熱愛自由又心疼老父：矛盾的繼承人

王越天很忙碌，約采訪約了幾次都約不上。不是在去香港的路上，就是在去惠州的路上或者其他地方。作為歐陸通的基層管理者，越天無奈地說：“有時候時間不是我自己能夠把控的。公司里的高層有事隨時會把我叫過去。”

1.奔忙在路上的年輕繼任者

王越天的父親是歐陸通的董事長王合球，也是深圳市黃梅商會的榮譽會長。60后的王合球來自湖北省黃梅縣，作為村里當年的第一個大學生，先天具有九頭鳥的特性，敢打敢拼，1995年創辦了深圳市寶安區歐陸通電子有限公司（HONOR）。經過21年穩扎穩打，歐陸通已經成為中國最大的覆蓋所有產業的民用開關電源和工業電源生產商之一。為滿足企業規模發展的需要， 于2010年在贛州投入巨資成立歐陸通贛州工業園。目前歐陸通深圳和贛州兩個工業園的年產值七八個億。

在臺風天的星期五，王越天終于抽出了點時間在辦公室里跟記者見了個面。越天站在樓梯口等記者，一副典型的技術男裝扮。休閑鞋，牛仔褲，天藍色的敞開式上衣，一臉的絡腮胡子，一雙干凈明亮的眼睛。這個27歲的帥小伙笑起來很友善。

王越天出生在南京并在南京上完小學來到深圳上中學，高中畢業后到美國普渡大學讀電子工程技術。畢業后留在美國，在思科工作，負責硬件測試。在思科工作一年后便回國加入了父親王合球的家族企業。

2.中美截然不同文化下的矛盾體

王越天沒有自己的獨立辦公室，他的桌子跟公司里的其他員工擺放在同一個大開間里。越天說：“生產型企業就是這樣，不像外企那么舒服！”一邊說一邊給記者沏了一杯綠茶。王越天的辦公桌很大，桌面上整齊地擺放著有關于電源開關/Linux 編程等電子類專業書籍。案頭上還堆著一堆簡歷，并隨意放著一杯星巴克咖啡。和大多數年輕人一樣，越天業余喜歡運動健身，但是，平時不怎么玩微信看微信。喜歡看書，什么書都看。

言談間，越天還在留戀著思科開放自由的工作環境。“外企里比較舒服自由，技術要求比較多，管理比較好！”王越天認為美國文化對他的影響很大，國外留學的經驗，給他帶來的最大的影響就是思考問題的方式，“不應該別人說什么都信”。王越天坦言：“我不喜歡被困住，一個人就是一個獨立的個體，踏實地做好自己就行！”

在不同文化中成長起來的王越天認為自己是一個矛盾的人。喜歡美國文化和自由的工作環境，卻回到國內做著固化的工作；不想繼承家族企業卻又回到家族企業工作；明明是個技術宅，卻在做著業務工作。

3.選擇繼承家業，還是創業？

關于繼承，我需要跟我父親好好談一談，因為有些事情不是你想怎樣就怎樣。對于繼承我是拒絕的，其實我沒想到要回來，但是家里需要！畢竟是父親白手起家的經過20多年打拼下來的家族企業，希望它一直能經營下去。但是，現在踏實做企業的人不多，所以在父親的要求下我才回來。如果要讓公司做得更長久，繼不繼承不是關鍵，而是要看個人的能力。如果個人能力不足，也可以聘請能力匹配的人來進行經營管理。如果到時候有合適的人出現，我也可以不繼承，現在整個社會都很開放。

“至于創業的話，有機會在正確時間點有合適的事情會去做，希望積累到一定的程度可以有這樣的機會出現。”

4.繼承有困擾，未來的路還長

關于繼承確實存在困擾。一方面我個人性格比較內向，在家族企業工作時有時候會出現溝通不及時的問題。另一方面，文化沖突也比較明顯。我比較喜歡美國文化，自由開放，原來在思科是做技術的比較自由，但現在是做業務的，工作模式比較固化，而且企業模式也不一樣，工作習慣也存在轉換的一個過程。

“我會在工作中學習，在個人性格、工作能力和自我修養方面我一直在做調整。”

父親對我的期望就是可以給企業幫上忙。以前父親并沒有對我進行繼承人方面的培養，但會讓我去參加一些會議，跟著去見見客戶等。我現在管的是公司的一個業務部門里的小部門，是基層管理人員。主要負責的是海外銷售，跟客戶接觸，內部跟蹤產品的進度等，同時也了解各個部門間的合作。加入家族企業到現在有一年三個月了，坦白講，還沒有完全上手。希望可以盡快上手，對企業有一些幫助。管理一個企業并不是一件容易的事情，我需要經驗的積累。

5.最佩服父親身上的“拼搏”

我們比較關注的是公司的發展，公司的產品和業務的發展。我對財富管理沒太大的概念，這方面主要是我母親在打理。

“我和父母住在一起，關于家庭內部的事也有溝通，但是日常溝通得并不太多。關于公司業務方面的交流比較多。關于產品，進度，管理模式等，發現什么問題都會及時溝通一下。”

父親開始創業的時候我才6歲。剛開始的時候，父母兩個人一起打拼，這一路過來非常辛苦，小時候經常會到廠里去幫忙。因為這個行業競爭很強，要靠毅力和堅持。我很佩服父親的拼搏精神，企業發展到今天都是一步一步穩扎穩打過來的。沒有出現過飛躍性的發展，甚至出現過斷崖式的萎縮，父親就是這樣扛過來的。

“父親在為人處世，對內對外有很好的心態。父親以身作則，言傳身教。后代應該取其精華，把父輩的精神學習傳承下來。”