聯盟在召喚

酒店界四大家族——萬豪、希爾頓、喜達屋和凱悅相繼推出了專門吸納獨立酒店的全新品牌。一場讓脾性各異的獨立酒店親如一家的全新風潮一夜間席卷了酒店圈。

其實，連鎖酒店集團構建獨立酒店聯盟早有先例。20世紀90年代，喜達屋的前身ITT喜來登集團就通過收購擁有大批傳奇酒店的CIGA（意大利豪華酒店公司）來開拓自己的奢華酒店聯盟“豪華精選”，以此向專長捆綁世界一流獨立酒店的立鼎世（Leading Hotels of the World）宣戰。盡管豪華精選在酒店數量和品牌積淀上不可與歷史悠久的立鼎世同日而語，但依托喜達屋的廣闊平臺和極具誘惑力的會員忠誠度體系，極為有效地吸納了大批底蘊獨特、品質卓然的獨立地標酒店的“入聯”。

隨著旅行者旅行習慣的轉變和全球旅行氣候的變革，高端旅行者對酒店逐漸產生了審美疲勞，千篇一律的華麗感和一再強調的床品織數不再構成吸引力。新一代的旅行者尋求更親近社區、更新穎溫情的住宿體驗，他們能夠承擔高昂的房價，但顯然并不樂意耗費在一些過氣的排場上。于是，由國際酒店連鎖巨頭打造的高端（UpperUpscale）定位的獨立酒店聯盟從2010年起孕育而生。

最先介入的萬豪新品牌Autograph Collection做了明確的定調：對酒店業主而言，每間酒店都能擁有完全施展自己個性和本色的舞臺，并借助國際酒店巨頭的平臺獲得更廣的“櫥窗展示”機會；對用戶而言，他們能在各地獲得與眾不同的個性住宿體驗，同時又能享受統一標準的服務和積分激勵；……