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水利工程管理及養(yǎng)護問題研究

2016-04-29 00:00:00岑錦湖
水能經(jīng)濟 2016年7期

【摘要】水利工程對于人們的生活有著十分重要的積極意義,不論是城市的防汛抗洪用水水利工程還是灌溉的農(nóng)田水利工程,都有利于人們的生活和勞作的便利。水利工程健康發(fā)展的重要前提就是水利工程的管理和養(yǎng)護,做好水利工程的管理和養(yǎng)護工作,需要不斷的投入資金支持和人力資源的支持。本文詳細(xì)分析了目前我市的水利工程的現(xiàn)狀,提出了相關(guān)的意見和建議,以促進(jìn)水利工程管理和養(yǎng)護工作的提高,從而實現(xiàn)水利工程事業(yè)得到健康可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水利工程;管理養(yǎng)護;問題;研究

在建設(shè)和發(fā)展水利過程中,需要足夠的資金支撐和人力資源的保障,而水利工程管理和養(yǎng)護工作則需要大量的時間和精力的投入。工作人員在進(jìn)行水利工程的管理養(yǎng)護工作時,要對整個工程的每一個環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行有效科學(xué)的管理和養(yǎng)護,及時的進(jìn)行觀察和監(jiān)督,避免工程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素和隨時出現(xiàn)安全威脅,從而保證水利工程的健康運行,為人們的生活帶來便利。所以,提高水利工程的管理和養(yǎng)護工作是十分重要的工作內(nèi)容。

一、水利工程管理和養(yǎng)護的現(xiàn)狀

(一) 缺乏完善的管理養(yǎng)護制度

目前我市的水利工程的管理和養(yǎng)護缺乏完善的規(guī)章制度,是最大的問題。由于對管理和養(yǎng)護工作沒有明確的概念界定,使得工作人員在實際的工作中沒有依賴基礎(chǔ),于是造成了各種問題的出現(xiàn)。缺乏完善的規(guī)章制度,使得管理和養(yǎng)護工作沒有明確的制度支撐。水利工程的健康發(fā)展需要以管理養(yǎng)護工作為基礎(chǔ),將更多的時間和精力投入到管理和養(yǎng)護工作之中。目前,絕大部分的地區(qū)存在著重建輕管的現(xiàn)象。水利工程的管理和養(yǎng)護工作有著時間較長、跨度較大的特點,工作人員要明確認(rèn)識管理和養(yǎng)護工作的重要性,長期樹立建管并重的意識,其產(chǎn)生深刻和全面的認(rèn)識。當(dāng)前,我市很多水利工程的領(lǐng)導(dǎo)層都未能準(zhǔn)確的界定管理和養(yǎng)護工作,使得在實際的管理和養(yǎng)護過程中,工作人員不能清晰的判斷哪些建筑物要進(jìn)行養(yǎng)護,只能按照自己平常的工作經(jīng)驗檢查水利工程中的常規(guī)項目,沒有細(xì)致深入的檢查其他內(nèi)容,給水利工程的發(fā)展帶來了安全威脅。

(二) 管理和養(yǎng)護隊伍的專業(yè)素質(zhì)偏低

在我市從事水利工程的管理和養(yǎng)護的工作人員的年齡平均值集中在五十歲左右,管理隊伍老齡化嚴(yán)重。隨著時代的進(jìn)步和科技的發(fā)展,這些人員緊跟時代的發(fā)展要求,管理和養(yǎng)護工作已經(jīng)存在了明顯的滯后性,管理和養(yǎng)護技能未能跟上現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范管理要求,管理人才方面緊缺較為突出,無法有效的解決工作過程中所產(chǎn)生的問題。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的主要原因是,我市目前對于水利工程管理和養(yǎng)護工作的薪資待遇并不高,無法滿足年輕人的工作需求,只有一些集中在五十歲左右的人群愿意承擔(dān)此工作。而且,我市的水利工程的管理和養(yǎng)護工作一般集中在偏僻地區(qū),沒有大城市的便利和繁華,交通也不太方便,年輕人在這樣的工作環(huán)境中很難持續(xù)的待下去。我市現(xiàn)在絕大多數(shù)水利工程的管理和養(yǎng)護人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的理論和技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),職業(yè)素養(yǎng)很低,而年輕一代又對管理和養(yǎng)護工作缺乏積極性,使得我市水利工程的管理和養(yǎng)護隊伍整體素質(zhì)較低。

(三) 對一些設(shè)備的管理和養(yǎng)護不到位

在水利工程的管理和養(yǎng)護中,有絕大部分的水利設(shè)備的管理和養(yǎng)護工作都不到位。比如說水利工程的核心水閘泵站,它控制著水量的大小和防汛調(diào)撥,是不可或缺的重要內(nèi)容。但是工作人員對于水閘泵站的管理和養(yǎng)護卻不夠全面和細(xì)致,不能夠及時的檢查一些機電設(shè)備、泵組和相關(guān)的配套器材,無法及時發(fā)現(xiàn)其中的問題,進(jìn)行解決,從而帶來了安全威脅。水利工程中的另一個核心內(nèi)容就是輸電管道,輸電管理如果沒有仔細(xì)的檢查和養(yǎng)護,就特別容易造成爆裂、泄露等問題的發(fā)生,在實際的管理和養(yǎng)護中,工作人員卻經(jīng)常忽視對輸電管道的檢查,使得安全隱患一直存在。

(四) 無法全面有效的進(jìn)行防汛設(shè)備的管理和養(yǎng)護

在進(jìn)行防汛設(shè)備的管理和養(yǎng)護工作時,需要針對防汛墻的墻體、墻面以及伸縮縫等多個內(nèi)容的檢查和監(jiān)測,測量防汛墻的密封程度以及強度。]在針對防汛通道的管理和養(yǎng)護中,最重要的是保障通道的順暢性,但是工作人員在進(jìn)行實際的管理和養(yǎng)護時,只是單純的清掃污垢和雜物,并沒有深入觀察防汛設(shè)備的實質(zhì)內(nèi)容。另外,在進(jìn)行提防的管理和養(yǎng)護時,工作人員也只是進(jìn)行雜物和雜草的清除活動,并沒有去檢查提防的材料強度和防水性等功能,沒有結(jié)合提防的實質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行管理和養(yǎng)護。

二、針對水利工程管理和養(yǎng)護問題提出的相關(guān)建議

(一) 完善管理和養(yǎng)護制度

改進(jìn)和完善水利工程的管理和養(yǎng)護制度是刻不容緩的,制定完善的規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)定水利工程中每一個環(huán)節(jié)的管理和養(yǎng)護內(nèi)容,讓工作人員在有制度可依的情況下進(jìn)行管理和養(yǎng)護工作。

工作人員首先要做到重視水利工程的管理和養(yǎng)護工作,明白該項工作的緊迫性和必要性,在規(guī)章制度中明確管理和養(yǎng)護的作用和性質(zhì),以此來提高工作人員對該工作的重視程度和具備責(zé)任心。同時,還要將管理和養(yǎng)護的對象和內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定。通過對整個水利工程進(jìn)行研究和分析,將其中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行拆分和定性,對輸水管道、擋水建筑物、水閘泵站、泵站設(shè)備、輸水渠道、防汛設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行明確的管理和養(yǎng)護規(guī)定,不同的工作對象實行不同的管理養(yǎng)護方法。比如說,在進(jìn)行水閘泵站的管理養(yǎng)護時,就需要檢查和監(jiān)測閘門、機電設(shè)備以及泵組等設(shè)備,確保這些設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。對擋水建筑物的檢查要做到定期對應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行觀測,如測壓管的監(jiān)測位移及沉陷的觀測,同時對壩體的滲流量的大小進(jìn)行監(jiān)測,是否超出規(guī)范規(guī)定值。其次輸水涵管的管理,停水期間要組織專業(yè)技術(shù)人員對管身的細(xì)致檢查,是否存在縱、橫向裂縫,保持停水期間處在無壓狀態(tài)下運行。在進(jìn)行輸水渠道的管理和養(yǎng)護時,主要內(nèi)容應(yīng)該就清掃污垢和雜物為主,保持坡面無雜草叢生,避免蛇、鼠、蟻患的危害,確保渠道的正常暢通。另外,還要對管理和養(yǎng)護的方式方法明確最初規(guī)定,以保證工作人員在實際的工作中能夠按照科學(xué)有效的方法進(jìn)行。

(二) 增強管理和養(yǎng)護團隊的職業(yè)素養(yǎng)

在進(jìn)行水利工程管理和養(yǎng)護人員的招聘時,要注重應(yīng)聘人員的質(zhì)量和職業(yè)素養(yǎng),通過相關(guān)的優(yōu)惠政策,引進(jìn)一批優(yōu)秀的高素質(zhì)專業(yè)人才,以提升水利工程的管理和養(yǎng)護質(zhì)量。因此,水利工程的相關(guān)部門要積極爭取財政部門的支持和人事部門的支持,改進(jìn)自身的薪資待遇和福利待遇,以吸引到更多的年輕人投入到管理和養(yǎng)護工作中來。

增強一個團隊的職業(yè)素養(yǎng),絕對不是一朝一夕就可以完成的,它需要一定的時間和精力,來確保護專業(yè)技能的提高。因此,管理和養(yǎng)護部門需要以周為單位,請相關(guān)的教授來對工作人員進(jìn)行職業(yè)技能的培訓(xùn),讓工作人員能夠更準(zhǔn)確熟練的進(jìn)行水利工程的管理和養(yǎng)護。同時,還可以定期開展考核和評選活動,對工作人人員的技能展開考核,并由大家集體投票,來選擇出這一段時間表現(xiàn)最為優(yōu)異的員工,并進(jìn)行相關(guān)的物質(zhì)獎勵。有效的實行獎懲激勵制度,能夠提高員工的積極性,增強員工之間的競爭意識,從而提高自身的工作能力。另外,還可以按照工作人員的實際工作情況和工作能力進(jìn)行分組合作,讓較為熟練的工作人員扶持技能較差的人員,工作能力強的人員幫助能力弱的人員,在小組成員的合作中,能夠互相學(xué)習(xí),取長補短,實現(xiàn)自身工作能力的同步提高,從而更好的進(jìn)行水利工程的管理和養(yǎng)護工作。

(三) 注重水閘泵站和輸水管道的管理和養(yǎng)護

水利工程中最為重要的核心內(nèi)容就是水閘泵站與輸水管道,確保這兩個環(huán)節(jié)的正常運行,能夠促進(jìn)水利工程的正常運轉(zhuǎn)。工作人員要重點養(yǎng)護水閘泵站的配套電機,從電機的運轉(zhuǎn)速度和絕緣能力進(jìn)行檢查和監(jiān)測,保障其正常運行。在對泵組的管理和養(yǎng)護中,要以葉輪的質(zhì)量為主要內(nèi)容,對葉輪及時的檢查和更新。在管理和養(yǎng)護輸水管道時,要保證管道的完整性,查看管道是否有傷痕和裂縫,存在上述情況要及時的改進(jìn)和完善。

(四) 注重防汛設(shè)備的管理和養(yǎng)護

要定時檢查防汛墻的整體結(jié)構(gòu)、防水程度以及力學(xué)性能,以保證在遇到汛情的時候,防汛墻能夠發(fā)揮其真正的作用。在管理和養(yǎng)護防汛通道時,不僅要保證通道的通暢性,還要定期監(jiān)測通道的性能,一旦有問題產(chǎn)生,能夠及時的進(jìn)行改進(jìn)和完善。在提防的管理和養(yǎng)護中,要從提防的防水性進(jìn)行考慮,進(jìn)行定期的檢測,能夠及時的解決所出現(xiàn)的問題。

三、結(jié)束語

水利工程的管理和養(yǎng)護工作在水利工程中十分重要,因此,要制定嚴(yán)格的策略來促進(jìn)管理養(yǎng)護工作水平的提高。管理養(yǎng)護部門要制定完善的規(guī)章制度、增強管理養(yǎng)護團隊的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力、重視水閘泵站和輸水管道的監(jiān)測、做好防汛設(shè)備的管理和養(yǎng)護,只有這樣,才能夠全面細(xì)致的排除水利工程中可能出現(xiàn)的各種安全威脅,從而保障水利工程的健康可持續(xù)發(fā)展。

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