馬會項目即大場地市政類項目BIM應用研究

[摘要]針對大場地市政類項目工程特點，通過分析項目管理現狀，總結出該類項目管理低效率的原因，分析了在大場地市政類項目應用BIM技術具有可視化管理、成本控制和施工方案優化的優點。并以廣州香港馬會馬匹運動訓練場總承包工程為例，充分應用BIM技術進行分區建模、輕量化場地布置、無人機輔助項目應用、多類軟件配合，以應用于指導施工總承包管理。通過該技術的應用，有效加快了施工進度，提高了工程質量。

[關鍵詞]大場地；BIM技術；無人機；多軟件；輕量化

BIM fBuildinq lnformatJon Modeling，建筑信息模型）的出現及其在大型建舡程項目中的成功應用，為運用BIM技術解決大場地市政工程中常見的施工規劃設計系統性不強、各專業協調困難、施工工序缺乏條理等問題提供了思路。

1、基于BIM技術的大場地市政類項目

1.1大場地市政類項目現狀

傳統模式下的大場地市政類項目的管理容易產生工期延誤、資源浪費、經濟損失等問題。產生這些問題主要來源于三個方面：

1）進度計劃設計抽象。在傳統的項目管理過程中，—般用橫道圖或雙代號網絡計劃圖繪制進度計劃，但這種方式難以直觀描述工序間施工進度的復雜時間、空間關系，難以清晰表達工程施工的動態變化過程。

2）二維圖形施工局限。傳統的工程量是依據二維CAD圖紙人工計算，或者是使用簡單的計算軟件。這種商去效率低下，出錯率高，不利于編制施工預算和控制成本。

3）對傳統的項目施工管理以施工CAD二維圖紙和施工方案為基礎進行工作分解，然后配合各工作之間的邏輯關系和持續時間，制定出相應的施工進度計劃，在施工中進一步優化施工進度計劃，最后用來指導施工，流程如圖1所示。

基于BIM技術的大場地市政類項目能夠模擬出實際的施工過程，施工人員可以直觀地了解項目的整個施工過程，更深層次理解設計意圖和施工方案，在施工前深度優化施工方案。流程如圖2所示。

1.2基于BIM技術的項目管理

1）可視化管理

可視化技術是能將點、線、面式的構件形成一種三維的、仿真的并且可以實時交互的立體圖形，用于整個建設工程項目的設計、建造、運營過程中。BIM模型可以采用虛擬施工技術，將建筑物的施工現場3D模型與施工進度鏈接，形成動態的建造過程模擬模型，用以輔助施工計劃管理。

2）成本控制

BIM的出現快速準確獲得所需的工程基礎數據，為施工企業制定精確的人、材、機計劃提供有效支攆，隨時調整作業面、庫存、物流之間的關系，減少場地占用、庫存和加工人員浪費，有利于控制工程投資和施工成本，效益明顯。

3）施工方案優化

通過BIM技術結合施工方案、施工模擬和現場視頻監測，可以大幅度提高施工過程中的協同程度，合理分配工作界面和工作工序，這樣不僅可以有效減少建筑質量問題、安全問題及減少返工和整改，還可以提高施工效率，縮短施工周期。

2、BIM技術工程實踐

下面通過廣州香港馬會馬匹運動訓練場項目來說明BIM技術在大場地市政類項目中的實踐應用。

2.1工程概況

廣州香港馬會馬匹運動訓練場總承包工程位于從化市良口鎮。總投資18億元，為香港馬會賽馬訓l練場及相關配套設施，房建部分由馬廄、馬匹醫院等36個單體組成，市政部分主要由T1、T2、T3跑道及6.5km道路組成；園林部分主要為人工湖、室外園林組成，項目方案概念圖如圖3所示。訓l練場地面積約150萬平方米。

2.2工程實施難點

項目團隊Autodesk R evit系列軟件用于場地建模、分析，在施工中綜合運用基于BIM的三維可視化、協同作業、檢測協調等技術，以期降低工程成本，縮短工期，并保證工程質量。

2.3工程實踐

1）分區建模

根據現場情況，訓練場地面積約150萬平方米，利用BIM技術進行整體建模困難，另外無人機一次飛行拍攝范圍也只有4萬平方米，因此采用分區建模的方式更貼近工程實際。項目通過Revit軟件對模型進行分區分段建模，結合工程實際并賦予時間信息、清單編碼信息等，并統計分區分段的工程量的信息。

2）無人機輔助項目BIM應用

利用無人機航攝系統對訓練場進行低空攝影，制作帶地理信息的高分辨率航拍影像和三維地表形態的彩色點云，如圖4所示。

3）多類軟件配合

創建地形三維模型該項目在進行無人機低空航攝后，借助成熟商業軟件Pix4D制作高分辨率正射影像和彩色點云，然后采用專業數據處理軟件CMI3D，深入加工點云數據，創建地形三維模型。

編制土方量清單在Revit軟件的基礎上依據場地平整圖紙，得出開挖工程量為1024500m3，回填工程量：191340m3，依次編制土方量清單。模擬施工完成面地形信息如圖5所示。

管線碰撞檢查用Revit MEP為機電管線做了基本的排布。將基礎模型導入Naviswor～中，對各類管線進行碰撞檢查，用不同顏色區分系統管線類型，對于管線碰撞的地方再利用Revit進行修正。最終管線布置如圖6所示。

經本工程項目實踐證明，BIM技術的應用增強了項目部各部門的有效對接，提高了項目參與人員的溝通效率，優化了施工方案，提升了項目的管理水平和工作效率，降低建設成本。