水電工程施工安全管理激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

【摘要】伴隨我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，水電工程建設(shè)在日益完善的同時(shí)，其施工質(zhì)量也得到了一定程度的提高。施工安全管理作為水電工程施工管理中的重要組成部分之一，對工程施工質(zhì)量、施工安全有著直接巨大的影響。為強(qiáng)化水電工程施工安全管理，提高安全系數(shù)，本文對水電工程施工安全管理具體思路與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)進(jìn)行了一定探討。

【關(guān)鍵詞】水電工程；施工安全管理；激勵(lì)機(jī)制；設(shè)計(jì)

前言：

最近幾年，國家在水利建設(shè)方面投入了大量的資金、人力、物力，用以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí)，水電工程施工安全管理內(nèi)容與管理難度也相應(yīng)的增加，水電工程施工安全管理涉及諸多內(nèi)容，需要各部分相互配合、協(xié)調(diào)管理，若其中一方、一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對整個(gè)管理造成不利影響。實(shí)踐表明，激勵(lì)機(jī)制在施工安全管理中的應(yīng)用能夠有效提高管理效率，所以對其進(jìn)行合理設(shè)計(jì)非常重要。

1、輸電工程施工安全管理的具體思路

1.1 制約人為不安全因素

在水電工程施工安全管理中，人是主要參與者，而人為因素給施工安全管理所帶來的不良影響是造成工程施工出現(xiàn)安全事故的主要因素之一。所以，要想加強(qiáng)水電工程施工安全管理，減少施工過程中安全事故的發(fā)生，就必須將人為引起的不安全因素有效制約起來。工程單位應(yīng)本著以人為本的原則，將人性化的施工安全管理理念全面貫徹到管理實(shí)際工作當(dāng)中，對出現(xiàn)違章行為的個(gè)人進(jìn)行說教、引導(dǎo)與加強(qiáng)監(jiān)督，糾正其產(chǎn)生的錯(cuò)誤觀念想法，提高其施工安全管理意識。為突出施工安全管理的重要性，將一切人為可能造成的不安全因素隔絕起來，還需要對忽視規(guī)章制度，違章情節(jié)嚴(yán)重且屢教不改者加以嚴(yán)厲的懲罰。與此同時(shí)，業(yè)主與監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)各部門之間聯(lián)系，對各部門施工安全管理工作進(jìn)程與取得的實(shí)效進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)檢查，要求各部分認(rèn)真落實(shí)上層下發(fā)的安全管理工作任務(wù)。

1.2 消除物的不安全因素

除了人為因素外，物也是能夠引發(fā)施工出現(xiàn)不安全因素的一個(gè)主要內(nèi)容。所以加強(qiáng)水電工程施工安全管理，消除物的不安全因素同樣至關(guān)重要。由物引起的施工現(xiàn)場出現(xiàn)不安全因素主要指機(jī)械設(shè)備、材料、工具等操作不規(guī)范、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等產(chǎn)生的安全隱患。消除物不安全因素要求管理人員與施工人員加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度，全面做好安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與排除一切可能的安全隱患，認(rèn)真解決好施工場地布局問題，機(jī)械設(shè)備分配問題以及與材料相關(guān)的各方面問題，改善施工環(huán)境與現(xiàn)場作業(yè)條件。施工單位應(yīng)保證材料分類擺放整齊合理，材料配合比符合施工要求，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行及時(shí)清理，為施工人員營造一個(gè)干凈整潔、衛(wèi)生的施工環(huán)境，提高施工人員環(huán)保意識。

2、水電工程施工安全管理激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

2.1 建設(shè)激勵(lì)模型

基于多任務(wù)多委托代理關(guān)系，結(jié)合我國水電工程施工特點(diǎn)與安全管理實(shí)際需求，作出如下假設(shè)：假設(shè)承包商受委托接受水電工程建設(shè)及其施工安全管理兩項(xiàng)任務(wù)；假設(shè)承包商的努力在工程建設(shè)與施工安全管理兩方面所產(chǎn)生的績效是相互獨(dú)立的，即委托方能夠看到兩種績效信息；假設(shè)承包商為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，采用統(tǒng)一不變的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避函數(shù)，其中為絕對風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避度，為承包商所取得的實(shí)際效益。

按照以上假設(shè)，建立水電工程各利益相關(guān)方的收益函數(shù)，包括委托方、承建方與政府，建立激勵(lì)機(jī)制模型，即目標(biāo)函數(shù)。首先，在不考慮委托方自身利益的情況下，委托方工程總收益主要由政府獎(jiǎng)懲、承包商工程建設(shè)與施工安全管理績效所得，所以委托方收益函數(shù)可以表示成如下形式

其中，Z為獎(jiǎng)懲函數(shù)、d為政府安全績效獎(jiǎng)懲系數(shù)，x表示努力指標(biāo)（如工程進(jìn)度、安全培訓(xùn)等），在第二種假設(shè)中x表示工程建設(shè)績效與施工安全管理績效，S為激勵(lì)線性形式。其次，承包商收益，鑒于承包商是工程風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避者，所以其風(fēng)險(xiǎn)收益可以用等價(jià)收益來代替，等價(jià)收益是指實(shí)際收入均值與努力成本的差值。這樣，承包商的預(yù)期收益函數(shù)就可以表示成

其中，C為承包商努力成本，B為期望報(bào)酬。最后，政府收益函數(shù)為。

理論上，所有委托代理人在工程建設(shè)中追求的都是利益最大化，但這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會受到代理人自身個(gè)人約束與激勵(lì)相容約束兩種機(jī)制的制約，因而要想保證委托方收益大于某一確定收益，就需要滿足一定的約束條件，并建立目標(biāo)函數(shù)，即激勵(lì)機(jī)制模型。基于以上分析，水電工程施工安全管理激勵(lì)機(jī)制模型可以設(shè)計(jì)成二次規(guī)劃模型，根據(jù)各方利益關(guān)系分析，最終可以確定出施工安全管理激勵(lì)機(jī)制模型。

2.2 模型求解與分析

首先，將一階連續(xù)偏導(dǎo)的承包商激勵(lì)相容約束簡化為一階條件，然后對承包商努力向量對業(yè)績報(bào)酬的敏感性進(jìn)行分析，表示出業(yè)績報(bào)酬隨承包商努力成本變化而變化的表達(dá)式。接著，將一階條件與敏感性表達(dá)式聯(lián)立求解，將解帶入激勵(lì)機(jī)制模型當(dāng)中，求出約束條件下承包商的固定收益。按照同樣求解方法，即可分別求出委托方與政府的固定收益。從模型求解中我們可以分析出，建立激勵(lì)機(jī)制可以幫助水電工程施工單位加強(qiáng)對施工安全的管理，并提高工程各相關(guān)方利益。

總結(jié)：

綜上，激勵(lì)機(jī)制及其設(shè)計(jì)在水電工程施工安全管理中的應(yīng)用對強(qiáng)化施工安全管理水平，提高施工安全等級具有十分重要的作用和意義。我國在注重?cái)U(kuò)大與完善水利工程建設(shè)的同時(shí)，也應(yīng)高度重視起其施工安全管理工作，通過設(shè)計(jì)科學(xué)實(shí)用的、有效的激勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)管理人員效能充分發(fā)揮，為施工安全管理提供強(qiáng)大力量。總之，用于水電工程施工安全管理的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)還需不斷的改進(jìn)和優(yōu)化。

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