政府績效管理的目標、定位與頂層設計

摘 要：基于黨的十八大要求下，政府需要通過管理改革的落實來進一步強化自身的執行能力，進而提升自身的社會公信力，以樹立起全心全意為人民服務的形象。在此過程中，政府落實行政改革的關鍵點在于推進政府績效管理，但是，目前現有體制下各種行政考評形式的存在雖然能夠有效作用于提升政府部門的執行能力，但卻阻礙了政府績效管理的提升。基于此，本文針對政府績效管理的目標、定位以及相應的頂層設計問題進行了研究與探討，以供參考。

關鍵詞：政府績效管理 目標 定位 頂層設計 探討

在逐步推進我國政府管理改革與創新這一工作進程的過程中，不可忽視的是該項改革工作從試點踐行到逐步推展開來的過程中已經撼動了原有行政體制，并直指改革的“中樞神經”。而在搭建全新績效管理模式的過程中，原有自上而下且各自為政等考核形式的存在使得該項工作的開展面臨著重重困難，所以，如何明確政府績效管理的目標與定位，并以“三個統一”為基礎來實現頂層設計是當前政府推進績效管理所需解決的核心問題。

一、績效管理的目標導向

在定位這一目標導向的過程中，其主旨與核心思想在于進一步提高我國政府的公信力，也是確保我國在全面推進這一改革過程中始終堅持正確方向的關鍵所在。第一，公民滿意度是體現績效管理核心價值所在。基于這一目標導向下，指的是政府公信……