摘 要:在現代安全管理系統中,績效考核是重要組成部分之一。它是對員工在工作過程中表現出來的業績、能力等進行評價的制度體系。本文以績效考核為切入點從一個基層員工的視覺結合一線的實際工作對如何發揮績效考核的作用,建設基層安全管理進行了探討。
關鍵詞 :績效考核安全管理
一、 如何在空管基層開展績效考核
據統計資料,自1990年以來,每年因各類事故,我國的死亡人數都在10萬人以上,尤其近幾年,事故有85%以上是因為違規操作、違反紀律所造成的。顯然,規章制度面臨落實難、執行難的困局,更有甚者規章制度形同虛設。這就需要一個尺度、一個衡量規章制度落實情況的尺度,績效考核就是這個衡量的尺度。因地制宜,制定績效考核方案。
一是要健全組織機構,明確組織目的,確定考核重心,確認每個工作崗位的職責和權力,對安全目標進行細化,分級、分層確定責任標準,強化安全責任的落實,形成部門一把手主管、各科室主要領導負責、全體人員參與的格局。
二是要確保方案規范性。方案的制定要與上級的規章制度一致,既要達到上級的要求,又要結合工作實際制定具有可持續性發展的指標,對部門的工作起到指導、規范的作用,成為各項工作的依據。
三是要確保方案的適用性。制定方案時應在充分調研部門的人員素質、年齡結構、文化層次、知識結構等相關情況的基礎上制定基于單位實際情況、符合單位長遠發展的方案。……