水利水電工程施工階段風險管理

【摘要】水利水電工程在我國得到了廣泛的建設，為社會經濟增長提供了保障。當前，水利水電工程的建設規模也不斷加大，使得施工過程中風險處于一個不斷變化的過程，因此，為了能夠提升水利水電工程的抗風險能力，我們將對風險管理的重要性進行分析，并探索加強水利水電工程風險管理的有效措施與方法。

【關鍵詞】水利水電工程；施工階段；風險管理；控制措施

在項目建設的過程中，風險是時刻存在的，尤其是施工階段涉及到很多復雜的因素，并有很多單位參與在其中，如果某個環節出現錯誤，就將給建設單位帶來非常嚴峻的資金風險。加強風險管理，不僅能夠有效控制施工的質量與安全，還能夠有效實現對施工成本、進度等的控制，保障水利水電工程的經濟效益和社會效益。

1、風險管理對于水利水電工程的重要性

風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。現實情況里，優化的過程往往很難決定，因為風險和發生的可能性通常并不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。具體來說，風險管理的重要性有如下幾個方面：

1.1 保障施工組織目標。風險管理能夠有效對水利水電工程的施工效果進行保障，能夠分析施工組織過程中可能產生的風險，并且對這些風險提出規避方案，從而有效降低風險，幫助施工組織實現水利水電工程的建設目標。

1.2 提升經濟效益。風險管理，能夠使水利水電工程的經濟效益得到提升。由于風險管理的核心內容是通過較少的成本獲得較大的安全保障，因此，風險管理能夠有效降低施工成本，并且能夠對可能產生資金風險的因素進行控制，使水利水電工程項目的經濟效益得到提升。

1.3 保障施工安全。由于水利水電工程是一項大型、復雜的施工項目，施工環境也較為惡劣，因此很容易產生安全事故，威脅施工單位的社會效益。而風險管理能夠對施工中可能產生的安全問題制定預警方案，對施工中的各項要素進行分析，從而能夠對施工安全起到保障作用。

2、如何加強水利水電工程中的風險管理

2.1 加強風險管理防范意識。在水利水電工程施工過程中，大部分比較重視對于施工造價、質量的管理，卻沒有引進風險管理，沒有正確認識到風險管理的重要性，從而在施工的過程中，沒有進行嚴格的落實，使施工中存在著各種各樣的風險。因此，我們應引起相關單位的重視，將風險管理融入到水利水電工程建設和施工企業的文化中，使企業上下的人都能夠提高風險防范意識，必要的情況下應在施工地點張貼標語。同時，應加強對施工階段人員的培訓，使其明確施工中的各項規章制度和規范，并在施工中嚴格控制自己的行為，必要時應多多提高自己的專業技術，使自己的風險控制水平提升，控制風險的進一步發生或者惡化。

2.2 設立風險管理崗位。在當前的水利水電工程中有很多的項目管理人員、監理人員，但是缺乏專門的風險管理人才，因此，在組建水利水電工程施工管理團隊的時候，應設立風險管理崗位，專門對水利水電工程中可能產生的風險進行分析，識別風險并采用多樣化的管理方法對風險進行防范。同時，風險管理人員應對所有施工人員進行培訓，使其具備質量意識和安全意識，能夠識別安全標識，學習安全技術，正確使用安全防護措施，使施工人員的行為能夠得到規范，從而保障水利水電工程施工過程中的安全，降低安全事故的產生。

2.3 對引發風險的要素進行控制。水利水電工程施工是一個長期的過程，涉及到很多復雜的因素，如果能夠在施工階段對這些因素進行控制，就能夠有效降低可能存在的風險。水利水電工程的建設地點一般比較偏遠，并且施工環境較為惡劣，有可能存在施工材料、施工設備、施工環境等方面的影響。

2.3.1 在施工階段，應加強對水利水電工程施工材料的管理。材料是影響施工質量的重要因素，加強施工材料管理還能夠保障施工現場的安全。因此，在材料的采購階段，應挑選社會聲譽良好、行業經驗豐富的供應商，并施工材料的型號、質量、數量、出廠證、合格證等進行核對，切實保障材料的質量。在施工材料進入施工現場的時候也要對材料的質量進行二次審核，剔除運輸過程中出現損壞的施工材料，并且為質量過關的施工材料選擇溫度適宜、不暴曬、不潮濕的地點進行安置，使施工材料保持在較為穩定的狀態。

2.3.2 應注重對施工機械設備的管理，設備在運行的過程中如果操作不當或存在質量問題，會對施工人員和施工成品造成危害，引起安全事故，因此，盡可能實現盯人定崗制度，對施工機械定期進行檢查和維修，及時對存在的微小問題進行解決，防止產生更嚴峻的安全問題。

2.3.3 應注重對施工環境的管理，與氣象部門保持良好的互動，在天氣惡劣的條件下停止施工，做好對施工成品的保護。在日常施工過程中，要保持施工環境的干燥、明亮、寬闊，防止由于環境問題造成的人員傷亡，影響水利水電工程的順利實施。

由此可見，對施工要素的控制與水利水電工程風險管理有著密切聯系，因此，在施工階段應注重對各種要素的識別和控制，將各種危害降至最低。

3、結語

總之，風險在項目建設過程重普遍存在，為了能夠降低水利水電工程項目中的風險，我們應及時對可能產生風險的要素進行識別，提高風險防范意識，加強組織建設和管理，從而實現對風險的有效控制和管理。

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