建筑工程造價失控的原因與控制措施

[摘要]經(jīng)過幾十年的發(fā)展，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐漸完善，建筑市場中的競爭越來越激烈，建筑企業(yè)面臨更大的生存和發(fā)展壓力。而建筑工程造價是關系到建筑企業(yè)生存和發(fā)展的一個重要問題，是衡量企業(yè)競爭能力和水平的一項重要指標，因此要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，就必須要充分認識到建筑工程造價的重要性，積極采取有效措施來緩解當前工程造價相對較高的問題。本文主要對建筑工程造價失控的原因與控制措施進行分析探討。

[關鍵詞]建筑工程造價；失控；原因；控制措施

1、建筑工程造價失控的原因分析

1.1工程招標

隨著建筑工程市場的規(guī)范運行，工程招投標成為承包工程的主要方式，也是對工程質量以及造價進行控制的有效途徑。通過工程招投標，會對施工企業(yè)的綜合實力、信譽以及成本報價進行詳細的考量，從而選擇最佳的成本單位，確保工程成本的有效控制。但是由于我國的招投標市場在運行的過程中還存在一定的缺陷，相關的制度建設不完善，所以在實際操作的過程中，會出現(xiàn)低價惡意競標，或者暗箱操作等行為，與招投標的初衷相背離，并且對建筑工程的質量以及造價控制帶來巨大的威脅。

1.2工程設計方案

工程設計是影響造價的主要因素，因為在后期的施工過程中一切都需要按照設計方案執(zhí)行，在設計階段，會對工程的施工進度、施工材料的選用、工序的安排以及施工工藝標準等進行詳細的規(guī)劃，為工程的順利進行提供有利的依據(jù)。但是在實際執(zhí)行的過程中，部分設計人員的造價控制意識以及質量意識不強，沒有深入施工現(xiàn)場進行第一手資料的勘察，所以相關數(shù)據(jù)不完善，在設計方案中就會存在很多漏洞，導致在施工的過程中無法進行，經(jīng)常需要返工，由此會增加工程造價，并且耽誤工期，影響工程質量。

1.3施工管理措施

施工階段是工程造價控制的關鍵階段，是成本消耗最多的階段，同時也是工程造價控制最難的環(huán)節(jié)。在施工現(xiàn)場管理的因素較多、參建的單位較多，工序比較復雜，可能會出現(xiàn)多個工序同時進行的現(xiàn)象，人員、材料以及機械設備的資料調配和管理，都會對工程造價產(chǎn)生較大的影響。然而，在實際管理中，由于管理體系不健全，所以對工程造價的控制力度不強，由此導致各參建單位之間的協(xié)調性不強，工序銜接不暢，現(xiàn)場各項資源之間的配置不相符。材料浪費情況比較嚴重，由此導致工程造價失控。

2、建筑工程造價控制措施

2.1合理公正地控制招投標工作

要想從根本上解決不合理的工程造價問題，就要做好招投標控制工作，采取公正有效的招投標控制方法，實現(xiàn)工程造價的全面性和科學性。在實際招投標過程中需要制定相關的工作制度，嚴禁任何以權謀私的行為，避免個別施工質量差的單位參與到招投標工作中。通過合理有效的競爭來選擇那些質量意識和技術力量強的施工單位，中標之后簽訂相關的施工合同，保證工程造價能夠確定，選擇合理公平的招投標方法是對工程造價加以控制的主要措施。

2.2加強對建筑工程項目各個階段的控制

為了有效提升工程造價準確性，降低工程造價成本，建設單位應當加強對建筑工程項目各階段的控制，以保證各階段作業(yè)的準確性，特別要重視施工階段的控制工作。通常情況下，對于建筑項目施工階段的控制，主要包括制定標準成本、采用成本差異考核方法、構建項目成本責任制三方面內容。其中，在進行標準成本的制定時，需要對施工預算、工程特征與施工條件等多方面因素進行全面的考慮，并且還要以施工方案為基礎，制定相應的標準成本。所謂采用成本差異考核方法，即為在項目施工過程中，對工程實際成本、預算成本與標準成本之間的差異進行仔細的分析與研究，以找出差異存在的原因。

2.3優(yōu)化設計階段工程造價管理

建筑工程設計方案是整個工程建設的基礎，科學合理的設計方案是奠定整個工程建設工程造價的關鍵，有利于避免在建筑施工過程中產(chǎn)生造價過多的問題，而且還有利于節(jié)約工程建設資源。

工程初步設計階段是工程造價的重要影響因素，只有嚴格控制好設計和技術兩項內容，才能有效保證工程造價為最低，提高效益、優(yōu)化方案。對此，必須綜合考慮各項影響因素，準確把握工程設計目標、技術設計、標準制定等各個環(huán)節(jié)。只有確保設計方案的科學性、合理性，才可以從根本上降低施工成本、降低資金投入，確保建筑工程施工經(jīng)濟效益。在工程設計過程中，應該綜合考慮各項影響因素，在最佳方案中選擇一項最為合理的設計方案，最后通過論證科學整合，不斷優(yōu)化，確定建筑工程造價設計方案的重要依據(jù)。

限額設計指的是在設計前，明確整體構想，通過批準總概算控制總體工程投入情況，嚴格依據(jù)分配投資限額控制好技術設計和施工圖設計，盡量避免出現(xiàn)不科學的多次變更，有效實現(xiàn)投資限額。限額設計主要就是實用設計，通過最少的人力、物力、財力、技術投入，保證施工質量的提升。限額設計一直在工程的各個環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)到每一道工序，只有細化環(huán)節(jié)，才能在每道程序中做好限額設計。

2.4提高工作人員的工作能力

工作人員是工程造價控制的主體，工作人員的工作能力對工程造價的合理性具有直接影響。因此，積極加強對工作人員的培訓勢在必行。在實際工作中，相關部門應該積極組織工作的人員進行學習，拓寬其知識面，使其明確工作流程以及相關的法律知識。另外，還要加強對工作人員思想素質的培養(yǎng)，積極加強其責任感，避免出現(xiàn)一些黑色交易。工作人員還要加強學習，針對目前的工作狀況進行分析，不斷進行研究創(chuàng)新，從根本上提高工作質量。

結語：

綜上所述，工程造價在項目工程建設中是一個很重要的方面。它關系著工程的可實施性和未來的收益，因此，本文從多個方面來進行分析工程造價失控的原因，并且切合實際的提出了具體的可行解決措施，希望這些方案能有效的控制項目的工程造價。