思政工作對人事管理的作用

【摘要】企業人事管理質量直接決定企業日后綜合發展前景，做好該類工作，可以確保企業盡快吸納更多數量、更標準素質的技能應用型人才，令企業在激烈的市場競爭中處于不敗之地。相比之下，思政工作在企業發展上的支持動力更加是無可厚非，甚至可以說是企業人事管理工作積極、健全、穩定性發展的動力源泉。由此，筆者決定聯合實際探討思政工作對于企業人事管理的作用。

【關鍵詞】思政工作；人事管理；支持效用；控制手段

一、前言

在多元化思想作用下，企業思政教育工作不管是內容或是對象，都變得相對復雜，直接限制人事管理中各項職務交接進程。實際上許多思政工作人員對于國家大事和實時動態關注度不高，尤其是在企業創新形式上的見解不夠獨特、清晰，不能建立起穩固的企業信仰，對于國家的歸屬感也明顯降低。長此以往，企業部分思政員工便不能綜合性地審視企業競爭和發展問題，在國家、集體、個人之間關系梳理過程中，思維產生嚴重紊亂跡象，缺乏明確化的指導。所以說，主動理清思政工作在人事管理中的影響細節，顯得尤為重要。

二、企業人事管理工作的特征

（一）人事管理概念

主要便是推行自動化、人性化和高效率的管理方案，并不主張盲目地進行裁員，而是要想方設法提升服務的質量。也就是說，企業贏取社會和經濟效益過程中，必然要獲得合理數量的人力和物力資源支持，尤其是在自動化作業改革指標尚未達成基礎上，應該憑借最快速率向各類人員提供可靠的教育改造信息。

（二）人事管理的現實意義

人事管理主張將聯系人群組、聯系人具體信息、從事活動內容、考察日志等工序流程進行嚴密化監督控制，保證各類用戶能夠借助計算機網絡進行隨時隨地查詢和分析，尤其是在人事活動日志監督控制結構單元中，任何細節出現紕漏，都將令企業今后改革進程遺留深刻滯后危機。

三、思政工作對人事管理的具體作用

（一）有助于盡快修繕不同類型規章體制

企業經過產品和服務質量改善，能夠盡量滿足不同人員需求，特別是在日常生活中的物質和文化需求全方位滿足基礎上，企業才能順利贏得良好的社會和經濟效益。為了順利達成該類目標，唯一適應路徑便是搭建起健全有效的規章體制，確保在多元化管理實踐環節中進行靈活歸納總結，最終將人事管理信息規整和補充的愈加完善。如日常管理制度要予以完善，依靠可靠人員執行；而職員責任意識要予以強化，規避以往自我主義行為基礎上，全程維持相關規章制度的安全、精準性，令員工自覺接受各類思政教育并順利提升思想境界之后，憑借積極、主動、創造的性格，完成企業一切改革和發展任務。

（二）加快各項紀律妥善化執行效率

思政工作在人事管理中的指導地位異常深刻，因此需要給予員工科學和熱心的指導，令個體思想覺悟得以大幅度提升，過渡轉化為一類紀律楷模。在進行相關紀律內容執行過程中，一旦發現任何違規的人員，如員工私自外出脫崗以及兼職等行為，則必須予以嚴格批評、教育，以及行政處罰，換取工作秩序的協調性基礎上，進一步令黨、人民的利益得以維護。需要注意的是，不同人員思想水平和認知能力存在深刻差異，一旦犯錯后往往不愿意吸取教訓，因此需要透過外部壓力改造其思想，同時力求凸顯各類政策的公平和公正原則，避免單一、片面和絕對的懲罰行為。

（三）穩固工資分配管理實效

關于工資管理，可以說是人事行政管理中的核心內容，為了確保該類事務能夠順利運行，需要利用效益工資來完成相關指標，令員工職務貫徹的積極主動性得以全面提升。不過一直以來，我國工資管理體制存在許多缺陷，對于廣大職工來講，他們思想觀念相對陳舊，即過分遵照平均分配原則，致使工作積極性不佳。處理該類問題的具體策略，便是要求單位領導全程以效益工資為中心，進行健全可靠的獎懲激勵體制構建，保證內部調控和把握的完好性。首先，結合實際工作質量和數量進行按勞分配。這樣員工工作積極性才會倍增，并樹立起長遠化奮斗目標，保證個體思維創新性，至此為企業謀求更多的福利。其次，強化職員思政教育力度。主要是利用共產主義宣傳推廣模式，令職員主動將個人榮譽、物質利益等，和國家緊密關聯在一起，保證員工思想覺悟和道德水平得以提升，加快后續精神文明建設進程。最后，提升員工全局理念，主要是結合經濟杠桿等手段，令思政教育工作得以長期延續，保證相關職員思想素質改造的可靠性。實踐證明，經過思政工作反復帶動作用下，人事行政管理果然得到成功地布置運行，相信長此以往，人事行政管理工作必將快速步入一類全新臺階。另一方面，企業基層人員始終面臨就業、教育、分配、社保、穩定等主要問題，相關領導有必要在全方位關注該類民生問題基礎上，保證思政教育和人事管理的以人為本特性，并且令員工基礎性福利需求得以滿足，畢竟企業合作社會群體直接決定企業今后利潤。具體來講，就是針對企業硬件和人文環境進行不斷改善，使得員工食宿問題順利解決之后，吸納愈加先進的技術資源，并樹立起嚴格健全的監督管理制度，令員工能夠不斷改善自身專業技能和職業道德素質；再就是提供養老、生育、工傷醫療，以及住房公積金等福利保障，令勞動者真正擺脫一切后顧之憂，形成一定的向心力之后，切實地處理好手頭各項事務，為企業今后可持續競爭發展，提供極為強勁的推動力。

四、結語

綜上訴述，為了創造一類極富特色的企業文化，就必須透過人事管理和思政教育等工作層面入手，使得各類員工在獲取應有的福利保障和激勵影響作用下，形成對企業牢固的向心力，并不斷完善自身專業技能和綜合素質。如此循環往復，必將能夠為企業換取更多數量的經濟和社會效益，推動企業日后革新發展進程。

參考文獻

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