孟曉蘇：從普通工人到“中國房地產教父”

曾任萬里的秘書，現擔任中房集團理事長、幸福人壽監事長、匯力基金董事長、中國企業家聯合會執行副會長等

孟曉蘇原本對房地產業毫不了解。1983年8月，他與萬里、李鵬兩位國務院副總理一起去陜北革命圣地延安。他們看到，當地人雖然富裕起來了，但是住的依然是祖祖輩輩留傳下來的窯洞。這次陜北之行深深刺激了孟曉蘇，他心里萌生一個想法：為13億中國人蓋房子！

孟曉蘇具有三重身份，即企業家、學者、官員。

第一個身份，企業家———孟曉蘇既是中國房地產開發集團總裁，又是中國房地產開發集團公司的總經理、法人代表，管轄全國220多個城市中430多家房地產企業。

第二個身份，學者———孟曉蘇博士先后撰寫和主編11本有關經濟理論、房地產業、企業管理、金融創新等方面的著作，發表了200多篇論文。他還是北京大學光華管理學院、經濟學院，中國人民大學，上海財經大學，天津財經大學等高等院校的兼職教授。經濟日報出版社1991年8月出版的論著《走向繁榮的戰略選擇》，作者共4位，領銜的是著名經濟學家厲以寧教授，其他3位則是厲以寧教授的高足，名字依次排列為孟曉蘇、李源潮和李克強。

第三個身份———官員。孟曉蘇曾經長期在中南海工作，從1983年5月至1990年12月，他擔任國務院副總理、全國人大常委會委員長萬里的秘書達7年半之久。他還曾擔任全國人大常委會辦公廳秘書局副局長、中華人民共和國國家進出口商品檢驗局副局長。

孟曉蘇的祖父孟昭琳，是國民黨少將，父親孟憲成則是中共黨員，早年曾參加中國人民解放軍第二野戰軍。所以，當孟曉蘇在2003年第一次訪問臺灣時，臺灣媒體稱他“血管里流著國共兩黨的血”。

孟曉蘇祖籍山東，1949年12月24日，他在父母南下途中出生于蘇州，因而得名“曉蘇”。孟曉蘇4歲時隨父母從蘇州到北京，從此定居北京。1968年，孟曉蘇被分配到北京東方紅汽車制造廠工具分廠當工人。孟曉蘇從小喜歡寫作，進入工廠后便成為北京汽車制造廠工人理論組成員之一。1974年初，他寫出了報道《毛主席的革命路線指引我們寫出〈讀《封建論》〉》，1974年7月8日，《人民日報》、《光明日報》和《解放軍報》都在頭版顯要位置刊發孟曉蘇的報道，中央人民廣播電臺全文播發。在工廠里，孟曉蘇認識了萬里之子萬季飛，兩人成為好友。高考制度恢復后，孟曉蘇考入了北京大學中文系，學習新聞專業。

1982年初，北大畢業的孟曉蘇進入中宣部新聞局，后來中央辦公廳需要秘書，孟曉蘇來到中辦，被直接分配給中央政治局委員、國務院副總理萬里同志當秘書。萬里與孟曉蘇相處得非常融洽。萬里有5個子女，孟曉蘇的年紀小于萬里的第四個孩子萬季飛，大于第五個孩子萬曉武，用孟曉蘇的話來說，他成了萬里的“第四點五個孩子”。

1992年，孟曉蘇出任中國房地產開發總公司總經理，兼任中國房地產開發集團總裁。1996年10月，孟曉蘇擔任房改課題小組組長，他成為中國房改政策的主要制定者。孟曉蘇最初把房地產業定位為“國民經濟新的增長點”。這一定位被廣泛接受，寫入各種政府文件。1997年，孟曉蘇又進一步提出“房地產業是國家支柱型產業”。這一提法于2003年寫入國務院第十八號文件。從此，房地產業作為拉動中國經濟發展的支柱產業的地位逐步得到確立。

2000年，孟曉蘇出任中國房地產開發集團公司董事長、黨委書記。房價牽動千千萬萬百姓的心。有人質問：“房價到底是總理說了算，還是總經理說了算？”孟曉蘇回答：“這兩個選項都不是，商品房價格是歸市場管！”為了抑制房價過快上漲，孟曉蘇提出要采取限制性措施。孟曉蘇說，第一是要增加土地的供應量，第二是要增長商品房的有效供給，第三是政府要加快保障房建設，第四，這三項建設并不是馬上就可以產出效果的。為了防止他們在沒產出效果之前造成房地產市場的波動，特別是房價過快上漲，可以采取臨時性措施來抑制需求，但它絕不是長期政策。這些想法后來就構成了“國十條”、“國八條”等限制購房政策。正因為孟曉蘇從宏觀上、從政策與理論上對中國房地產業提出諸多創見，所以他的貢獻就不僅僅在于中房集團這樣一艘中國房地產的“航空母艦”，而是成為“中國房地產教父”。

（摘自《名人傳記》2013年第12期）