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淺談煤礦采礦安全管理與事故防范分析

2016-04-29 00:00:00田峯軍
今日財(cái)富 2016年7期

摘 要:國在煤炭能源上的巨大需求量,使得煤礦開采業(yè)在國內(nèi)非常的興盛。然而雖然采礦技術(shù)及相關(guān)管理制度都在不斷的進(jìn)步與完善,煤礦安全事故的發(fā)生率也在逐年下降,但是近年來的各種煤礦開采事故仍在提醒著我們,我國的煤礦采礦在事故防范與安全管理方面的工作依舊有所欠缺。文試結(jié)合我國煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀,分析如何加強(qiáng)煤礦采礦的安全管理,預(yù)防采礦事故發(fā)生。

關(guān)鍵詞:煤礦事故;安全管理;防范措施

隨著現(xiàn)代社會(huì)對人的不斷重視,煤礦采礦對人的安全的威脅也得到了越來越多的關(guān)注。 我們通過提高煤礦采礦技術(shù),提高煤礦采礦現(xiàn)場管理,制定煤礦采礦安全管理制度等措施來防范煤礦安全事故的發(fā)生,取得了很大的成效。但是很多煤礦企業(yè)依然存在著安全隱患,對人的生命和財(cái)產(chǎn)安全乃至煤礦企業(yè)的長治久安都造成了很大的威脅。我們需要對煤礦采礦安全事故造成的原因進(jìn)行全面探析,從而探索出相應(yīng)的防范措施,提升煤礦的安全生產(chǎn)效率以及煤礦采礦的形象。

一、煤礦采礦事故產(chǎn)生的原因

(一)礦采礦人員安全意識不強(qiáng)

安全意識不強(qiáng)是煤礦采礦事故發(fā)生的首要原因。安全意識不強(qiáng)產(chǎn)生的根源是多方面的,首先,很多煤礦企業(yè)只重視企業(yè)生產(chǎn)的效率,而沒有對采礦人員的人身安全投入充分的資金和設(shè)施進(jìn)行保障,導(dǎo)致了煤礦采礦安全事故的發(fā)生,以及事故發(fā)生之后后續(xù)救援的困難,造成煤礦采礦事故發(fā)生后救援難度大,效率低等。 這是煤礦企業(yè)管理者安全意識不強(qiáng)造成的煤礦采礦事故多發(fā)。其次,很多煤礦企業(yè)采礦人員自身的安全意識不強(qiáng)。煤礦企業(yè)采礦人員自身安全意識不強(qiáng)主要表現(xiàn)在很多煤礦采礦人員沒有樹立基本的安全意識,不懂得在采礦工作中生命安全才是最重要的,經(jīng)常為了多生產(chǎn)而冒生命危險(xiǎn),結(jié)果造成了煤礦采礦事故的發(fā)生。

(二)采設(shè)備陳舊

在國內(nèi),20 世紀(jì)興建的煤礦占大多數(shù)。井下的種種設(shè)備,在運(yùn)行了很長時(shí)間后,很容易出現(xiàn)問題。由于采礦設(shè)備的購入價(jià)格很高,若對設(shè)備進(jìn)行更新需要大量資金的投入,因此在許多煤礦生產(chǎn)企業(yè),設(shè)備更新都不及時(shí),設(shè)備陳舊現(xiàn)象明顯。同時(shí),受采礦作業(yè)的制約,設(shè)備的維修、維護(hù)也很難做到位,這使設(shè)備更容易老化。部分設(shè)備,已經(jīng)出現(xiàn)種種問題,卻仍然帶病運(yùn)轉(zhuǎn),很容易造成事故的發(fā)生。

(三)采礦現(xiàn)場管理松散

許多煤礦領(lǐng)導(dǎo)以及煤礦管理人員對工作要求不是很嚴(yán)格,對安全生產(chǎn)工作落實(shí)不詳細(xì),對井下的具體開采情況了解不多。許多領(lǐng)導(dǎo)或者開采管理人員甚至只在井上進(jìn)行監(jiān)督管理,很少進(jìn)入井下,一些企業(yè)在對現(xiàn)場的監(jiān)督管理也相對松散,使得現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律松弛,因此不能有效地預(yù)防煤礦事故。

(四)煤礦企業(yè)的安全管理制度缺乏

很多企業(yè)缺乏相應(yīng)的、詳細(xì)并且規(guī)范的安全管理制度,這造成了很多煤礦企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行過程中無據(jù)可循,也無法依照相應(yīng)的制度對存在的隱患進(jìn)行排查,

對問題進(jìn)行完善等。首先,是國家關(guān)于煤礦企業(yè)安全管理的制度不夠詳細(xì),不夠完善,導(dǎo)致很多企業(yè)在具體的生產(chǎn)過程中自行解釋,鉆制度的空子等。其次,很多煤礦企業(yè)缺乏維系自身安全生產(chǎn)的制度。煤礦企業(yè)自身的安全制度與國家的相關(guān)制度不同,它能夠按照企業(yè)的具體情況對企業(yè)職工的行為進(jìn)行規(guī)范,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。 但是很多企業(yè)都缺乏安全管理制度,或者將安全管理制度當(dāng)做擺設(shè),沒有認(rèn)真執(zhí)行、沒有全面推行,這導(dǎo)致了發(fā)生安全事故之后大家都沒有能力認(rèn)真解決。

二、煤礦采礦事故防范措施

(一)提升煤礦企業(yè)的整體安全意識

只有樹立了安全意識才能夠真正做到安全生產(chǎn)。所以,我們在煤礦采礦的過程中應(yīng)該首先樹立安全意識。 首先,促進(jìn)煤礦管理者安全意識的樹立。煤礦管理這有沒有安全意識關(guān)系到整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn),關(guān)系到煤礦企業(yè)能否長久地發(fā)展。 我們要想樹立煤礦管理者樹立安全意識,就要促使其意識到事故發(fā)生的危害的巨大性、小的細(xì)節(jié)對于煤礦企業(yè)影響的致命性、安全事故發(fā)生對于煤礦企業(yè)的損失的巨大性,只有如此,煤礦管理者才能夠樹立其安全意識。其次,促使煤礦工人樹立安全意識,促使煤礦工人樹立安全第一的意識,在采礦的過程中一定要保護(hù)自身的安全,積極防范安全事故的發(fā)生。只有從上到下,讓煤礦企業(yè)整體樹立安全意識, 才能夠從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

(二)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制

首先,在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí),要嚴(yán)格按照規(guī)定獲得安全許可證,加強(qiáng)安全監(jiān)察,確保煤礦企業(yè)得到監(jiān)督與處理。安全監(jiān)察部門必須切實(shí)做好調(diào)查摸底,全面摸清調(diào)查情況,做好煤礦企業(yè)安全等級鑒定,從而對安全許可的審批管理。其次 ,實(shí)行全程安全管理,堅(jiān)持將事前安全控制與事中安全控制為主,并與事后安全控制相結(jié)合,便于在平時(shí)巡查中,可以盡早及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有效地解決問題,及時(shí)

有效地消除安全問題,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從根本生降低安全隱患。第三,實(shí)行全員安全管理。將安全管理與全體員工績效聯(lián)系起來,實(shí)行責(zé)任、權(quán)利相互捆綁。對于采礦安全管理績效中成績突出的人員,應(yīng)該使其享受到更高的績效工資待遇,給予更多的獎(jiǎng)金;對于安全管理績效中績效比較差的人員,甚至是因此而造成重大的損失,就只能夠讓其享受到比較低的待遇。對于失責(zé)者,應(yīng)該嚴(yán)肅追究責(zé)任。通過這樣的方式,就能夠充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性,以增強(qiáng)員工的責(zé)任。

(三)加大對煤礦企業(yè)安全設(shè)施的投資力度

很多煤礦企業(yè)安全事故發(fā)生的原因是因?yàn)樵O(shè)備老舊,缺乏基本的安全保障設(shè)施等。這就要求企業(yè)首先要加大對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備的投資力度,提升煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。其次,通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)來降低安全事故的發(fā)生。最后,通過建設(shè)有效的管理系統(tǒng)來防范安全事故的發(fā)生。

(四)開展有效的安全監(jiān)查工作

在煤礦采礦安全管理工作中,安全監(jiān)查工作的作用十分關(guān)鍵,要求各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極配合、支持監(jiān)查工作,保證相關(guān)人員監(jiān)查職責(zé)的履行。具體而言,可以推行安全信息監(jiān)控與安全責(zé)任監(jiān)控,針對各個(gè)地點(diǎn)或班組中存在的安全隱患,及安全管理人員上崗情況開展循環(huán)的動(dòng)態(tài)控制,采取切實(shí)可行的措施,盡可能地消除人、物和環(huán)境的不安全行為、狀態(tài)及因素。

三、結(jié)語

煤礦行業(yè)作為中國一項(xiàng)高危行業(yè),由于其生產(chǎn)環(huán)境的多變性、特殊性、不可預(yù)知性。使得其發(fā)生事故概率極高,而煤礦行業(yè)的安全問題一直是社會(huì)輿論的焦點(diǎn)話題,隨著人們物質(zhì)生活,經(jīng)濟(jì)生活條件的日益增高,愛惜生命,建設(shè)安全的煤礦開采環(huán)境是煤礦企業(yè)的重要職責(zé)。因此,有關(guān)煤礦企業(yè)應(yīng)切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

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