論建筑裝飾施工管理的發展趨勢及措施

裝飾直接影響建筑使用的經濟性、美觀性和舒適性，對裝飾施工加強管理是保證裝飾質量的有效途徑。本文分析當前建筑裝飾施工管理中存在的問題，并給出了相應的改善建議，最后對其未來的發展趨勢進行了展望，給出發展建議。

緒論

隨著經濟水平的不斷提高，人們對建筑的要求不僅僅局限于居住，同時還需要滿足美觀性、舒適性、個性化等要求，這使得建筑裝飾行業日益發展起來。通過采用各種裝飾技術和材料可以使建筑物更加符合現代人們的生活追求。裝飾施工作為建筑工程末期最重要的環節，對其進行科學管理是保證建筑質量、滿足客戶要求的有效辦法之一。然而我國建筑裝飾施工管理存在諸多的問題，為此深入分析當前我國建筑施工管理現狀、提出改善對策、展望未來發展趨勢，對建筑裝飾行業的健康、有序發展非常有意義。

1.建筑裝飾施工管理現狀及改善對策研究

（1）建筑裝飾施工管理現狀

第一，行業規范化有待深入。我國建筑行業發展歷史尚短，相應的監督體系已經構建并逐步完善，行業已經逐漸朝著規范化方向發展，但是其深度和廣度仍然需要進一步加大，其中存在的問題亟待改善。比如，在裝飾市場競爭中，裝飾企業往往采用“價格戰”的方式而非工程或服務質量獲得競爭力，又如，市場上不乏一些缺少資質或者資質較低的裝飾施工隊伍，此外，建筑行業的入行標準低、缺少相關的培訓體系，施工人員素質偏低也是阻礙我國裝飾施工管理的一個問題。

第二，材料存在浪費現象。裝飾施工中需要使用大量的材料，一部分材料還是天然資源，材料的浪費會導致自然資源的快速消耗，與當前提倡的“可持續發展”和“低消耗”理念背道而馳。其原因主要有兩個方面：一是部分的裝飾施工人員沒有經過系統和專業的培訓，施工過程中缺少資源節約觀念；二是施工過程中，一部分環節缺乏標準化或者標準太低，施工經常憑個人習慣和經驗執行，使得許多的材料并沒有得到最大的利用。

第三，裝飾設計水平有待進一步提高。圖紙設計決定了裝飾施工的最后效果，當前我國裝飾施工設計方面同質化嚴重，裝飾設計、風格大多相似，人們個性化以及美觀的需求難以滿足。此外，從設計深度角度出發考慮，裝飾設計圖紙存在不完整的問題，圖紙只有效果和平面圖，對細節的設計無法體現出來，這樣常常造成工程返工，或者細節處施工的不合理。

第四，新工藝無定額可循。隨著科學技術的發展，一些新技術、新材料和新工藝也被用到建筑裝飾施工當中，以往使用的裝飾定額已經無法適用于這些新技術。這樣造成的后果就是在進行投資預估時無法給出準確的成本預算，不利于投資者的判斷，有時遇到大型項目時，為了能夠給出合理的預估，投資者需要通過委托調研、分析等方法進行預估，造成了不必要的財力和人力浪費。

（2）建筑裝飾施工管理改善對策

第一，加強政府監管。對于行業混亂的問題，解決的最好辦法是由政府相關部門為主題加強管理、嚴格監督。首先，加快推進建筑裝飾行業相關法律法規體系的完善，為裝飾施工中的各個環節和行為建立法律約束，其次，相應的監管部門應當提高監管力度，一旦發現其中的違法問題，應當給予相當的處罰，最后，建議政府建立和推廣建筑培訓機制，為那些即將從事建筑或者已經從事的人員提供專業技能提高的機會，推動裝飾施工隊伍的專業化發展。

第二，推動成本控制管理。在裝飾施工正式開展之前，應當對這部分進行成本預算和計劃，在施工過程中，相關的管理部門則應當定期到現場進行審核、監督，確保施工中的材料使用、技術執行等在成本預算之內，防止施工不當造成材料浪費。

第三，加強施工設計管理。在裝飾施工前，應當根據客戶的生活需求、審美需求等進行詢問和分析，綜合考慮各方問題，進行設計。實際操作中，必須要重視設計圖紙的重要性，圖紙必須經過審核通過以后才能使用，設計應當遵循經濟、美觀、舒適的基本原則。

第四，加快定額標準推出。

第五，加嚴質量監督管理。質量保證是建筑工程項目根本要求，必須嚴格管控。針對裝飾施工中的質量問題主要集中在材料的使用上，要做好材料的管控，必須對材料采購和現場使用進行控制，不僅要確保購買材料的品質，還要確?，F場材料的配制、使用工藝符合要求，對裝飾的質量目標要明確，應成立質量監督小組來對施工的各個環節進行監督管理。

2.建筑裝飾施工管理未來發展趨勢及措施

隨著人們對建筑標準的不斷提高，未來建筑裝飾施工的發展趨勢可以從三個方面進行展望：（1）工作人員管理方面，工作人員是裝飾工程具體的實施者，其職業素養的高低直接決定了裝飾工程的質量，因此人們對質量要求的提高必定推動人員的素質發展；（2）技術管理方面，隨著新技術和新工藝不斷開發，建筑裝飾施工中必將使用到越來越多的科學技術，從而更好地解決當前裝飾施工中的遇到的瓶頸；（3）檢測管理方面，這個主要是指裝飾施工的后期檢測，通過檢測管理，發現施工中存在問題，并及時修正為質量提供保障。

針對上述所講的發展趨勢，裝飾施工企業應當從以下三個方面入手提高自身實力，增強競爭力：（1）對工作人員建立培訓機制，通過這種方式提高其專業技能以及道德素質，培養出高素質的施工隊伍才是建筑裝飾企業未來的最強競爭力；（2）在今后的發展中，要注重構建和健全企業內部的施工管理體系，推動企業向規范化、體系化方向發展，并對新技術進行培訓管理；（3）將施工后期檢測工作作為質量管理的重要舉措，大力推行。

結論

正確認識建筑裝飾施工管理工作的重要性，并不斷發現問題、解決問題，推動其向著規范化、標準化的方向發展，才是裝飾施工行業的未來方向。

（作者單位：浙江亞廈裝飾股份有限公司）