水電站建設管理存在的問題及解決對策

【摘要】隨著我國經濟水平和人們生活質量的大幅度提升，我國的水電行業發生了越來越快的變化，并且發展越來越快，特別是在水電站建設管理方面發生了很大的變化，該變化融入了現代化的電子信息化技術。在現階段，經過研究發現，我國的水電站建設管理中還有諸多的不足之處存，這些問題阻礙了水電事業快速高效的發展，該種情況不適合現代化的發展，因此基于這個原因，水電信息化管理就逐漸發展起來，從而提高了水電站建設管理的效率，從而從整體上促進了水電站事業的進步發展。經過研究分析本文概述了我國水電站建設管理現狀以及存在的問題，并針對具體問題提出了相應的解決措施，在文章最后對水電站建設管理的發展趨勢做出預測。

【關鍵詞】水電站；建設管理；現狀分析；發展趨勢

0、引言

水電站建設管理對我國水電站事業的發展有這長遠的意義，水電站管理能夠提升水電工程管理的水平，還能夠是得相關工作人員能力最大限度地得到運用，使得水電站工程進行良好的成本控制，及進行文明的施工。分析研究具體的案例后，該文章找出了我國水電站建設管理過程中存在的問題，然后針對這些問題提出解決的措施，措施設計項目的設計方案、項目質量、施工安全、項目文明施工、項目成本控制、項目施工進度等等幾方面，希望該措施能夠對我國的水電站建設管理提供可參考的意見。

1、水電站建設管理中存在的問題

歷來水電站建設項目存在施工量大，施工周期長的特點，由于水電站占地面積大，很多水電站建設工程都遠離熱鬧的地方，導致管理人員不能及時管理可能出現的問題，導致管理不善，該問題大部分體現在幾個方面。

1.1 電站設備老化

我國的水電站建設項目施工比較早，由于使用年限較長，而且缺乏完善的維護機制，導致了水電站的設備設施出現老化、故障，影響了正常的發電作業，也在一定情況下阻礙了我國水電站事業建設的有序健康發展。具體問題主要有如下兩個方面：

（1）第一個是由于很多水電站自建成開始就一直處于工作狀態，所以缺乏大型的、全面的維護工作，而且就算是常規的維護工作也沒有形成一個完善的機制，專業的維護人員也比較少，這就導致水電站設備經常會出現小毛病，這些小毛病平時不會影響到正常運作，但是在出現一些突發情況時就會影響水電站的正常工作，甚至工作人員的生命安全。

（2）第二個是水電站的建成日期較早，設計方案可能不成熟，對于很多緊急情況的預備方案做的不充足，或者沒有考慮，這就導致水電站在抵抗例如暴雨、洪災等災害時有心無力，沒有能力抵御，對于下游居民的保護作用很小。

1.2 缺乏專業維護人員

由于大多數水電站都處于遠離人煙的地方，所以缺乏足夠的人手去運營、維護水電站的日常工作，這就導致很多時候工作人員的專業素質不高，應急能力不強。有的水電站甚至是沒有技術人員，這些情況都為水電站的安全埋下了隱患。

1.3 管理制度混亂

我國的水利水電工程有一個很明顯的通病就是管理體制不完善，很多工作都是以人治為主，缺乏明文的規章制度來管理日常工作，這就導致工作人員自己都沒有一個工作依據。而且我國水電站的管理體制也不夠完善，沒有明確的項目負責人，這就導致出現事故時相互推諉的事件屢見不鮮，影響了正常的發電工作。

1.4 存在安全問題

目前我國的水電站建設管路方面存在一定的安全問題，安全問題會危及人民的生命財產安全，以此我們不容小覷。

2、水電站建設管理的優化措施

2.1 觀念的轉變

經過研究發現，水電站的地理位置對于管理的負面影響很大，因為人煙稀少的地方缺乏對專業人才的吸引力，而且生活條件差，也留不住有能力的人，有能力的人大多轉調到其他水電系統了，導致水電站的正常工作都缺乏足夠的人力保障。從而多水電站的管理工作帶來影響。因此水電站管理人員需要積極學習并借鑒國外的先進管理理念，摒棄傳統的不適應我國水電站發展的觀念，努力去學習新事物，為我國水電站的快速發展做出巨大貢獻。

2.2 核心技術的創新

我國要建立創新型國家，創新能力對于水電站的發展來說尤為重要。我國水電站管理要想不斷快速發展，需要把創新管理方法，創新技術、高技能人才管理結合起來。我國水電站管理缺少技術核心的創新能力，創新能力遠遠低于發達國家水平。因此，我國水電站的管理人員要認真學習領先技術的優勢，積極更新自己的知識儲備，努力研究學習領先國家的先進技術理念，并根據我國的經濟發展特色，探索出適合中國發展的管理方法和技術及理念，從而推動我國水電站的管理質量的提升。

3、水電站存在問題的解決方案

3.1 采用安全生產管理體系

水電站建設是重工程，容易發生安全事故，而水電站作為重要的公共工程，出現意外的話不僅損害了國家利益，還容易因為對下游居民正常生活造成影響導致惡劣的社會反應。因此，我國水電站建設要引用革新的安全生產管理體系，安全管理體系最大的優點就是實時檢測。通過對水電站的建設過程進行跟蹤管理，可以有效把握住水電站的施工進度與質量水平，進而可以提前發現問題，檢測到隱藏的安全隱患，采取應急措施，并在力所能及的范圍內進行事故預防與處理，減少事故發生的可能性。

3.2 嚴格把好材料關

有數據統計，在整個水電站建設施工所花費的費用中，材料所占的費用占到了絕大比例，其余的才是人工費用與管理費用。所以，材料的采購是否符合標準，材料的質量是否過硬，直接影響到整個水電站的質量水平。這就需要建設人員對于材料的采購嚴格把關，選取有資質、大廠家出產的各類材料，而且在材料入場時需要檢查材料的合格證、出廠日期、檢查證明等一系列證書，而且材料進場時還需要進行抽樣檢查，例如水泥的粒徑、質量能都需要檢查到位，確保材料優質才能建設出好的水電站項目。

3.3 建立團結合作的管理團隊

水電站的建設管理的發展，離不開高素質、高水平的管理人才和專業技術人才，人才的管理是直接影響到水電站質量的好壞，所以說在進行項目施工時，需要主要負責人建立起一個以以人為本為指導思想的管理體制，充分尊重每一個人的想法，鼓勵創新思維與好點子，發揮每個員工的特點，知人善任，（下轉第頁）

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讓他們在自己擅長的領域發揮光和熱。同時，在水電站日常管理中，還需要有一個符合實際的人才培養制度，以及獎懲制度，這樣才能發揮每一個人的積極性，進而促進整個水電站日常運行的穩定性。

3.4 高度重視工程安全和環保工作

隨著我國經濟發展，人民的生活水平不斷提高，以人為本的理念逐漸被重視，國家在政策上更多的保障了人民的生命財產安全，對企業的安全生產提出了更加明確的規定，對責任事故的相關企業制定了嚴厲的處罰措施。對于工程投資與管理建設企業而言，對項目進度、質量進行監督控制，做好安全生產保障工作。同時有責任的企業，必須擔負起一定的社會責任，水電項目建設管理不能忽略生態環境的保護，堅持環境保護與主體工程同步規劃設計施工，堅持“統一規劃、分期實施、逐步完善，注重實效”的原則，力求打造綠色工程。

4、水電站建設管理的發展趨勢

研究水電站建設發展方向可以為相關單位的建設工作提供方向，同時可以使他們充分利用現有資源達到最優化的建設管理方案設計，使得資源最優化程度最大。因此，管理人員要重視實際工作中可能出現的問題，結合水電站施工的實際進行科學有效的管理與決策。隨著科技信息的發展，傳統的管理模式已經不符合時代發展的要求，所以管理信息化必將會成為未來發展的趨勢。互聯網的發展與計算機的普及為水電站的建設事業提供了極大的便利。為此，要加大力度加強水電站建設的信息化管理，將先進的信息技術、地理信息系統嵌入到水電站信息化建設中，根據水電站建設的實際情況，建利用相關計算機技術與GIS技術結合，設計一個平臺，對水電站的流量、發電量等數據進行自動化監控、更新與存儲，達到科學管理的目的。總而言之，信息化管理必將成為我國水電站建設管理的未來方向，為水電站管理事業的高速健康、可持續穩定發展做出巨大的貢獻，為我國的國民經濟和人們生活質量的提高做出貢獻。

5、結論

隨著高科技的日益發展，各種新技術層出不窮，信息化的快速發展，促使各行各業進行整合轉型變革，同時各行各業為了適應快速的經濟和科技的發展，各企業也逐漸引進了高科技。就水電站建設與管理這一課題來說，引進高新技術也是一個必然趨勢，基于計算機技術以及各類工業自動化技術，可以有效促進水電站的運行水平，而且完善各類人事管理制度，也能為水電站留住人才、引進人才，通過提高硬件水平，以及加強人才的培養，才能使得水電站工程發揮其水利水電工程應有的作用，為社會主義經濟發展作出自己的貢獻，同時保障人民生活生產的用電，也對防洪抗災起到一定作用。

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