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建筑工程施工管理中存在的問題及解決對策

2016-04-29 00:00:00葛寶中
今日財富 2016年36期

摘 要:建筑業作為國家的支柱性產業,對國家的經濟發展有著深遠的影響。因此國家是比較重視建筑工程施工管理工作的。只有做好建筑工程施工管理工作才能解決當前建筑施工管理存在的問題,提高建筑工程施工管理水平。

關鍵詞:建筑工程;施工管理;問題;對策

工程的順利開展和施工質量的高低是和建筑施工管理工作密切相關的, 只有做好施工管理工作才能對工程的進展有一個全面的監控,這樣才能及時解決建筑施工中的問題。對建筑行業來說,建筑工程施工管理工作是一個重要的任務,建筑行業只有完成這個任務,才能為建筑行業的發展注入活力,促進建筑行業的繁榮發展。

一、 建筑工程施工管理中存在的問題分析

(一) 建筑施工管理中管理人員素質低

很多建筑施工企業管理人員的素質比較低的,主要體現為缺乏專業的建筑施工知識、管理知識,敬業精神盡職盡責的工作態度。這些管理人員在進行管理時是比較隨意的,并沒有一套系統的施工管理計劃。一些管理人員沒有敬業精神和盡職盡責的工作態度,在管理中只是關注企業效益,而沒有認真對檢查施工質量,使施工面臨很多風險。一些管理人員即使會到施工現場檢查施工情況,也只是應付領導,走形式,不能對施工進行科學的管理。這樣的管理人員是無法做好建筑施工的管理工作的。

(二)在建筑施工管理中缺乏安全意識

安全是一個重要的問題,如果建筑施工無法保證安全那么這樣的施工是不能順利進行的。因為施工的不安全不僅會給建筑行業帶來巨大的損失,也會威脅施工人員的生命安全。所以建筑施工管理人員應該重視安全問題。當前的一些建筑行業只是關注施工進度,并沒有重視安全問題,認為在施工中是不會發生事故的。基于建筑施工管理人員對安全的不重視,使建筑施工存在巨大的隱患。例如,一些管理人員由于沒有重視安全工作,很少檢查施工設備。所以施工人員使用的一些設備是老化的,施工人員在使用老化的設備進行施工時是很容易發生危險的。例如,有的建筑行業因為管理人員沒有及時更換新的施工設備,導致了施工人員在施工時失去生命。由此可見,施工管理人員如果沒有安全意識不僅是對企業的不負責,也是對施工人員生命的不負責。所以增強施工管理人員的安全意識勢在必行。

(三)在建筑施工管理中缺少科學的管理方法

正確的管理方法是保證施工質量和效率的關鍵。但是很多建筑施工行業在施工中是缺乏正確的管理方法的。在施工管理中運用的是粗放型的管理模式,這樣的管理方式是很難提高施工效率和質量的。企業無法對工期、成本、質量進行全面的控制。例如,一些建筑施工企業的管理人員在進行施工管理時由于缺乏正確的管理方法,增加了企業的成本,也降低了施工質量。這不僅影響了企業的施工進程,也給企業造成了巨大的經濟損失。

二、 解決建筑工程施工管理問題的對策

(一)在建筑施工管理中提升管理人員素質

當前建筑施工管理人員的素質是會影響建筑施工質量的。所以,建筑施工企業是需要通過培訓提高施工管理人員的素質的。施工企業可以給施工管理人員進行三方面的培訓,一是給施工人員進行建筑施工專業知識的培訓,這樣才能豐富建筑施工管理人員的建筑施工知識架構體系,管理人員在對施工進行監督時才會有專業知識的支撐。二是給施工管理人員進行管理學知識的培訓,提高管理人員的管理技能,這樣管理人員在進行管理中才能有科學的管理方法指導。三是給施工管理人員進行職業素養的培訓,提高施工管理人員的職業素養,使管理人員在管理工作中盡職盡責,腳踏實地。

(二)在建筑施工管理中加強施工安全管理工作

建筑施工管理人員應該加強施工安全管理工作,首先應該定期檢修施工設備,更換老化的設備。這樣施工人員在施工時才能減少危險的發生,保證施工是安全的。一些施工人員在施工中發生事故不僅僅是因為施工中的設備老化,還有一個原因是自身缺乏安全意識。在施工中施工企業規定不能酗酒,但是一些施工人員感覺酗酒對施工是沒有影響的,所以在施工之前酗酒,由于在施工中神經處于麻痹狀態,造成了嚴重的人員傷亡。因此建筑施工管理人員應該給施工人員培訓安全的知識,通過讓施工人員學習安全施工的理論知識,讓施工人員認識到安全的重要性。這樣施工人員在施工中才能增強安全意識,避免危險的發生。在建筑施工管理中做好施工安全管理工作無論是對施工人員的生命安全還是施工質量都是比較有利的。

(三)在建筑施工管理中采取科學的施工管理方法

在建筑施工管理中只有采取科學的施工管理方法,才能提高施工管理效率和質量。一名合格的建筑施工管理人員在進行施工管理中首先應該需要設計一個全面、系統的施工管理計劃,這樣施工管理人員在進行施工管理時才能有明確的方向指導。建筑施工管理人員應該摒棄粗放型的管理方法,運用科學的管理方法,對施工中的細節進行精細化管理,第一,明確崗位職責,把責任落實到具體的崗位,這樣在施工中出現問題是可以找到具體的負責人的。第二,建筑施工管理人員應該對施工進行全方位地監督,對施工人員偷懶的問題進行罰款,以此約束施工人員的行為。第三,需要規范、健全審核批準程序。對現場原材料、構配件、設備和混凝土的質量進行全面檢查,嚴格按照標準進行工程驗收。

三、結語

當前的建筑施工管理存在的問題是比較多的,影響了建筑施工的質量和效率。所以只有解決好建筑施工存在的問題才能提高建筑施工質量和效率。相信建筑施工企業在提高施工管理工作質量后,將會建造出高質量的建筑物,促進建筑行業的繁榮發展。

參考文獻:

[1]王相坤.探析我國建筑工程管理中存在的問題及解決策略[J].商品與質量,2012年S8期.

[2]孫俊.淺談如何有效實施建筑工程管理[A].2014年6月建筑科技與管理學術交流會論文集[C],2014年.

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