新常態(tài)下如何開展思想政治工作

摘 要：面對煤炭市場的急劇變化以及復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，開灤集團扎實深入地推進各項工作，加強形勢教育，通過完善用人機制和分配制度，加強企業(yè)民主管理，暢通職工同管理者的溝通渠道，構(gòu)建員工保障體系，全力創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，為企業(yè)扭虧增盈，轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強勁動力。

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 思想政治工作 轉(zhuǎn)型發(fā)展

近年來，隨著中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，煤炭市場急劇變化，致使煤炭銷售難度加大、煤價持續(xù)下滑、企業(yè)盈利空間大幅收窄，中國煤炭企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。目前國內(nèi)煤炭價格已經(jīng)降至近年來最低水平，大部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)虧損嚴重，部分企業(yè)員工降薪超過50%，那么在“新常態(tài)”下如何開展思想政治工作，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)呢？下面我們以開灤（集團）有限責任公司（以下簡稱開灤集團）為例，探究該集團公司是如何做的。

一、以發(fā)展信心為切入點，加強形勢教育，構(gòu)建員工保障體系

針對目前企業(yè)經(jīng)營形勢低糜，員工工資降低的現(xiàn)狀，各崗位均有員工產(chǎn)生松懈心理，這種心理的后續(xù)影響不僅不利于個人工作的發(fā)展，更使企業(yè)發(fā)展失去動力，開灤集團認為思想政治工作的新起點就是使員工意識到在“新常態(tài)”最初階段，樹立奮進工作的新理念和信心才是促進企業(yè)轉(zhuǎn)型并持續(xù)發(fā)展以及保障個人及家庭安全安定的基礎(chǔ)。開灤集團充分利用與員工的各種溝通渠道，提升了員工在新形勢下樹立新理念的意識，并通過推出多層保障機制，進一步增加了員工與企業(yè)共同克服當前困難、穩(wěn)中求進的信心。……