亞馬遜在中國有兩大重要戰略:一是進口,希望中國消費者能夠隨時隨地通過亞馬遜(中國)買到來自全球的優質商品;二是出口,就是全球開店的業務,希望全球任何企業通過亞馬遜的資源和站點走向世界,樹立自己的品牌。
開店項目是亞馬遜的全球項目,旨在把全世界優質的賣家和商品便捷地帶到消費者手中。中國有非常強大的制造企業和研發能力,亞馬遜為中國賣家開放了全球的十大市場,同時還在中國成立了本土化的團隊,能夠直接幫助中國賣家對接亞馬遜全球資源,更好地打造自己的品牌。
近來,亞馬遜(中國)在全球開店的出口業務方面成長非常迅速。在亞馬遜的全球站點,跨境電商的銷售額占到第三方賣家總銷售額的四分之一。跨境電商是全球趨勢,也是中國企業不可忽略的長遠發展機會。
亞馬遜全球開店已經成為中國賣家在B2C出口方面的首選渠道。亞馬遜除了在這方面有很大優勢之外,最重要的是它能幫助中國企業直接面對全球優質的消費群體。亞馬遜(中國)之所以全方位地開展本土化服務,是因為覺得中國制造業有非常大的潛力升級為全球品牌。
亞馬遜流量優勢非常強,在14大站點中為中國賣家開放了10大站點。其中北美、歐洲、日本的流量都是第一名。在這些流量優勢下,亞馬遜在全球有3億活躍用戶,包括Prime客戶,這些客戶都是高消費的忠實客戶。亞馬遜會幫助中國賣家直接對接這些全球客戶。
亞馬遜在2012年進入中國之后,一直陸續在提升對中國賣家的服務,在中國成立了一個團隊來幫助中國賣家做跨境電商的轉型,其中包括每一個地區的招商與客戶經理,并且不斷增加對中國賣家不同渠道的培訓。亞馬遜在創新工具方面也一直在做努力,在許多大的全球站點上,做了中文化的服務,讓賣家能夠用中文更好地操作平臺。亞馬遜有非常優質的運營設備,中國賣家可以通過125個運營中心,把商品快速、保質地配送給全球的消費者,能夠覆蓋180個國家。此外,亞馬遜還有一個非常完備的供應商服務網絡,其中包括不同的跨境物流、各語種的翻譯、貨幣轉換、稅收等方面的服務,幫助中國賣家更好地使用這些服務。
2016年5月亞馬遜與杭州市政府簽署了戰略合作備忘錄以后,開發了許多不同的項目。包括6月在杭州辦了第一次亞馬遜杭州電商大會;8月,發布了Top100的項目,幫助杭州優質的100個企業上線亞馬遜,走向海外;9月,上線了“制造+”項目,希望幫助中國優質的制造企業更好地轉型,打造成全球的品牌。
怎樣幫助中國制造升級為全球品牌,對于亞馬遜而言是非常大的戰略。在中國強大的制造能力之下,亞馬遜希望更直接地幫助制造商連接消費者,因為現在的供應鏈非常復雜,導致客戶的聲音很難被制造商聽到。制造商因為供應鏈的復雜和低效,也出現了很多問題。希望中國制造企業通過亞馬遜平臺能夠得到更快、更好的成績。
中國制造企業現在面臨著較多挑戰,其中大家非常熟悉的就是,在成本上漲的情況下,一些訂單開始流失到成本更低的地區,比如說東南亞甚至非洲,導致了中國制造商的利潤在下滑。對這些制造商來講,轉型不是選擇,而是必須。而在這個轉型的過程當中制造企業面臨著很多挑戰,這也是為什么亞馬遜全球開店在中國開啟了“制造+”這個項目。
亞馬遜全球開店在2017年的三大戰略重點是:第一,秉持“客戶至上”的理念,希望與賣家共同合作,繼續提升亞馬遜全球的客戶體驗,包括提供更高品質的商品。第二,亞馬遜全球開店團隊會繼續努力,關注并提升中國賣家的體驗。第三,亞馬遜也會更深入地與政府合作,幫助更多本地的制造企業通過亞馬遜的新渠道對接全球消費者,為他們提供更好的產品。