金融科技崛起老牌金融公司怎么看？

不論是自我創新還是聯營，納斯達克、湯姆森路透、全球卡組織等金融老牌公司正在用不同的方式之面金融科技。

金融科技初創公司的迅速崛起，似乎給舒舒服服曬太陽的銀行投去了一點陰影。隨著支付技術日趨發展，金融科技初創公司在為消費者簡化理財方面更富有想象力。

雖然金融科技初創公司迅猛發展，但不太可能完全取代銀行，因為它們實際上依賴現有的銀行賬戶。然而，金融科技初創公司往往在縮小銀行的盈利部分，讓銀行更難維持低利潤服務。

銀行也在用不同的方法應對金融科技初創公司，包括并購、投資、人才收購、達成合作、創業孵化器，不一而足。但是關注金融科技圈子就要懂得非銀行老牌公司在如何應對金融科技井噴式發展的勢頭，如何通過廣泛接觸金融科技開發者、金融科技創業者和金融科技影響者，設法參與到其中。

“與銀行一樣，連金融科技界的非銀行機構也面臨來自初創公司的壓力，不過明智的企業不會躲到洞里。相反，它們正在將威脅化為機遇。” LTP的聯合創始人阿密特·戈爾（Amit Goel）說。

在銀行與金融科技創業公司之間勉強的友誼中，投資者注入巨額資金，為金融服務賦予一種全新定義，而許多銀行通過關閉分行，試圖將這筆錢投入到新技術來削減成本。在著手啟動這個戰略時，銀行多次嘗試與金融科技初創公司合作，到目前為止屢試不爽。然而，在這場勉強的友誼和整個金融科技界缺少一些重要的利益相關者。幾家非銀行金融老牌公司正試圖給這種“勉強的友誼”一個名分，另一些竭力向雙方示好，以此擴展、創新以及以后伺機擊敗對方。

信用卡組織凍起來

萬事達卡公司是竭力巧妙應對金融科技的非銀行金融老牌公司之一，不斷投資于金融科技初創企業。實際上，說到收購，它是信用卡組織當中動作最快的公司之一。萬事達卡的金融科技戰略一致側重于移動支付、生物特征識別、支付鑒定和驗證。萬事達卡最近還宣布了全球創業孵化器Start Path的首批成員。

Start Path成立于2014年，旨在通過與早期階段的初創公司合作，更迅速地發展壯大業務，從而幫助它們。初創公司可得益于萬事達卡全球專家網絡的知識庫，接觸萬事達卡客戶和合作伙伴，還能夠在萬事達卡自家的解決方案基礎上進行創新。

美國運通創投是該公司為專為投資于金融科技及相關初創公司而設立的投資基金。最近，美國運通投資于有墨西哥版Square之稱的Clip。Clip的第一個合作伙伴正是美國運通，Clip占墨西哥支付市場總額的30%，但在該國使用的大約3000萬張信用卡和借記卡中只占有300萬張。

Autonomous Research開展的一項調查表示，美國運通被受訪者選為是技術變革導致的最大輸家之一。眾所周知，美國運通信用卡交易的交換費較高。Autonomous Research LLP的合伙人布賴恩·福倫說：“如果金融技術可以逐漸讓交易減少摩擦、降低成本，收費最高的金融公司最不堪一擊。”不過，這可能只是表面印象。在內部，這家信用卡巨頭可能在規劃強有力的戰略舉措。實際上，美國運通在金融科技領域的投資比Visa來得還活躍。

除了金融科技外，美國運通還投資于以消費者為中心的非金融科技公司。這可能與高價值信用卡會員的價值主張有關。一個例子是，2013年美國運通投資了總部位于紐約的眼鏡初創公司瓦爾比派克（Warby Parker）。瓦爾比派克公司提供的服務符合美國運通的目標受眾的期望。借助這些非金融科技合作伙伴，美國運通也在努力為客戶提供最佳的電子商務體驗。

緊跟形勢

納斯達克一直被稱為是“以科技股著稱”的證券交易所，但隨著時間的推移，它獲得了“老牌公司”的地位。現在，由于面臨來自其他證券交易所的激烈競爭，為吸引下一個熱門IPO，它在初創公司上市之前積極接洽。

如果納斯達克仍沾沾自喜，可能會輸給別人。那么，它采取了什么措施呢？通過聯營，納斯達克在舊金山的市場街設立了一個“創業中心”，承諾為早期階段的初創公司創業人提供商業培訓、指導和交流機會。原因何在？一個是近些年來，納斯達克的主要競爭對手紐約證券交易所加大了接洽科技行業的力度，已吸引了推特（Twitter）等一些大名鼎鼎的創業公司；再有就是為了與以后可能IPO的私營公司建立起早期關系。

納斯達克還收購了一家名為SecondMarket Solutions的公司，這家交易所讓私營公司的新老員工可以將股票賣給條件合格的投資者。據后者稱，由于許多公司保持私營性質的時間更久，二級市場越來越受歡迎。納斯達克將通過這筆交易夯實自家的上市前平臺。

納斯達克還與Visa和Fiserv等投資者一起向區塊鏈初創公司Chain投資3000萬美元。

湯森路透這家收入達200億英鎊的研究和數據巨頭涉足眾多行業，包括金融服務、風險、法律、稅務會計、知識產權、科學和媒體等市。2012年10月，湯森路透推出App應用解決方案，讓金融機構和第三方開發者能夠毫不費力地創建開拓性的市場監測和投資類應用程序。通過將湯森路透的內容資產與某家公司的客戶賬戶數據及其他數據源無縫集成起來，湯森路透正試圖幫助金融機構（和開發者）充分利用這些富有洞察力的數據，為客戶帶來差異化體驗，同時降低開發成本、縮短上市時間。

解決方案推出3年后，為了應對大行其道的金融科技，該公司推出了App Studio，這是蘋果面向金融科技開發者的金融版App Store。有了App Studio，開發者就可以構建在湯森路透的Eikon軟件里面運行的應用程序，提供從圖表工具到分析推特情緒的各種功能。

湯森路透的桌面平臺全球主管阿爾伯特·洛杰科提到，他將金融科技的崛起視為威脅。“金融科技活動體現了我們客戶的所有想法。他們渴望考慮如何充分利用云計算，如何重塑公司企業，這種需求切實存在。有許多監管法規，市場上出現了許多變化，他們必須緊跟形勢。我們的客戶如今考慮公司結構的角度與僅僅幾年前大不一樣。”

如今，App Studio已經大受歡迎，湯森路透將這款產品視為每家金融機構都想要的一種基礎平臺，不管金融科技領域的發展是興盛還是衰落。

另外還有許多老牌公司，比如西聯匯款（Western Union）、彭博社和維薩，正全力進入銀行與金融科技初創公司之間“勉強的友誼”這一地盤。