讓會員成為股東

August 18-19， The 13th China International Financial Brand Innovation Summit “Jinding Awards” Ceremony of China Financial Industry was held in Renaissance Shanghai Zhongshan Park hotel. The event was organized by Asia Financial Cooperation Association. As an event has 13-year’s history， to make changes and bring innovations to ever year is the secret of making it long lasting. On this year’s event， there is again something new happens…

8月18-19日，由亞洲中金聯盟主辦的第十三屆中國國際金融品牌創新峰會暨2016中國金融業“金鼎獎”頒獎盛典在上海龍之夢萬麗酒店隆重召開。讓每一屆大會都有新的變化和創新或許是大會得以長青的最好良藥，今年的中國國際金融品牌創新峰會又有新的辦會思路……

《旅游會展》：大會到今年已舉辦十三屆了，您覺得是什么讓大會得以延續，始終保持旺盛的人氣的？

白波：我們的大會比較追求務實，內容上干貨比較多，包括議程的設置、專家的邀請、會議的互動安排，我們也都是經過了精心的設計和安排。我們知道上海的金融行業的會議有很多，但我們是專業的做會議的公司，所以我們可能更能了解客戶的需求點在哪，所以我們的大會日程安排會著重針對客戶的需求。

比如今天上午我們大會上展開的“百企千股計劃”項目的啟動儀式及“百企千股”計劃戰略合作伙伴簽約儀式?！鞍倨笄Ч伞庇媱澥且粋€面向全國30多個省，依法投資設立100家省級聯盟公司，計劃在中國境內招募1000位企業股東，打造一個全國通的超級商務投資平臺。我們這么做的目的是讓中小型金融企業更好的參與，真正互聯互通。同時為了更好的整合優勢資源，提高中小型金融企業在合作中的話語權。

這是我們真正落實落地為聯盟的會員單位做的一件事。據我了解，目前國內還沒有一家會議公司真正那么去做，我們是第一個，我們要把真正的金融企業成為股東吸納進來。當他們成為我們的股東后，就能很有責任心的一起把這個平臺做大。雖然，現在很多傳統的行業協會都在辦會，但他們可能只是讓會員繳個會費，然后舉行個論壇就完事了。但我們的參會模式是免費的，我們的模式是發展他們，讓他們成為我們的股東，這樣大家就是一家人，然后一起努力，真正共同去推進行業的發展，因為會議本身就是促進行業發展，我想這是我們的大會的特色之一。

《旅游會展》：本屆大會在活動和服務上較往年有哪些大的創新？

白波：每一屆大會都會有變化和創新，這是必然的。就像我前面說的“百企千股計劃”就是今年的最大亮點之一。此外，今年的大會內容我們也著實花了一番功夫。今年我們把會議的流程設計的更為緊湊。尤其值得一提的是，我們今年對每個演講嘉賓的演講主題、內容都做了梳理和合理的安排，我們讓每兩個演講嘉賓之間都有銜接，內容能夠連得上。尤其是請什么樣的專家，專家在什么時間段演講，他講的內容如何和下一個嘉賓的內容連貫下去，我們都經過了設計和特意的安排。

會務接待上，我們則抓住了金融行業的特性，我們都知道從事金融工作的人時間觀念特別強，那么作為主辦方我們就盡量縮短大會的簽到流程，我們開出了手機移動端，通過微信、APP這些新的接待方式，讓簽到注冊流程盡可能縮短，減少嘉賓的等待。

此外，嘉賓在入住酒店這塊，可能很多參會嘉賓還沒到上海，他就已經拿到了與會期間上海酒店的房卡。我們跟酒店簽了長期的合作協議，提前向酒店拿到嘉賓們的房卡，會前就分配好房間，把房卡交給每位參會代表，這就大大避免參會人員在酒店排隊入住等候的時間。這么做是因為我們大會對效率的要求很高。就像我們大會的議程十分緊湊，有很多場活動，但會期只有兩天，第一天早上的會議從八點開始，一直要進行到晚上九點，行程不會像其他會議那么松散，第二天我們還設置了閉門會議，實地項目考察等活動，行程也是十分緊張。

《旅游會展》：上半年北京，下半年上海，兩地辦會是出于哪些考慮？內容上會有哪些區別？

白波：兩地辦會，主要是考慮不同地區的企業，我前面說了金融企業都很講究效率和時間觀念。如果金融客戶離得近，那么可能就更方便參加。每一屆的內容和議程都會不一樣，因為金融行業瞬息萬變，國家也在不斷出臺新政策，每一屆大會都會做一些針對性的討論。

在嘉賓的組織上，兩地的城市也會各有傾向。比如在北京，我們會結合北京是政治中心的特色，偏重于邀請政府方面的經濟學家，演講內容上政策性的解讀會多一些，到會的官員也會多一些。在上海則相反，有代表性的企業會多邀請一些。

《旅游會展》：金融行業瞬息萬變，你們是如何及時獲取信息對行業及時把脈的？平日里會員單位怎么有效維護？

白波：有很多資深的專家都是我們聯盟的創始人和戰略合作伙伴，很多政策上的變化能第一時間從他們那邊得到消息。同樣的，許多企業的困難，我們也能第一時間了解到。為了增強和企業的溝通和粘性，我們除了一年兩屆的大會，還會每月舉辦沙龍等小型會議，以此增進聯系。再者，我們的會員不同于其他的協會形式，他們都是股東，這也增強了會員之間的連接，不同于其他協會交個會費就結束了，他們都是合伙人，在觀念上就是一家人，這樣聯系就自然多了。

我們的大會每年都在控制規模，控制在400-500人，大會秘書處會對報名企業和個人進行資格篩選，一般只讓總裁級別和企業的實際控制人的參會者參加，有很多會議盲目追求會議人數。據我了解，現在有很多千人會議看似熱鬧，可實際對大會內容感興趣的，能真正推動行業發展的有多少呢？大部分都只是看一看聽一聽走馬觀花地就走了。為了避免這種情況，我們就對每個參會者進行認真的篩選，企業是否和我們組織和本次大會議題相吻合，包括企業是否有特色有代表性。

正如我所說的金融行業的會議非常多，有互聯網金融、私募股權、P2P、上市公司、銀行等等，每個領域都有細分會議，雖然我們瞄準整個金融行業，但也著重挖掘私募股權和基金的自身優勢，挖掘這兩個板塊的深度，邀請高質量的參會代表和權威的演講嘉賓是我們今后的努力方向。