如何發揮內部控制在保險公司經營管理中的作用

摘 要：隨著我國保險市場主體的增加，保險企業間的競爭也愈發激烈，如何在競爭中取得一席之地，已成為保險企業的基本訴求，運行有效的內部控制機制是保險企業實現經營目標的保證。本文從內部控制的基本概念、職能與責任，保險公司應遵循的內部控制要求等方面進行分析，最后對如何發揮內部控制在保險公司經營管理中的作用提出相關建議 。

關鍵詞：內部控制 保險公司 經營管理

一、內部控制的基本概念

1.內部控制是指一個由主體的董事會、管理層和其他人員實施的、旨在為實現經營的有效性和效率、財務報告的可靠性、符合實用的法律和法規等目標提供合理保證的過程。

2.內部控制要素：內部控制包括五個相互關聯的構成要素，它們源自管理層經營企業的方式，并與管理過程融為一體。這些構成要素是：

控制環境——設定了一個組織的基調，影響其員工的控制意識，它是內部控制的其他所有構成要素的基礎，為其提供了秩序與結構。

風險評估——每個主體都面臨來自外部和內部的必須加以評估的多種風險，風險評估就是識別和分析與實現目標相關的風險，從而為確定應該如何管理風險奠定基礎。

控制活動——控制活動是指那些有助于保證管理層的指令得到貫徹執行的政策和程序，它們有助于確保采取必要的措施來處置實現主體目標的風險。

信息與溝通——必須以適當的方式在一定的時間范圍內識別、獲取和溝通有關的信息，以便員工能夠履行其責任。……