阿里巴巴不僅要讓中國的中小企業沒有難做的生意,還要讓全球的中小企業沒有難做的生意。由于推出了信用寶業務,無形中沉淀了這些買家的數據,阿里巴巴對賣家、對供應商所做的一系列服務同樣可以為這些買家提供。
很多人把阿里巴巴視為在互聯網時代電子商務做的比較領先的企業。但是阿里巴巴對電子商務、對互聯網的理解,也是逐年在改變。從一開始的電子商務公司,到現在的數據公司,人人都提“互聯網+”,但到底什么是互聯網的價值?該怎樣積累互聯網的價值?
互聯網的核心價值在于數據。馬云提出了五個“新”:新制造、新零售、新能源、新技術、新金融。新能源是什么?就是數據。為什么數據這么重要?因為在未來的鏈路里,數據已經成為像石油、煤、電一樣的生產資料,而且它比這些傳統能源更具備經濟效益。
所有的東西都是用一點少一點,但是數據恰恰相反,每個人去使用數據,只會為這個數據賦予新的價值和內涵,使這個數據發揮更大的價值。在互聯網時代,每個人在無形地貢獻數據,新能源如果利用好,人們就能夠享受到互聯網帶來的真正價值。
阿里在電商、跨境出口領域做得最早,但是前面十多年,在數據層面的沉淀非常少,只做了信息的展示和匹配。僅僅把許多國家中小企業的數據擺到了平臺上,其他國家的買家看到了這個信息產生了交流、產生了交易,從而完成了一筆訂單。
1.0黃頁時代有沒有價值?有價值。信息永遠是有價值的。前面十多年,阿里巴巴僅僅做了信息的展示和匹配,它能夠幫助到中小企業,但是從數據積累的角度來講只是積累了很薄的數據。由于沒有積累,所以沒有辦法在整個外貿時代發生變化的時候,更好地為中小企業提供更多的價值。非常幸運,阿里巴巴幾年前收購了深圳的易達通,這家公司做的事情很簡單,幫助中國中小企業報關、退稅、結匯。這一收購使得阿里巴巴可以掌握真實的外貿訂單,在執行的過程中在平臺上可以沉淀出賣家數據。
在掌握貿易真實性的情況下,阿里巴巴開發了一個產品叫“貿易信用證”。信用證是跨境B2B非常通用的交易方式,但中國中小企業大概只有15%的比例接受信用證。為什么?不敢用,哪怕確認這個信用證是真實的,但是拿不到錢,以后的生產怎么辦?如今,中國出口原來的最大優勢——成本優勢已經在喪失,如果在原有優勢喪失的情況下,沒有形成新的優勢,可想而知,外貿越來越難做,越來越多的企業將面臨倒閉。
阿里巴巴一直在想辦法去幫助這些企業,數據的魅力便越來越展現出來。今天,除了幫助中小企業拿到訂單外,還可以運用賣家的數據,為中小企業的賣家做信用額度的授信,授信范圍之內,阿里巴巴對平臺內所有買家提出一個比較震撼的口號——“你敢用,我敢賠”。只要今天通過平臺運用了信用寶的產品,萬一供應商騙了你,阿里巴巴平臺先行賠付。
每個國家都有本土的電子商務,中國有淘寶,美國有亞馬遜、eBay。在這些電商發展的基礎上,滋生了一批用互聯網方式生存的中小企業。他們從誕生的第一天起就想著怎樣在網上做采購,但是對這些人來講,優勢就是營銷、貿易能力,弱勢是什么?弱勢就是沒有像原來傳統進口商那樣具備專業的進口知識,不知道怎樣識別供應商、怎樣信用供應商,不知道怎樣用中國供應商所接受的打預付款的方式做生意。
因此,阿里巴巴的外需市場發生了變化。作為出口方,出口企業、供應商怎樣判斷到、抓到這個變化,從而認識到所服務的群體,為他們提供一個在互聯網時代所能夠滿足的服務,這是值得每一個供應商去思考的。正是因為觀察到這些變化,阿里巴巴開始演變產品。因為阿里巴巴真正要做到的是,將來的有一天,任何一個國家的中小企業要進行跨境采購時,可以享受平臺所能夠提供的一攬子、一站式的服務。
“讓天下沒有難做的生意”。阿里巴巴不僅要讓中國的中小企業沒有難做的生意,還要讓全球的中小企業沒有難做的生意。由于推出了信用寶業務,無形中沉淀了這些買家的數據,阿里巴巴對賣家、對供應商所做的一系列服務同樣可以為這些買家提供。阿里巴巴開始嘗試為平臺上部分買家提供融資服務,和美國的金融機構合作,通過海外銀行機構,為海外買家和中小企業提供融資貸款。
通過互聯網、數據為全球中小企業提供有價值的服務,這和阿里巴巴的使命越來越接近了。馬云提出“eWTP”,這是第一步的落地,是不斷努力的方向。阿里巴巴還在做一個進口業務。天貓國際正在把很多海外知名的品牌引入到中國,讓中國的消費者在網上可以買到;1688平臺正在打造進口商品的網上批發市場,把全球很多中國消費者不知道、但在當地有著非常好的品質和口碑的商品引入到中國,以貿易、批發的方式引入到中國。