淺析新常態下基層黨組織如何加強黨員管理

摘 要：目前，中國產業結構調整和國有企業改革不斷深入，加上國際油價依然跌跌不休，國內油氣勘探開發\"寒冬\"急至，作為上游工程企業施工任務急劇下降，職工隊伍面臨大面積停工待崗，黨員同志也不例外。如何積極適應新常態，主動迎接新挑戰，通過創新工作方法和借助現代網絡載體，加強黨員管理成為基層黨組織在新常態下面臨的重要課題。

關鍵詞：基層黨組織；黨員管理；網絡載體；停工待崗

目前，中國產業結構調整和國有企業改革不斷深入，加上國際油價依然跌跌不休，國內油氣勘探開發面臨前所未有的“寒冬期”，作為上游板塊的工程企業施工任務急劇下降，職工隊伍面臨停工待崗，黨員同志也不例外。基層黨組織如何積極適應新常態，主動迎接新挑戰，創新工作方法，借助網絡載體，加強黨員管理，確保黨支部“組織不散，工作不亂，黨員不煩，職工不嫌”，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一、超前謀劃，確保組織“不散”

作為工程施工隊伍，面臨工作量銜接不好，導致職工停工待崗的情況在所難免。但是，基層黨支部如何管理好黨員，保持黨組織活動正常有序開展，保持隊伍高昂的“戰斗”氣勢，雖然隊伍分散了，但始終保持黨的組織“不散”，作為基層黨組織負責人，超前謀劃就顯得尤為重要。

第一，建立臨時組織，細化責任分工。按照黨員分布情況，建立片區臨時黨小組，黨小組長負責組織日常黨組織活動。比如：收交黨費、組織黨員學習、開展黨員進社區活動等等。還可以建立黨員QQ群、微信群，明確群里管理員的責任和分工。第二，黨員動態管理，體現人文關懷。建立和完善全體黨員的手機號碼和家庭電話和住址等，支委成員分工負責幾個黨小組或幾十個黨員的動態管理工作；通過網絡簽到、留言回復、空間動態等方法，探索建立黨員網絡動態管理機制。電話和網絡“雙管齊下”加強黨員動態管理，不但加強了工作上的溝通和交流，而且還體現了黨組織的人文關懷，可謂“一箭雙雕”。同時，還可以加強與企業總部和后方基地的聯動，加強與黨員所在社區聯動，加強黨員的參與性和服務性。

二、精心安排，確保工作“不亂”

充分利用網絡加強黨員管理工作，確保工作有序開展，凸顯便捷高效十分重要。比如：開通黨員手機報，“點對點”服務讓黨員實時掌握公司實事動態和生產經營狀況；開展黨員“微黨課”。通過QQ群、微信群開展“每日一課”、“黨員值日”、“黨史大家學”等“微型黨課”活動；召開黨員視頻會議。利用QQ群多人視頻通話功能，可以召開全體黨員視頻會議，把“三會一課”、民主評議黨員等活動搬上網絡，支部生活正?；?，讓“千里之外”分散的黨員都能在“方寸之間”視頻互動。這種“零距離”既促進了基層黨支部的工作創新，又加強了全體黨員參與度，更增強了黨員之間的溝通和交流。

三、關心到位，確保黨員“不煩”

作為基層黨支部，堅持支部生活正常化，關心每一名黨員，急人之所急，思人之所思，真困難真幫助，特別是關鍵時刻要讓黨員感受到組織的溫暖，確保黨員“無煩惱”。

第一，建立黨員EAP計劃項目。EAP（Employee Assistance

Program）：就是員工幫助計劃，又稱員工心理援助項目、全員心理管理技術。在職工EAP計劃的基礎上建立和完善黨員EAP臺賬，并對黨員“開小灶”，對工作壓力、停工待崗、心理健康、婚姻家庭問題、健康生活方式等提供專業指導、培訓、咨詢，全方位幫助廣大黨員同志解決心理健康和個人問題。第二，建立困難黨員互助制度。有困難找組織。基層黨組織探索建立黨員群眾困難互幫互助制度。建立健全黨員、職工家庭信息庫，堅持“五必談、五必訪、五必知”制度。五必談——即黨員工作成績相對突出時必談；黨員工作出現失誤或相對落后時必談；黨員工作生活有困難時必談；黨員之間出現矛盾摩擦時必談；黨員思想出現波動時必談。五必訪——即黨員家庭不和睦時必訪；黨員家庭有紅白喜事時必訪；黨員有病住院時必訪；黨員受到處分時必訪；黨員生活困難時必訪。五必知——即黨員家庭成員必須知道；黨員喜好特長必須知道；黨員經濟情況必須知道；黨員社會交際必須知道；黨員不穩定苗頭必須知道。

四、突出先鋒，確保職工“不嫌”

第一，突出黨員“先進性”。通過開展“黨員示范崗”、“黨員責任區”、“標桿施工隊”等的評選活動樹立標桿典型，利用“黨員一幫一”、“師帶徒”、“比學趕幫超”等特色活動，使群眾“比有標桿、學有先進，趕有目標、幫有師傅、超有動力”，在急、難、險、重等任務中，黨員都能“走在前、干在先、做得好”，贏得了各項工作的主動權。第二，突出黨員“服務性”。一是“心要誠”。與職工群眾打交道，心誠最為重要。要深入基層、深入一線接地氣，與大伙交心談心，耐心傾聽職工訴求，真心與職工交朋友；切勿高高在上，養尊處優，心浮氣躁。二是“事要真”。黨員要真心實意為職工群眾做好事、解難事、辦實事，要“將心比心”、“換位思考”。三是“理要順”。黨員遇事不能急于求成，要講究方式方法、場合途徑等，要和大家講事實、擺道理，能辦的訴求立即辦，不能辦的要解釋清楚讓職工充分理解?？傊?，群眾的訴求一定要事事有著落，件件有回音。

參考文獻：

[1] 房亞平 馬志強.《新編黨支部書記實用手冊》.人民出版社.2007

[2] 楊建華.《怎么當好基層工會主席》.北京燕山出版社.2010