一個(gè)士官的心里話

在“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變的大背景下，士官與軍官、文職人員人才交流的壁壘必將打破，優(yōu)秀士官提干的條件可能會(huì)進(jìn)一步放寬。除此之外，士官在退役后還有可能優(yōu)先被聘用為文職人員。

一

我是一名老兵。說老，其實(shí)也不老。才30多歲。

之所以稱自己老，是因?yàn)樵龠^三個(gè)月，就有我入伍那年出生的小伙子當(dāng)兵了。

在他們面前，我就是想不老，也辦不到啊。

同時(shí)，我也是一名士官。

剛?cè)胛闀r(shí)，士官還是一個(gè)頗令人羨慕的群體。他們的人數(shù)比軍官還少。幾十人的連隊(duì)只有兩三名初級(jí)士官。由于中級(jí)以上士官都是志愿兵直接轉(zhuǎn)過來的，而大多數(shù)的志愿兵干到第十年就轉(zhuǎn)業(yè)了。因此，有的營(yíng)連一個(gè)三期士官都沒有。

毫不夸張地說，在連隊(duì)，見到一個(gè)四期士官（四級(jí)軍士長(zhǎng)）和見到將軍一樣稀奇。

二

那些年，轉(zhuǎn)士官，真難啊！

有一年，我們旅的裝步營(yíng)，有三個(gè)第五年兵，都想轉(zhuǎn)二期士官（中士）。

可是，卻只有兩個(gè)指標(biāo)。

這仨五年兵是一個(gè)車皮拉來的同鄉(xiāng)，入伍以后仨人互幫互助，也相互鉚著勁比著干，沒幾年就成了各自連隊(duì)的專業(yè)技術(shù)骨干，被稱為裝步營(yíng)的“三架馬車”。

留誰不留誰，營(yíng)里和旅里都感到為難。最后，旅領(lǐng)導(dǎo)拍板：“誰騾子，誰好漢，拉出來遛遛！”

本意是想通過賽場(chǎng)相馬，可沒有想到卻遇到了一個(gè)更大的難題。

機(jī)關(guān)的考核組如期來到營(yíng)里，選好了場(chǎng)地，支好了家伙什，準(zhǔn)備開始。

這仨都是倔脾氣，事先在私底下“碰了頭”：這次比武，誰也不準(zhǔn)放水，誰要放水，誰就不是站著撒尿的老爺們。

“要比就比出真本事來。誰要是失了手，落了后，要怪就怪自己武藝不精！”另外，仨人還決定：“留下的兩人每人給走的3000塊錢……”

那時(shí)，一個(gè)二期士官每月還不到800元工資。

比武如期開始。

五公里，四百米，“四會(huì)”教學(xué)，武器裝備操作和故障排除，三個(gè)人跟玩了命似的，看得在場(chǎng)的官兵膽戰(zhàn)心驚，掌聲連連。

一天的考核結(jié)束，看到成績(jī)以后，考核組卻犯起了難。

因?yàn)椋齻€(gè)人的實(shí)力相當(dāng)，都在一個(gè)水平上，根本就分不出勝負(fù)來。說誰更優(yōu)秀，都是不公平的！

手心手背都是肉啊，怎么辦？

考核組拿不準(zhǔn)，把成績(jī)帶回了旅里。

宣布命令的日子就快到了。可是，關(guān)于三個(gè)人的走留問題，始終懸而未決。誰也下不了決定啊！

就在此時(shí)，按計(jì)劃到部隊(duì)蹲點(diǎn)幫抓的集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)帶著工作組來到了旅里，并直接住到了各營(yíng)。

集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)來營(yíng)里了，又正值老兵復(fù)退。

營(yíng)里決定辦一臺(tái)晚會(huì)。很快，讓各連準(zhǔn)備節(jié)目的通知就到了。碰巧，仨人還都是各自連隊(duì)的文藝骨干。這事兒，又落到了他們身上。

這天，吃完晚飯，仨人都來到了飯?zhí)煤竺娴拇髼顦湎隆；爻驳南铲o在上面嘰嘰喳喳。這是仨人經(jīng)常見面的地方。一看都到了，仨人相視一笑，一切都在無言中。

真是心有靈犀啊……

晚會(huì)，如期開始。

集團(tuán)軍和旅里的領(lǐng)導(dǎo)披著大衣端坐主席臺(tái)。開場(chǎng)舞，小品，相聲，歌曲，三句半，不知不覺就接近尾聲了……

大家還有些意猶未盡。主持人來到舞臺(tái)中央報(bào)幕說：下面請(qǐng)欣賞三個(gè)老兵帶來的小品《我們仨》。

仨老兵走上舞臺(tái)。

“尊敬的首長(zhǎng)和戰(zhàn)友們，這是我們仨在一起表演的最后一個(gè)節(jié)目了……”

沒有刻意的表演，沒有精心的編排，也沒有高于生活的藝術(shù)加工。沖突與矛盾，掙扎與苦悶，光榮與夢(mèng)想，情真意切，所有的臺(tái)詞和演繹都活生生……

演著演著，大家的淚水就模糊了雙眼。不知何時(shí)，集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)離開了自己的座位，走到了舞臺(tái)。把三個(gè)老兵擁到了懷里。

“你們都是好兵，組織是不會(huì)虧待一個(gè)好兵的！”第二天，營(yíng)里傳來了一個(gè)好消息。

當(dāng)晚，將軍專門給集團(tuán)軍的其他領(lǐng)導(dǎo)打了電話。經(jīng)過研究決定，專門給營(yíng)里追加一個(gè)二期士官（中士）指標(biāo)……

三

到我轉(zhuǎn)士官的時(shí)候，雖然也很難，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，也有非常優(yōu)秀的戰(zhàn)友因?yàn)橹笜?biāo)限制而無奈脫下軍裝。但總的來說，指標(biāo)一年比一年多，政策一年比一年好。

特別是，士官制度改革以后，初級(jí)和中級(jí)士官的選晉已經(jīng)不再像過去那么難了，符合條件的士官只要愿意干都能留得下來。

不過，晉升高級(jí)士官卻成了很多戰(zhàn)友翻不過去的一道坎兒。

可以肯定的是，作為軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分，士官的職業(yè)化是軍隊(duì)現(xiàn)代化的必由之路。

一些與時(shí)代發(fā)展不符的制度必將做出調(diào)整：

比如，通過進(jìn)一步健全士官職業(yè)技能等級(jí)考評(píng)措施辦法，士官的技能等級(jí)與選拔晉升將直接掛鉤。只要達(dá)到相關(guān)任職能力，每一名士官都有從初級(jí)士官晉升到高級(jí)士官的發(fā)展通道。

再比如，在“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變的大背景下，士官與軍官、文職人員人才交流的壁壘必將打破，優(yōu)秀士官提干的條件可能會(huì)進(jìn)一步放寬。除此之外，士官在退役后還有可能優(yōu)先被聘用為文職人員。

就在6月15日，國(guó)家教育部、軍委政治工作部、軍委國(guó)防動(dòng)員部聯(lián)合下發(fā)通知對(duì)今年定向培養(yǎng)士官試點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。就繼續(xù)依托地方普通高等學(xué)校定向培養(yǎng)士官的報(bào)考條件、招收計(jì)劃、招生辦法、聯(lián)合培養(yǎng)、入伍辦理、任命和待遇等事項(xiàng)進(jìn)行了明確。

再聯(lián)系今年全軍招生，生長(zhǎng)干部招生壓減18%，士官招生增加12%，今年全軍范圍內(nèi)實(shí)行士官長(zhǎng)制度……

滴水見太陽。

宏觀怕巨變，往往發(fā)韌于微觀。

把這些信息堆積起來，我們似乎可以聞到士官職業(yè)化的味道了。

不要問我士官的明天在哪里？

請(qǐng)你先回答我：你準(zhǔn)備好了嗎？

摘編自微信公眾號(hào)“三劍客”