建筑工程管理中創新模式的應用及發展探析

[摘要]隨著城市建設的不斷進行，一座座高樓大廈崛地而起，在建設工程當中，選擇什么樣的建筑工程管理制度才能保證建筑的質量，提高建設工程的效率，是值得人們關注的問題。本文首先介紹建筑工程管理創新模式的意義，然后介紹目前我國建筑建筑工程管理現狀，最后介紹創新模式的發展方向。

[關鍵詞]建筑工程；管理模式；創新模式；應用及發展

隨著社會的發展，人們對建筑的質量要求越來越高，通過對發達國家的建筑發展歷程進行研究不難發現，要想有效提高建設的速度，并保證建筑物的質量，必須對建筑工程管理不斷進行完善。我國的建筑歷史源遠流長，但是建筑工程管理上的發展卻屬于落后階段，因此應當對建筑工程管理進行創新和發展。

1、重要性

1.1發展的趨勢

隨著科學技術的不斷發展，對建筑行業不僅提供了更多的便利，也帶來了一些問題，目前發展出一些比較新型的建筑原材料和施工工藝，這些原材料往往環保，施工工藝也能加快建筑工程的進度，但是由于理論上的知識在實踐的過程中會出現一些無法預料的問題，所以在使用這些原材料和采取新的施工工藝的過程中，必須進行嚴格的監督，防止出現質量問題，影響整個建筑工程的質量水平。

但是在實際的運作過程當中，對這些問題卻缺乏監督和管理，這與建筑工程管理模式本身的缺陷有關，隨著目前的建筑工程越來越細化，目前的管理模式已經漸漸無法滿足監督的要求，因此為了能保證建筑物的質量，對建筑工程管理進行創新和改革是發展的必然趨勢。

1.2經濟結構

建筑行業所需要的人力是非常多的，而且建筑行業本身的所牽連的資金鏈也非常復雜，為了能夠適應目前我國經濟發展模式，必須對建筑行業的經濟增長方式進行調節，而這種調節必須在宏觀上進行把控，要求建筑工程管理參與其間。

1.3提高效益

目前隨著社會的不斷發展，人力資源越來越緊張，很多建筑的原材料成本也越來越高，建筑行業的成本處于不斷上升的階段，但是如果仍不采取管理方面的措施，有效利用人力和物力，將會導致建筑工程的效益越來越低，因此對建筑工程管理進行創新是非常必要的，能夠提升整體工作的效率，進而提升建筑行業的效益。

2、現狀

2.1管理方式

近幾年來中國的發展速度非常快，建筑行業也迅速崛起，但是顯露出非常明顯的弊端就是建筑工程管理方式仍處于非常落后的狀態，已經漸漸阻礙了我國建筑行業的發展。

很多企業在對建筑人員的管理和交流方面仍采用非常傳統的方式，用下達命令的方式要求員工執行，對員工的反饋意見不能及時回收，上下級之間的交流少，很容易造成矛盾，很多的安全事故往往是交流不暢造成的，最后的結果往往給企業帶來了非常大的損失。

目前還有很多企業并不知道自己的管理模式存在問題，并不重視管理方面的改進與創新，在建筑工程的前期規劃，和員工培訓，以及工程進行中的監督過程中都有管理方面的漏洞，企業并沒有意識到這個問題，自然也不會進行改變，管理模式無法得到改進和突破。

2.2參與人員的水平

在建筑工程當中涉及到管理者和被管理者兩方面，但是兩方面的專業水平都有限，導致了建筑工程管理的質量不高。一股企業的領導會承擔工程管理者的角色，企業的領導本身會重視自身的利益，為了給企業帶來更高的效益就會降低成本，并讓勞動力加班加點，這樣才能實現效益的最大化，但是這樣以利益為主導的管理方式往往會出現很多的問題，出現安全隱患。

作為被管理者的往往是以農民工為主體的施工人員，這些施工人員本身的文化水平比較低，對自己的安全權益維護意識就不強，而且在工程中的流動性比較大，想要對整體進行培訓，并進行適當的管理有一定的難度。工程中的專業技術人員的專業技術水平也不夠高，無法對工程提出有效地改進意見。

2.3工程過程

一個建筑工程的基礎就是原材料，目前我國對建筑工程的原材料利用率非常難低，出現很多的浪費現象。一些員工對新型的機械使用不當也會引發安全事故，還有在施工過程當中的施工工藝沒有做到明確的規定，會存在偷工減料的情況，施工過程當中存在一些問題，需要加強管理，進行解決。

3、創新模式的應用

3.1創新觀念

對參與到建筑行業的企業和人們進行教育，樹立創新管理的觀念，讓管理者明確優秀的管理方法能夠幫助企業創造更大的收益，而對于參與的員工要明確建筑行業本身就非常危險，應當保護自己的生命安全，樹立起創新管理的理念，讓大家參與其中。

3.2員工素質

要求企業對員工進行培訓，在工程前對員工的專業技能進行培訓，讓員工對工作更加熟練，然后企業對自身的管理人員也要進行培訓，創造良好的管理方式，積極引進工程管理方面的人才，優化自身的管理模式，在工程的進行過程中將管理細化到每一步中，最好監督和驗收工作，保證工程的質量。

3.3網絡技術

隨著科技水平的不斷發展，互聯網已經漸漸走進工作中為各行各業提供便利，在建筑工程管理中也應當利用互聯網技術，在各個環節中做到有效的管理，同時加強上下級之間的聯系和交流，讓信息的收集和反饋更加及時，讓整個工程管理更加切實有效。

總結：

本文首先介紹建筑工程管理的重要性，說明了發展建筑工程管理勢在必行，然后介紹了目前我國建筑工程管理的現狀，發現存在一些問題，最后對創新模式提出三點發展方向，希望我國的建筑工程管理創新模式能夠發展得更好。