大型連鎖超市經營管理模式分析

摘 要：在社會競爭越來越激烈的今天，大型連鎖超市的競爭同樣是十分激烈的。目前，我國市場上有的大型連鎖超市種類繁多，為了在高度競爭的市場上留有一席之地 ，不同的超市都有自己各自的經營管理方式。不同的經營管理模式都有各自范疇不同的管理的方式和策略，這些經營管理方式有著各自的優點及缺點。本文旨在以麥德龍超市為例，分析現有的大型連鎖超市的經營管理模式和原理。將在麥德龍超市經營管理模式的調查研究中，概括麥德龍的經營模式特點、管理方式特色等多個方面、分析中國大型連鎖超市目前經營模式的現狀與存在的不足，提出解決措施和改善建議，將已有的管理優勢充分發展，彌補自身的不足，從而幫助中國已有的大型連鎖超市和新興的大型連鎖超市都可以激烈的競爭中得以生存。

關鍵詞：大型連鎖超市 經營管理模式 對策研究 麥德龍超市

一、引言

1.研究背景目的。在經濟全球化時代，企業已不單單是只靠原先的質量取勝，尤其是在現在各方面多元化的發展的情況下，人們對企業的需求和要求也越來越復雜。所以，企業想要長期可持續經營下去，制定適于自身企業的經營管理模式十分重要。其中，大型連鎖超市又與傳統的商業營銷需求有著很大的不同，傳統簡易的經營管理模式已無法滿足當今社會復雜的消費形勢的需求，大型連鎖超市必需制定出符合自身需求的經營管理方式來獲得消費者的青睞。……