試論土建工程施工現場管理

【摘要】近年來，隨著土建行業的競爭日益增加，要想提高建筑企業的綜合競爭力，使得企業得到良好的發展，我們就要不斷加強對土建工程的施工管理。而土建工程施工現場管理在其施工管理中占據著非常重要的地位，因此，本文就針對在土建工程中，如何更好地加強施工現場管理做了進一步地研究。

【關鍵詞】土建工程；施工現場；管理

土建工程施工現場是一項復雜的生產過程，施工空間狹小，在同一個施工現場需要組織多工種，甚至多單位協同施工，理順、協調各方面的關系，因此，這也使得土建工程施工現場管理工作的難度加大。基于此，文中就土建工程施工現場管理的重要性，以及存在的問題進行了分析，并就這些問題的解決提出了相應的措施。

1、土建工程施工現場管理的重要性

1.1 在激烈的市場競爭格局下，建筑企業為了自身的利益，往往會采取某些手段來增加市場占有率。加之建筑市場上存在的地區保護政策，使建筑市場的正常秩序受到影響，容易出現行業壟斷的情況。為了建筑市場健康地發展，減少建筑企業經營的問題，迫切需要加強土建工程施工現場管理。

1.2 土建工程施工現場管理是施工企業建筑項目管理的重點與基礎工作，反映了施工企業的綜合管理能力。施工現場野外作業多、施工工種多，易產生各種事故。加強建筑施工現場管理是確保工程安全、質量符合規范要求的主要措施，科學地現場管理能夠減少工程事故的發生，使工程保質保量按合同規定完成，提高施工企業信譽。同時加強建筑施工現場管理也是合理控制好工程進度、成本的關鍵。通過對施工現場人、設備、材料的合理調配，使其發揮最大效能，減少現場的無效勞動。

2、土建工程施工現場管理中存在的問題

2.1 對于土建工程施工現場管理的重要性認識不全面。在土建工程施工中，施工現場管理是整個工程管理中的一個重要組成部分，對土建工程管理有著十分重要的意義。在土建工程施工中，有很多工程建設中的重要問題都是在施工現場發生的，因此，我們必須要加強對其施工現場的管理。然而，在目前土建工程施工過程中，只是重視對其質量的重視，更多的關注點投入在了施工質量方面，卻忽視了施工現場管理對于施工質量產生的重要影響，對于土建工程施工現場管理的重要性比較忽視，從而導致了施工現場的混亂，從而也影響了整個工程的質量。

2.2 施工人員管理上的缺陷。人是建筑施工中的主體，一個重要的構成因素，如果離開了人，建筑工程就不能進行。在施工現場工程工序比較繁瑣，每個環節都需要大量的人參與，這樣就給管理帶來了不便，難以對每個施工人員進行全面的管理，這就導致一些施工人員思想上的松懈，在施工中偷工減料，埋下安全隱患。

2.3 在施工現場管理中，對于安全管理還存在著很多不足之處。在土建工程現場施工中，存在著大量的不確定因素，這些不確定因素對于土建工程的從業人員的生命安全有著很大的影響。然而，在實際工作中，雖然大家都知道施工現場中存在著很多的危險，但是對于安全管理卻不能很好地引起重視。在土建工程施工現場管理中，往往存在著重建設、輕管理，尤其是輕安全管理的現象，這嚴重地阻礙著土建工程施工現場的管理。

2.4 在土建工程施工現場管理中，其專業技術人員比較缺乏。在目前我國建筑行業中，雖然其從業人員眾多，但是建筑專業技術人員人數卻是比較短缺的。在土建工程施工現場中，其大多數人員是農民工，他們的文化水平與專業技術都相對來說比較匱乏，而有學歷、有經驗的土建工程施工現場管理人員與技術人員存在著嚴重的不足，這也為提高施工現場管理帶來了很多的不便。

3、加強土建工程施工現場管理的措施

3.1 做好土建工程施工現場的質量管理。項目質量控制要有明確的控制主體。項目質量的控制主體是項目經理部，為了實施項目質量控制，項目經理部應根據工程具體情況組織起質量管理小組或專職質量檢查管理人員，負責項目質量的監督、檢查、指導和驗收。將專職質檢管理人員設在項目經理部，正是項目管理的基本要求。施工現場的材料，關系到整個工程質量的好壞。對于材料要進行分類存放，防止材料性能發生改變。在確保到材料的質量與是否合格后才能進入到施工現場。材料要存放整齊，便于使用時的查找，對于材料的使用情況及時做好記錄管理，確保材料發揮應有的作用，避免不必要的浪費。

3.2 加強土建工程施工現場安全管理的提高。在土建工程施工現場，要加強對施工現場的安全管理，要嚴格落實安全生產責任，做好施工組織工作，按照施工組織設計合理施工，在施工現場做出明顯的安全警示標志，進行預防性安全實驗。及時發放人個防護用品，引導作業人員正確使用安全防護用具、機械等。“預防為主”，是現代安全管理的基本原則，也是貫穿于整個土建施工過程之中的。在施工現場，要通過安全生產的檢查，大力宣傳安全生產，提高施工人員的安全質量意識，推廣正面經驗、吸取反面教訓。

3.3 土建工程現場施工中加強監理人員的管理力度。為了保證施工過程的施工質量，監理人員要加大現場質量監管的管理力度，要根據相關法律法規建立健全有效的現場施工管理制度，嚴厲處理對施工監管不力的行為。計方案要從施工現場管理的實際出發，遵循安全文明施工原則，對整個工程的規模、性質、復雜程度以及項目要求等要做出明確的規定和指示，保證現場施工管理人員工作有理有據。

3.4 加強提高土建工程施工現場人員的專業化水平。土建工程現場施工人員一定要有豐富的經驗，并且有高效的辦事效率。對于施工人員，要進行適當的培訓，使得參與建筑施工的技術人員擁有良好的技術能力。同時，培養他們的質量觀念，質量第一的理念貫穿到整個土建工程施工中去，保證土建工程的施工質量。同時，對于土建工程施工現場的管理人員的任用，要選用既有理論知識又有實踐經驗，同時又懂管理的專業性人才，而施工企業也要加強對施工現場專業管理人員的培養，從而使得土建工程施工現場管理可以有一個良好的發展。

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