新時期建筑工程施工技術管理探析

[摘要]建筑工程施工技術管理作為工程施工中的一項基本工作，不僅包括了技術培訓、技術管理制度、檔案管理，而且還包含了施工過程中的新技術開發及應用、編制施組、方案、技術交底、圖紙會審等內容。特別是施工技術管理工作的水平，對于有效的控制施工項目的成本，確保施工過程安全，保證施工質量滿足設計要求有著重要的作用。在日益激烈的市場競爭中建設施工企業要想獲得優勢，就必須加快優化企業的施工技術管理工作，提高企業核心競爭力，促進企業快速發展。

[關鍵詞]新時期；建筑工程；技術管理

1、建筑工程施工技術管理與現場施工的重要作用

第一，保證建筑企業實現目標。在建筑工程項目施工前，應當針對不同施工條件以及資金投入的具體情況、物資供應現狀來設定出預期目標。而在實現目標的過程當中，應當重視建筑工程項目施工技術管理工作，并在施工中對施工方案予以優化，保證施工現場配置的使用合理。而所采取的技術管理措施不僅能夠實現工程進度與質量的提高，同時，還能夠保障工程與其目標的實現。這樣一來，建筑工程實現預期目標就會更容易。

第二，建筑企業能夠獲取理想經濟效益。在建筑工程施工的過程當中，針對各環節與細節予以專業技術管理，使得施工過程受技術因素影響而帶來的損失不斷降低，實現施工效率與效益的有效提升。而工程施工管理所涉及的內容主要是對工程項目資金的控制，所以，需要全面管理材料購買量、使用量以及施工進度，進而提高工程施工技術，確保工程施工質量，有效地減少工程項目施工成本，使得建筑企業獲取更為理想的經濟效益。

2、當前建筑工程施工技術管理的現狀分析

隨著我國經濟的快速發展，建筑行業的興盛。為了滿足城市人民對房屋建筑的需求，需在建筑工程施工進行不斷改進和完善，全面提高建筑工程的施工質量，保證用戶的人身財產安全。應加大建筑施工新材料、新設備的投入力度，積極引進施工新技術，以提高整個建筑工程施工的技術水平。另外一方面，隨著施工新技術的不斷引進，技術種類不斷增加，在工程施工過程中難免會出現新技術、新設備、新材料運用不合理的現象。為了避免這些問題直接對工程施工質量造成嚴重影響，設立與之相適應的施工技術管理體制也就成為了必然。目前我國的建筑工程施工技術管理水平還存在許多問題。諸如施工圖紙的審核，施工技術管理工作體制不完善，施工管理工作脫離實際；在建筑工程施工過程中，施工技術管理人員對整體施工不能做到詳細了解i對建筑施工技術工人的技術水平摸不準，導致在施工過程中經常出現施工不合格的現象，從而直接影響到建筑施工的整體質量，埋下工程施工的安全隱患。

3、建筑工程施工技術管理措施

3.1加快信息化管理技術的應用

隨著網絡技術的發展，信息化已經在各行各業的管理中得到應用，不僅可以提高企業管理的水平，而且信息透明化，為企業管理者隨時了解企業的管理情況提供了方便，因此建筑施工企業要加快企業信息化網絡的建筑，提高信息化管理技術水平。例如在施工進度管理中，根據施工技術管理的特點和網絡的特征，在管理過程中采用WBS和子網相結合的形式開展工作，可現實管理任務的具體化、責任化，進一步提高施工技術管理水平。

3.2建筑工程施工過程中施工技術管理水平

首先.強化建筑工程施工質量管理。建筑企業必須切實履行國家相關建筑法律制度.根據訂立的合同組織工程施工.對施工各個環節進行嚴密的管理。對建筑材料加強管理，保障材料質量符合建筑施工要求.防止施工現場出現劣質材料或加強對建筑工程施工人員的管理.對破壞工程的人員給予嚴厲的懲罰，積極建立優秀的建筑團隊，提升團隊的整體施工素養和水平.確保工程進展。

其次，強化施工成本以及進程的管理。切實控制好建筑施工工期和進程，可以很好的控制工程施工相關的運營資本.由此提升整體工程的經濟效益。建筑工程施工活動必須具有一定的計劃性.根據施工具體情況.科學計劃建筑施工過程中相關的資本支出問題，在確保施工安全、質量的基礎上，降低資本浪費，規避人力和資產流失。

最后.重視施工進程中相關安全問題。建筑企業需要建立安全小組.專門負責施工安全問題.預防火災事故發生.防止出現亂接電線的情況.加強施工監督，保障施工人員的安全防護到位.減少安全事故的發生幾率.第一時間處理施工中存在的不同的安全問題.確保施工的安全.由此實現施工技術管理水平的提升。

3.3強化建筑工程施工方案的審查工作

在建筑工程管理的設計階段，對設計單位的設計方案的合理科學性進行分析和論證，是關系到施工活動正常開展的關鍵因素。良好的設計方案能夠將所施工的建筑完美地融入到施工現場周圍的環境中。除此之外，良好的施工設計包含先進合理的施工工藝以及合理安全的建筑結構，能夠實現建筑工程可靠性以及經濟性兩者的兼顧，以及投資造價和施工技術先進性兩者之間均衡。所以，在施工設計階段，建筑工程項目的管理人員需要在整個過程中盡力吸收設計者自身的長處，在設計理念和設計思想方面，與經驗較為豐富的工程師進行整體和細節方面的探討，不斷完善和優化設計方案。

3.4建筑工程竣工后的技術管理措施

茌建筑工程竣工之后也要做好技術管理工作，施工竣工階段是保障施工質量并檢驗效益的關鍵環節，因此為了做好竣工階段的施工質量驗收工作，還要加強對技術的管理力度、建筑工程質量驗收的關鍵依據就是施工技術管理資料以及技術檔案，這其中包含有技術人員數量、隱蔽工程與關鍵工程的質量驗收記錄、質量缺陷與事故處理資料、變更核實單、變更通知單、設計變更、技術交底記錄、圖紙會審結構記錄、竣工報告等資料，因此在建筑工程竣工階段，施工企業要總結并歸檔各種檔案資料、施工資料以及技術資料，研究采用新技術與新方法的項目，總結施工中存在的質量通病與技術問題，從而為以后的建筑施工提供借鑒以及幫助。

結語：

在建筑工程施工建設的過程中，施工技術和現場管理工作都是建筑企業管理的重點，而實現現場施工管理也是實現施工技術和設計的重要前提。因此，為提高工程質量應當進行深入研究并予以一定的重視。