專注于國際人士生活的八小時

很榮幸能作為一家房地產企業代表來參加本次論壇。國際化社區與社區國際化，最終落實到房地產上是具體的執行。所以我從建工集團開發的兩個項目來展開話題。一個是教工路的EAC（歐美中心），另一個是在未來科技城的EFC（歐美金融城）。EAC是已經建成的項目，使用了差不多有十一年；EFC目前正在建設，是一個100萬平方米的超大型綜合體，也涉及“海歸社區”這一品牌。

從2007年投入使用以來的七八年里，EAC吸引了眾多的世界五百強以及行業五百強；同時，奧克伍德酒店式公寓本身的品牌具有很強的號召力，吸引了很多國際人士在此辦公、生活、居住。從建設EAC的經驗看，首先地段很重要，EAC的位置在黃龍商圈，相當于分化了武林當時作為唯一市中心的部分功能，轉接了其它一部分功能，因此有著較大的發展；其次，運作EAC時，有一個符號性的東西，這是非常重要的，因為這個符號能吸引很多的國際人士，也就是剛才提到的奧克伍德酒店式公寓。當時，奧克伍德非常有號召力，許多世界五百強的高管，他們對各種需求的標準基本上就按照奧克伍德的標準來，有的海外公司甚至直接選擇奧克伍德作為長期居住地，因此慢慢地它就作為了一個符號。

作為房地產開發商，我們也通過運營來給國際人士做好支持與服務。比如在EAC里，很多外籍人士自發組織一些活動，我們就給他們提供活動經費、幫助聯系活動場地。對于很多國際人士來說，他的生活不僅僅是在寫字樓里的八個小時，他更多地需要居住的八個小時或者說是娛樂的八個小時。在EAC有了這一感受，所以我們在EFC里面就大膽創想，我們要打造中國首個海歸社區，因為EFC所占據的天時地利比EAC更優越。未來國際城這一板塊有海創園、夢想小鎮等，投資人士或創業人士都非常愿意在那里聚集。

截至2015年年底，總共有約2600人成為了EFC的業主，其中有將近13%，也就是約有300位海歸。還吸引了數百位阿里員工與浙大校友。這就是說，EFC整個項目吸引了近40%的“三高人群”（高學歷、高收入、高素質），所以我們更有信心打造好這個海歸社區。

那么如何來打造好這個海歸社區，使之真正成為一個國際化的社區？首先，營造一個“公共空間”，我們把將近1萬平方米的區域建造成一個中央公園。歐美人士特別愛運動，我們的中央公園，就是為了讓他們有一個聚集在一起聽聽音樂、跑跑步的地方，這是整個綜合體的一個核心。除了室外的公共空間，另外一個是室內的公共空間，這部分的公共面積我們把它裝修成大堂、過道、走廊等，未來可以做一些藝術品的展陳，也可以做一些活動。此外，那些不分攤的面積，裝修好交付后，會成為整個大型綜合體內的結點，串起整個交通。EFC作為地鐵五號線上的物業，地鐵的人流會給整個項目的建設帶來巨大的推動作用。

此外，我們還有一個意向，就是去做很多屋頂花園?，F在有一種說法叫“無花園不成樓”，紐約眾多頂級的寫字樓，屋頂花園上有健身房、游泳池、BBQ、咖啡吧、小型售賣機等，還有運動場所，讓老外打乒乓球、排球。我們希望，在EFC里能打造一個生態體系，這個生態體系首先就是“三個八小時”。我希望我們的國際化人士不僅僅在這里擁有工作的八個小時，還有生活的八個小時、消費娛樂的八個小時，這就需要從商業的業態布局去滿足他們。其次，要真正讓海歸人士在這里創業、投資，讓其能加入到創業團隊里面去，這需要有一個完整的產業鏈。如果這個模式形成，那么海歸人士就會愿意不斷地深入到這個國際化社區里面，通過自己的努力，創造他個人的價值，而由于這些人群的加入，EFC也會為我們整個國際化社區創造自身的經濟價值和社會價值。