職工信息。在工作中,注重觀察職工的工作狀態(tài)、情緒變化、行為異常情況,對思想有負(fù)擔(dān)、工作有困難、內(nèi)心有委屈的職工,積極開展交心談心活動,加強(qiáng)思想上的溝通和情感上的交流,

總之,黨支部在企業(yè)發(fā)展過程中有著不可忽視的重要地位和作用。新形勢下深化“六好”黨支部創(chuàng)建活動是一個長期的課題,如何充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,還須解放思想,與時俱進(jìn),轉(zhuǎn)變觀念,大膽探索,努力適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求,使之成為企業(yè)價值鏈上的重要一環(huán)。

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