國際性節慶活動背后的統籌與思變

The establishment of festival activities has a lot of room for development.Each region and the city， according to their own characteristics， has the opportunity to create their own unique brand of festival activities.However， this process is also restricted by the local economic industry， policy and many other elements， so the development of international festivals face both opportunities and challenges.We interviewed Li Youping， Deputy Secretary General of Beijing Chaoyang District Foreign Cultural Exchange Association to discuss international festival activities and incentive tourism.

放眼國際，節慶活動的發展還擁有很大的空間，各個城市和地區在根據自身特點打造節慶活動品牌；而又受到當地經濟產業、政策、場地等諸多因素制約，發展國際性節慶活動可謂機遇挑戰并存。本期我們有幸采訪到了北京市朝陽區對外文化交流協會副秘書長李有平先生，對于國際節慶活動與會獎旅游，李秘書長結合該協會主辦的北京朝陽國際風情節（以下簡稱風情節），分享一些他的運營心得。

吸引旅客來華 還需思維革新

談及入境會獎旅游，受環境、產業等原因影響，中國入境游客人數趨緩的現象，李秘書長針對吸引旅客來華，提出了四點看法。

首先是政府宣傳引導。不論城市或鄉鎮，都會有獨到的可發掘點；如北京，其實除了長城、故宮，還有類似節慶、中醫等很多值得游客體驗的項目。

第二是旅游地標的樹立。近五年到十年里，中國的傳統文化沒有很好地挖掘、包裝并去海外展示；一些城市在旅游目的地的打造上并沒有結合傳統文化、產業基礎等去重新樹立新的旅游地標。

第三是旅游體驗的革新。在會獎旅游為代表的新時期旅游，“白天看廟，夜里睡覺”式的旅游早已不是游客需求，所以，在旅游設計的路線上、主題上、體驗互動上，能否在保留傳統的前提下進一步地去創新，也是值得我們思考的。

第四是服務整合及后續。現在的旅游服務不該是單打獨斗，應該是完全整合型的，且后續的服務也要跟上。定制路線、交通購票、獲取旅游信息，即便再小的地方，服務也要到位。

統籌聯動辦活“風情節”

談及國際性節慶活動的運營，李秘書長提出了一個詞，叫做“統籌聯動”。

李秘書長說，風情節從2002年開始到2016年，不僅把中國文化輸送到了外國，還通過“尋找城市最美笑臉”、“和諧家庭全家福”等公益活動，助推了精神文明建設。即將在2016年春節期間將召開的第13屆國際風情節，在“風情世界，悅動激情”的主題策劃下，主辦方借力天津、河北，與北京電視臺聯動，舉辦了“樂游京津冀”系列文化活動，從而把風情節辦成了“京津冀”大城市圈的國際活動；在覆蓋率和傳播率上，起到了助推區域國際旅游的作用。據預計，其客流量將超過50萬，與會的境外國家駐華機構將超60個。

風情節在安檢、消防、現場突發情況方面，都做了詳盡的計劃和方案。主辦方聯合公安、消防、工商、衛生、安檢等部門，讓他們介入到前期準備當中來；比如場地的搭建和規劃，都事先請專業部門提出意見后再做安排，讓搭建、招商、運營有了保障基礎。

“大浪淘沙”后的新機遇

在提到北京在會議和獎勵旅游上的機遇和挑戰時，李秘書長認為北京擁有天時、地利、人合。

“北京現在的會獎旅游，在經歷過‘大浪淘沙’以后反而更有發展空間。部分會展公司在‘新常態’下被市場淘汰，能夠留下來的反而是具備企業文化和對員工有人文關懷的企業。”

在地利與人合上，李秘書長說：“北京的人口基數在那里，需求在那里擺著，而且有多元文化的基礎。近二十年，北京奧運會、APEC會議的召開，都給會獎旅游提供了基礎。北京本身具有相當的消費能力，而會獎旅游很大程度需要消費水平的支撐。”

認識到上述利好的同時，會獎旅游本身也需思變。“根據不同的公司制定不同的旅游方案，要深入體驗，注重互動性。”

多方合力 才能玩轉會獎旅游品牌

會獎旅游如何打造國際性品牌，李秘書長結合朝陽國際風情節舉辦的經驗，提出政府、協會、企業、媒體協作分工的觀點。

“首先，政府層面應有一個長遠的目標，而不應是今年一個品牌明年一個品牌。”李秘書長說，“我認為政府要規劃出長遠的、有特色的旅游品牌。品牌的樹立也不是一年兩年，而是一個長期過程。”

作為協會，既要統籌政府的政策綱要，也要聽到企業反饋的聲音。協會應規劃出發展綱要，提出能與政府結合的項目，體現協會的職能。目前協會還都是散兵作戰，沒有系統規劃。協會應更有獨立性、前瞻性，統籌整合協會的資源。

作為企業，既要市場效益，同時也有品牌的需求，因而企業自身應在品牌活動中有自身的定位。企業需要階段性地、長期性地培養市場和消費者，最終達到自身發展盈利的需求。

作為媒體，要把握好輿論導向，讓市場、觀眾能夠了解品牌中的文化元素。除了宣傳外，媒體還可參與到活動中，這樣也能把消費者的訴求通過媒體的聲音反映出來。

在采訪中李先生總結到：“一個會展旅游的國際性品牌建立，并不是某個協會，某個行業能單獨承擔的。應由政府作為總調度，細節交由協會、機構和媒體來執行，做到分工合作，各司其職。”