【摘要】政工部門在事業單位文化建設、思想引領等方面承載著重要責任,建設一支高素質的政工隊伍,對于提高單位的管理水平、促進單位發展意義重大。新形勢下,針對政工隊伍建設價值未得到充分認識、政工工作方式方法相對簡單、缺少充足的教育培訓投入等問題,本文對如何加強事業單位政工隊伍建設進行了探討。
【關鍵詞】新形勢下;事業單位;政工隊伍;建設
政工師是專門從事思想政治工作的人員,他們在單位管理、文化建設、干部職工思想引導等方面發揮著重要的作用。在經濟高速發展、社會瞬息萬變、各種思想不斷撞擊的新形勢下,亟需增強政工隊伍的建設力度,加強單位思政工作,促進事業單位穩定、健康發展。
一、建設事業單位政工隊伍的現實意義
事業單位若要提升自身的發展實力和服務水平,必須增強政工隊伍建設,有力提升干部職工的思想覺悟和工作積極性,以確保單位實現持續、穩定的發展規劃。特別是在新形勢下,擁有一支素質較強的政工隊伍,才能更有效地落實我黨的指導思想,不斷促進單位各項工作的開展。
此外,隨著時代的發展,黨員干部職工的思想觀念不斷提升,只有與時俱進發展政工隊伍,才能通過他們有效調動單位干部職工的工作積極性、主動性,從而實現事業單位的持續、穩定發展。
二、事業單位建設政工隊伍存在的若干問題
(一)對政工隊伍建設價值未認知到位
事業單位的政工隊伍逐漸趨于老齡化,青年人才占比較低。該現狀主要是由于思政工作難以在較短時間內獲得明顯效果,有些管理者對思政工作缺少認知、重視不夠,寧愿把人力、物力和精力投放到能迅速出成績的工作上。實際上,高效的思政工作能夠有力提高單位干部職工的思想覺悟和工作積極性。一些管理層未充分認識到建設政工隊伍的巨大價值,不僅影響了單位的健康發展,也間接影響了業務工作的高效開展。
(二)事業單位政工工作的方式方法相對簡單
現今事業單位的工作力量中,80后、90后占比越來越高,他們多數為獨生子女,面對新事物也有較快的接收、反應速度,政工工作以往的一套說教方法對他們來說難免令人生厭。
然而,我國事業單位開展的政工工作很多還在使用傳統開會的方式進行傳達、學習,走訪慰問也是老套路,更重要的是政工工作者的思路很多時候也沒有與時俱進,這樣不僅難以提升年輕政工工作者的熱情,單位干部職工接受度也較低,令政工工作質量大打折扣。
(三)缺少充足的教育培訓
很多事業單位政工人員僅從工作中總結經驗,或從書本上偶得一兩語,工作方式日漸落后,嚴重制約了工作效果。這主要是單位對政工工作者缺少充足的教育培訓所致。只有加大投入,通過不間斷的教育培訓,才能提升單位政工隊伍的素質以及工作能力,與時俱進、善于創新,以便更好地落實政工工作任務。另外,部分政工工作者主動學習的意識相對薄弱、敢于創新的理念略顯不夠的問題,也值得大家警醒。
三、加強政工隊伍建設的有效途徑
(一)提高政工隊伍建設的重視程度
事業單位要想實現持續穩定的發展,就要將加強思政隊伍建設提升到與開展業務工作同等重要的位置上來。管理層首先要充分認識到政工隊伍對干部職工思想引領、業務帶動所起到的重要作用;同時,事業單位要重視政工工作者,為他們提供教育培訓機會,對表現突出者予以獎勵,打開晉升通道,將優秀的人才吸收到政工隊伍中來。
(二)提升政工人員素質能力
事業單位的政工隊伍要高效發揮作用,首要就是提升自身素質能力。尤其是在新形勢下,更要熟練掌握信息技術等技能,有機融合到自身工作中,善于借用外力放大政工工作力量;科學掌握市場經濟的發展規律,結合法律法規明確政治工作的方向;增強學習的主動性,與時俱進提升工作能力;以身作則不斷提高思想覺悟,增強政治敏感性和突發情況研判能力,樹立科學向上的人生觀、價值觀和社會觀,用積極的態度去解決問題,并把群眾利益放在首位,全身心投入到政工工作中,從而有效提升自我專業素養。
(三)制定規范的績效考核、獎懲機制
建立健全完善的政工隊伍績效考核機制,有利于激發他們的工作潛能,規范政工工作者的行為。對于在工作中表現良好者予以獎勵,反之要作出相應懲罰,鞭策其務必要認真深入開展政工工作,用更加積極、端正的態度參與到政工工作中。另外,有必要完善相應激勵機制。例如事業單位評選出年度最佳政工工作者等,與物質獎勵和職務提升相掛鉤,從而形成良好的工作氣氛,樹立大家努力的標桿,激發政工隊伍的積極性、創造性,從而推動單位的可持續發展。
四、總結
綜上所述,事業單位政工工作有利于提高黨員干部職工的思想覺悟,激發大家的工作積極性。針對政工隊伍建設中存在的一些問題,通過提高政工隊伍建設的重視程度、提升政工人員素質能力、建立健全政工隊伍績效考核機制等方式,不僅能提升單位政工隊伍的整體素質、激發他們的創造力和活力、確保全身心投入政工工作,還能有效提高單位管理水平、營造健康積極向上的內部氛圍,對事業單位的持續健康發展有著重要意義。
參考文獻
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