分析建筑機電安裝施工的管理要點及強化管理措施

[摘要]我國城市化進程不斷發展，推動了建筑行業的發展，要求較高的建筑工程機電安裝要求，機電工程的安裝質量對建筑工程整體質量的影響較大，只有實施有效的管理，才能保證建筑工程的質量。文章以建筑機電安裝施工管理為切入點，分析了實際施工中存在的問題，按照實際情況，提出了一些意見，希望以此提高機電工程安裝質量，促進我國建筑行業持續發展，同時指導相關研究深入進行。

[關鍵詞]建筑工程；機電安裝；管理

我國經濟不斷發展，人們的生活水平也在逐步提升，對于建筑的要求也在逐漸提高，在建筑工程施工中，機電工程安裝貫穿于整個工程，與整體工程質量有直接影響。建筑快速發展，面臨著殘酷的市場競爭，有施工工藝與施工水平的競爭，管理水平的提高有助于保障施工質量與安全，促使自身在市場中占有較高的份額。在施工管理過程中，管理部門依據實際情況，制定完善的機電安裝管理機制，及時對各機電安裝環節實施控制，以保證建筑工程的質量，帶來巨大的工程經濟效益與社會效益。

1、建筑機電工程中安裝施工與管理總括

現代科技發展較快，機電安裝拓寬了發展規模，要求較高的安裝施工質量。建筑機電安裝涵蓋了諸多層面：民用、設備與控制等。安裝施工5個流程分別為設備的采購、安裝、調試、試運、驗收。安裝工程包含了許多安裝步驟，各步驟間既有聯系，也有區別，如此，才是一個完整的施工過程。科學管理對機電工安裝施工非常重要。首先，維護機電設備正常運轉。在建筑機電安裝施工中，強化管理與維護機電設備，維持機電設備安裝運行，保證安裝施工質量。其次，便于安裝人員開展安裝作業。安裝人員依照規范進行操作，保障了安裝質量。強化管理安裝人員，使安裝人員遵守有關規章制度，促進安裝工作的順利進行。

2、建筑機電安裝施工的基本要點與機電安裝分析

2.1建筑機電安裝施工的基本要點

在建筑工程項目施工中，建筑工程機電安裝是重要一環，建筑結構建設結束后，便開始了建筑工程項目施工，機電安裝在結構施工中要想順利進行，要密切配合結構施工人員，便于后期工作的開展。如，在工程項目結構施工中，機電安裝人員協同土建專業人員，預留相應的預埋管線與孔洞，合理布設管線與孔洞的位置，保障各項工作的順利進行，如電線預埋與防霍地線焊接等，防止建筑結構由于施工問題，阻礙機電安裝工作的順利進行。開展墻體砌筑前，要求機電施工人員于墻體對應位置引上樓板抑或引下管線，確定好終端線盒的位置。很多施工環節是不容易改變的，當土建墻體砌體結束后，線盒尺寸及位置是不能進行修正的，這就要求管線與線盒的安裝，砌體前先定好位置，防止影響機電安裝工作。

2.2建筑機電安裝分析

建筑工程機電安裝包含了幾方面的安裝工作，如機電設備、弱電及線路等的安裝。通常機電設備安裝包括整體與解體的安裝，機電設備安裝前，打開機電設備，進行檢查，先核對設備、類型與數量，評估設備質量，然后進行有關設備的安裝。電設備定好位置后，接著布設設備線路。線路安裝多為母線安裝，母線運達施工場地后，先把母線放置在干燥環境中存儲，避免外界環境因素影響母線工作質量。依照機電安裝設計圖，進行母線安裝，封閉嚴密，保持絕緣，以防出現漏電情況。在建筑工程項目中，弱電系統構成了建筑工程機電安裝的主要內容，涵蓋了以下方面：火災事故報警系統與弱電系統的安裝。弱電系統的安裝，先要查看并驗證設備，以維持設備正常運行，把設備安裝在相應位置，接通線路，安裝設備系統，并進行調試。

3、建筑機電安裝施工強化管理

建筑機電安裝施工的管理是一項系統性工程，需要從各環節開展工作，管理工作的強化要充分考慮各個環節，制定相匹的管理措施。建筑機電安裝工程在管理過程中受到多方因素影響，要求相關單位采取相應措施應對。總體而言，建筑機電安裝施工強化管理包括以下幾種措施。

3.1建筑機電安裝施工的組織設計

結合工程項目實際，進行施工組織設計，利用技術實施計算與驗算，對施工中的重難點，要具有相應的施工手段，施工手段要有可行性，能夠獲得巨大的經濟效益。設備與施工機械的選用要合理，先結合設計文件與施工組織設計，保障基礎性工作的順利推進。

3.2建筑機電安裝施工的質量管理

在機電安裝施工中，施工單位做好施工管理工作，保障基機電安裝工程滿足質量要求，符合國家規定標準。對機電安裝施工，施工單位細分施工工藝流程，指定安裝人員開展管理與監督，明確影響機電安裝施工質量的因素，排查安裝施工質量問題，確保施工各細節，滿足工程設計要求，確保機電安裝施工質量無明顯差異。此外，施工質量監察人員巡查機電安裝工程，保障安裝質量符合要求，排查機電安裝施工產生的問題，并做好記錄工作。

3.3建筑機電安裝施工的驗收管理

施工竣工后，上報給相關檢查部門，實施驗收，驗收滿足要求后，做好有關手續的移交工作。建筑機電安裝工程施工在驗收的過程中需要遵守的依據包括以下內容，可行性的研究報告與工程總承包合同等。工程驗收要符合國家驗收準則，此外，還要滿足合同規定。

3.4建筑機電安裝施工的合同文件管理

有關工作人員在實際施工中要認真審核工程施工合同，考慮自身實際情況，嚴格審查施工機械與材料等，合理評估施工材料供應與質量要求等。健全合同文件管理制度，完善體制，使有關管理人員保持較高的管理水平，嚴格遵照合同要求，開展整個工程項目，凸顯合同履行的價值。高效管理建筑工程施工材料，為工程質量提供保障。技術不斷推新，導致許多施工材料不具有良好的適應性，無法滿足節水與環保等多方要求。這要求有關單位要嚴格管控施工材料，從經濟與社會效益兩方面進行考慮，實現工程的可持續發展，采用優質的材料。施工材料質量的檢驗要符合國內有關施工技術要求，搞好施工材料在現場的管理與監督工作。對存在的問題馬上進行處置，淘汰不適合使用的劣質材料。

3.5建筑機電安裝施工的進度管理

機電安裝工程包含了眾多的內容與環節，整個安裝施工比較復雜，當一個環節有問題出現，將會沖擊整個工程建設。機電安裝項目的管理，一定要控制好進度，防止施工中出現安全事故，阻礙項目進度的推進，依照要求，推動項目穩定進行。分析項目進度總目標，管控好項目與進度，協同不同專業，機電安裝工程配合土建工程，安排各個工序間銜接關系，調控好工程項目進度。

結語：

人們生活水平越來越高，生活質量逐步提升，國內建筑行業向前發展，機電工程市場具有廣闊的發展空間，機電安裝工程的管理是一個變動中的管理工作。要想高效管理機電安裝工程，一定要運用先進的管理辦法，實施專業化管理，組織相關人員參與其中，專業化監理是一項重要內容，如此，才能在創新中尋求創新與發展，促進建筑行業機電安裝施工平穩向前邁進，維持較高的施工質量，創收巨大的工程效益。