淺談景觀設計階段成本控制

[摘要]目前萬達各地的文旅項目都具有比以往商業廣場項目更大的室外場區，如何能夠產生優秀景觀效果、創造銷售賣點、加快銷售速度叉能確保成本可控，成為景觀成本管控的重點。此篇文章從整體成本管控、硬質景觀管控、軟景成本管控三個方面具體描述了景觀設計階段成本管控要點，由點匯面，深入淺出的進行的分析、講解。

[關鍵詞]景觀；設計階段；成本管控

景觀是運用藝術與工程的手段，通過改造地形、布置園路、種植苗木等途徑創造優美宜人的自然與生活環境。目前萬達各地的文旅項目都具有比以往商業廣場項目更大的室外場區，因此景觀對于項目成本的影響更顯突出。

如何能夠產生優秀景觀效果、創造銷售賣點，從而打造萬達標桿品牌、加快銷售速度叉能確保成本可控，成為我們景觀成本管控的重點。在景觀工程成本管控過程中，前置的設計過程成本控制尤為重要。下面主要從幾個方面闡述景觀設計階段成本管控的要點：

1、整體成本管控

1.1提前介入，限額設計

提前與設計溝通，根據項目定位及確定的建造標準，明確景觀設計的內容標準，主要通過控制景觀小品數量、水景面積和形式等.控制景觀的投資成本，做到該花的錢決不省，不該花的錢決不多花。例如按照萬達大商業景觀B版建造標準，水景建造要求標準中未包含室外街旱噴，因此可要求設計部不能做此功能設計。

1.2合理調整軟、硬景面積比例

對不同的景觀區域進行景觀配置及成本分析，在景觀設計中主次的成本投入也要有所區別。我們可以做到協助設計將景觀成本分配到各個區域，不均衡使用成本，打造重點區的景觀亮點，這就是我們經常說的“好鋼用在刀刃上”。例如不久前在青島影視產業園制作區景觀設計中，綜合樓南側大門區域是整個制作區的門面，可以重點打造。在此部分景觀成本超支約450萬的情況下，經與設計部溝通，采用在后期預留用地非重點區域建造大空間休憩場地，減少植被，增加草坪的方法合理解決超支問題，達到成本可控。

1.3因地制宜，事半功倍

協調設計部共同提前了解原始地貌，分析高差。在設計中充分利用項目原有地貌，精心配合設計土方平衡，減少項目景觀地形整理與土方成本。在排水設計上，利用道路結合排水的設計方法，節約成本。

1.4運用采購數據庫標準化設計

采購數據庫為萬達多年成熟工藝的積累，價格經戰略招標確定，在設計選型中有重要的指導意義。因此我們應指導設計盡量多運用數據庫中素材，使工藝節點標準化，達到設計與成本的雙控。

2、硬質景觀管控

2.1優化車行通道面積，減少石材厚度

在滿足行車功能的前提下，合理規劃線路與寬度，盡量優化車行道面積，減少石材應用厚度。以常用的黃銹石為例，僅主材費用人行3cm厚比車行5cm厚降低55元/平米，由此可見本部分優化的空間是十分可觀的。

2.2控制面層材料的使用

景觀地面及立面面層石材應根據實際情況，對材料進行合理選擇，降低材料價格。如同樣是黑色系的石材，3cm厚的中國黑比福鼎黑主材價格便宜40元/平米，在達到效果要求的情況下，完全可以優化替換。臺階與花池壓頂石材在滿足效果的前提下可使用石材薄板貼面處理，盡量減少整塊石材的應用，從而也能夠節約成本支出。

2.3控制石材平面尺寸與拼花

在此部分優化中，可建議石材盡量選擇市場上通用的規格，少用或不用超大規格。在設計中利用現有地形產生的直線與曲線作為道路構成，鋪裝拼花不應過多，減少切割需要異形加工的費用，減少鋪裝人工費、降低材料損耗率，從而達到控制成本的目的。

2.4優化石材與其他透水材料鋪裝比例

選擇與石材搭配技術成熟的廉價透水產品，既可豐富景觀構成，產生更特別的設計效果，叉可大大降低成本，而且滲水性地磚等材料環保生態，符合目前國家推行海綿城市的環保原則。一定面積透水材料有利于排水的形成，這樣可以減少排水設施的工程量，無形中降低了排水工程造價，實現雙贏。

2.5基礎結構的優化

正如上面所提到的透水鋪裝，使用應注意墊層材料及構造也需要透水，才能達到透水效果，有時會錯誤的設計混凝土墊層，我們應注意此部分的優化，既能控制成本也能確保其透水作用。

在其他硬景結構中我們需要注意其做法的合理性，在滿足荷載要求的前提下盡量控制工程量。例如在影視文化廣場景觀工程中，一個400mm高的磚砌坐凳，基礎設計800mm深，因其只需滿足游人休憩的功能無其他荷載要求，最終優化基礎深度，節約了成本。

3、軟景成本管控

3.1利用現狀苗木

保留項目原有植被，利用原有大樹造景，不僅減少景觀綠化成本支出，還體現了景觀生態性，達到可持續性發展的目的。在青島影視產業園制作區景觀設計中，綜合樓區域保留了一棵古銀杏，圍繞此樹設計了古樹廣場，為本區域畫龍點睛之筆，節約了采購大型苗木的成本。叉如正在進行設計的柏果樹河景觀中，項目公司對現場進行了勘測，確定了可保留苗木的區域，節省了很大一部分建造費用的支出。

3.2控制植物栽植密度

植物是景觀形成的主要空間元素，充分考慮植物的生長空間，控制好植物種植密度，可以減少苗木的資金投入。此過程中，我們需考慮植物從栽植到達成預期效果成長時間，盡量避免因時間緊，通過加大栽植密度提高綠量的做法。

3.3苗木規格降低原則

苗木規格的增加，價格也隨之攀升。以銀杏為例，通過號苗過程的調查，28cm與30cm胸徑的樹形相差無幾，但價格相差很大，因此在滿足苗木樹形要求的基礎上，可適當降低2到3cm規格，達到選擇性價比更高苗木的目的。

3.4選用鄉土樹種

綠化苗木就地取材，多運用本地和鄉土樹種，成活率高、投資成本低、縮短綠化施工工期，起到降低景觀投入成本的作用。青島項目公司已于2014年展開了項目周邊苗木調研，形成了苗木考察報告，明確常用樹種提供設計參考。這樣可以在后期的合同談判與施工過程中降低成本風險。

3.5播種草坪的應用

文旅項目因場地大，存在大面積的草坪栽植。而在滿足時間要求的前提下，播種草坪代替價格更高的成品草皮滿鋪方式可以看作是一個不錯的成本優化選擇。目前在青島影視產業園制作區的景觀設計中，因場地與進度滿足，便采用了大面積的播種草坪方式減少成本支出，使整個場區綠化造價大大降低，成本達到平衡。

結語：

設計階段景觀工程的成本控制，除了需要掌握成本管理知識外，還需要設計與施工專業知識。成本管理人員應以建造標準為工具，結合項目特點，合理管控上述各項成本控制點，由點匯面，確保景觀成本的整體可控。