確立發(fā)展目標(biāo)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

錦州新華龍鉬業(yè)股份有限公司是國(guó)內(nèi)鉬業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)骨干企業(yè)之一，國(guó)家一類出口免檢企業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)成為集采礦、選礦、冶煉、加工、貿(mào)易于一體的專業(yè)化公司。新華龍鉬業(yè)創(chuàng)建于2003年，下轄3個(gè)全資子公司和2個(gè)控股公司，資產(chǎn)超20億元，總部坐落在遼寧沿海經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略帶重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域——錦州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。新華龍鉬業(yè)獲得過遼寧省“誠(chéng)信示范企業(yè)”“守合同重信用企業(yè)”“民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”“名牌產(chǎn)品”和“著名商標(biāo)”等稱號(hào)，連續(xù)多年成為錦州市“工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”。

新華龍鉬業(yè)主要從事鉬爐料、鉬化工、鉬金屬等鉬系列產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售業(yè)務(wù)，是一家國(guó)內(nèi)大型鉬業(yè)企業(yè)，擁有焙燒、冶煉、鉬化工、鉬金屬深加工等一體化的生產(chǎn)能力和鉬礦采礦權(quán)、探礦權(quán)。它有著規(guī)范嚴(yán)格的原輔料和產(chǎn)品檢驗(yàn)制度，全面通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三體系的認(rèn)證和監(jiān)督審核。2012年，新華龍鉬業(yè)在上海證券交易所上市，計(jì)劃募集資金5.25億元，擬用于鉬銅礦選礦廠技術(shù)改造、技術(shù)中心建設(shè)以及鉬制品工程。

立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 訂立發(fā)展戰(zhàn)略

現(xiàn)今，想在市場(chǎng)獲得一席之地不容易，為企業(yè)走的更遠(yuǎn)，新華龍鉬業(yè)訂立了“專注鉬業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化”發(fā)展戰(zhàn)略，加快鉬資源儲(chǔ)備和開發(fā)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)三年確保15%、五年達(dá)到30%以上的原料自給率；穩(wěn)定并提高產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量，使鉬鐵、鉬化工產(chǎn)品占據(jù)30%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，拓展鉬金屬制品的品種；規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)入資本市場(chǎng)，構(gòu)筑廣闊的融資平臺(tái)；創(chuàng)新科技與營(yíng)銷模式，運(yùn)用并完善現(xiàn)代企業(yè)管理方法，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；打造企業(yè)品牌形象，使新華龍成為國(guó)內(nèi)一流、世界知名的鉬業(yè)公司。

技術(shù)質(zhì)量誠(chéng)信 強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力

這幾年，新華龍鉬業(yè)不斷進(jìn)步，發(fā)展飛速，取得的成就令人矚目。這其中，少不了企業(yè)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量和誠(chéng)信的追求，他們是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做好這三方面，新華龍鉬業(yè)才能更好的發(fā)展。

關(guān)于技術(shù)，新華龍鉬業(yè)連續(xù)多年實(shí)施技改項(xiàng)目，建成工藝和技術(shù)完善成熟的鉬鐵、四鉬酸銨、高純?nèi)趸f以及鉬粉生產(chǎn)線，其技術(shù)裝備和生產(chǎn)能力居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。其中，高純?nèi)趸f作為催化劑，是煉油和石油化工技術(shù)的核心，在催化劑領(lǐng)域中占據(jù)著十分重要的地位，特別是石油加氫精制、加氫脫硫催化劑，需要在特定浸漬體系、浸漬條件下具有高溶性的高純?nèi)趸f（MoO3），其使用在催化劑中所占比例可達(dá)20%以上，因此高純?nèi)趸f（MoO3）是石油化工和化學(xué)工業(yè)中一類非常重要且用量較大的的原料，發(fā)揮著愈來愈重要的作用。

關(guān)于質(zhì)量，公司提出三年規(guī)劃的質(zhì)量發(fā)展方針：更好（企業(yè)環(huán)保，健康發(fā)展）、更快（抓住機(jī)遇，三足鼎立）、更強(qiáng)（創(chuàng)造品牌，創(chuàng)造美譽(yù)）。并建立完善的質(zhì)量管理制度，提高質(zhì)量、提升企業(yè)素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，開創(chuàng)企業(yè)質(zhì)量管理的新局面，為企業(yè)走上可持續(xù)化發(fā)展的道路提供了基礎(chǔ)。

為保證三體系的持續(xù)改進(jìn)和良好運(yùn)行，公司還成立了內(nèi)部審核組織機(jī)構(gòu)、實(shí)行質(zhì)量PDCA管理循環(huán)，加強(qiáng)內(nèi)審和調(diào)控。建立產(chǎn)品質(zhì)量管理日常運(yùn)行和監(jiān)督機(jī)制，杜絕不合格的產(chǎn)品出廠，保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量和產(chǎn)品的銷售質(zhì)量。

為實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部質(zhì)量控制規(guī)范化、合理化、制度化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，公司制定質(zhì)量?jī)?nèi)控體系各項(xiàng)制度與工作流程，并制定了具體的管理制度包括：質(zhì)量檢驗(yàn)工作職責(zé)與管理制度，進(jìn)廠各種原輔料、中間轉(zhuǎn)序產(chǎn)品、各種成品的質(zhì)量檢驗(yàn)流程，各種進(jìn)廠原輔料合格接收判定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)廠各種原輔料、銷售產(chǎn)品質(zhì)量異議處理工作流程，質(zhì)量?jī)?nèi)部控制管理辦法等質(zhì)量保證措施等，優(yōu)化質(zhì)量、強(qiáng)化管理，制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃，層層落實(shí)、充分發(fā)揮質(zhì)量管理組織作用，控制好產(chǎn)品質(zhì)量，為用戶提供滿意產(chǎn)品。

關(guān)于誠(chéng)信，公司自成立以來，始終堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信，開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，在各投資地樹立了良好企業(yè)形象，在行業(yè)內(nèi)外贏得了良好商譽(yù)。

重視品牌效應(yīng) 保證穩(wěn)定發(fā)展

在外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的大背景下，公司在全面分析宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，依托公司董事會(huì)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，在公司員工的共同努力下，通過持續(xù)不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、降本增效，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，重視品牌效應(yīng)，拓展銷售渠道，優(yōu)化基礎(chǔ)管理工作，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈、規(guī)模生產(chǎn)及多元化銷售渠道優(yōu)勢(shì)，使公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谌找鎳?yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下經(jīng)受住了考驗(yàn)，保證了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。