探究國企中財(cái)務(wù)與人力資源的關(guān)系

隨著互聯(lián)網(wǎng)+市場趨勢發(fā)展，財(cái)務(wù)與人力資源作為決定企業(yè)管理成效的關(guān)鍵指標(biāo)，在國企深化改革過程中，二者之間存在怎樣的關(guān)系以及如何妥善處理這種關(guān)系以適應(yīng)市場趨勢發(fā)展，逐漸成為業(yè)界普遍關(guān)注和學(xué)術(shù)界研究的重點(diǎn)課題。本文通過梳理現(xiàn)有研究文獻(xiàn)，以此為基礎(chǔ)對(duì)國企中財(cái)務(wù)與人力資源的關(guān)系進(jìn)行了探究，并進(jìn)一步提出如何合理應(yīng)用二者的關(guān)系以應(yīng)對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+市場趨勢對(duì)國企的沖擊對(duì)策。

本文即是基于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+大背景下，探討國企中財(cái)務(wù)與人力資源存在著怎樣的關(guān)系，并進(jìn)一步對(duì)如何合理應(yīng)用財(cái)務(wù)與人力資源的關(guān)系，來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+市場趨勢的發(fā)展的舉措進(jìn)行了分析。

一、研究現(xiàn)狀

通過知網(wǎng)文獻(xiàn)資源檢索，國內(nèi)外學(xué)者無論是從定性討論還是定量分析，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)與人力資源的關(guān)系進(jìn)行了較為詳實(shí)的研究，并形成了較為豐富的研究成果。李麗華和高杰（2011）通過定量分析得出，企業(yè)人員的平均教育程度能夠?qū)ζ髽I(yè)的績效發(fā)揮顯著的促進(jìn)影響。Mak A khtar基于對(duì)一系列企業(yè)數(shù)據(jù)的實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，員工薪酬與企業(yè)財(cái)務(wù)績效之間具有明顯的正向相關(guān)關(guān)系。

但與此同時(shí)發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外學(xué)者對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)與人力資源關(guān)系的研究文獻(xiàn)較少，而且大多數(shù)學(xué)者對(duì)此研究偏重于定量研究方法，定性分析方法較少。現(xiàn)代企業(yè)中如何準(zhǔn)確衡量人力資源情況的指標(biāo)不統(tǒng)一，學(xué)者的研究結(jié)論多是基于特定研究目標(biāo)和特定定量指標(biāo)而言，不乏局限性。

二、國企中財(cái)務(wù)與人力資源的關(guān)系探究

（一）規(guī)范的財(cái)務(wù)管理與人力資源是支撐與驗(yàn)證的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的主要職能一方面在于將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄下來，展現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)資金來龍去脈，確保企業(yè)各項(xiàng)資金活動(dòng)有序。另一方面則在于為企業(yè)的經(jīng)營管理人員、投資人、債權(quán)人或有關(guān)政府部門提供決策參考。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營管理人員、投資人、債權(quán)人或有權(quán)知悉企業(yè)人力資源情況的相關(guān)者在進(jìn)行企業(yè)決策、投資活動(dòng)時(shí)，需要企業(yè)提供企業(yè)人力資源的信息，如企業(yè)需要多大資金規(guī)模可以用于人員招聘、員工培訓(xùn)，或某一年，企業(yè)用于人員獎(jiǎng)勵(lì)、福利發(fā)放的資金情況如何，就需要企業(yè)對(duì)外提供有關(guān)人力資源方面的財(cái)務(wù)信息，以便信息需求者作出管理和投資決策。

（二）財(cái)務(wù)與人力資源是提升與帶動(dòng)的關(guān)系。人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，如何在最小成本下發(fā)揮人力資源最大的潛能是企業(yè)一貫的追求。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源成本最小化，僅僅減員壓耗并不是長久之計(jì)，更重要的在于做好財(cái)務(wù)工作，從財(cái)務(wù)上規(guī)劃人力資源成本管理，設(shè)定人力資源成本預(yù)警臨界值，為企業(yè)在人力資源成本上的投入合理化提供數(shù)據(jù)參考，提升人力資源使用效率和經(jīng)營效益。與此同時(shí)，人力資源作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的直接主體，財(cái)務(wù)工作規(guī)范與否、合理與否直接取決于企業(yè)人力資源素質(zhì)的高低。良好的人力資源素質(zhì)可以有效的提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的合規(guī)性。

（三）財(cái)務(wù)與人力資源是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系。隨著企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，越來越多的企業(yè)管理人員注重財(cái)務(wù)報(bào)告信息的全面性、規(guī)范性和決策性參考價(jià)值。其中人力資源規(guī)模、素質(zhì)等信息已成為財(cái)務(wù)報(bào)告中不可或缺的重要組成部分。企業(yè)管理需要以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式將人力資源成本與效益的具體情況展現(xiàn)出來，以便于企業(yè)未來調(diào)整人力資源利用戰(zhàn)略，制定員工獎(jiǎng)勵(lì)與管理制度等。由此，企業(yè)財(cái)務(wù)指導(dǎo)人力資源發(fā)展，通過在財(cái)務(wù)報(bào)告中對(duì)企業(yè)人力資源信息的披露，指導(dǎo)企業(yè)人力資源數(shù)量、布局的調(diào)整，從而提高企業(yè)人力資源的利用效率。

三、應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+市場趨勢影響的關(guān)系應(yīng)用對(duì)策

（一）完善財(cái)務(wù)職能并強(qiáng)化人員管理。為了更加有力的促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)職能并強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的管理勢在必行。建議國有企業(yè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)人員選拔應(yīng)主要集中于那些經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的、并具有相應(yīng)財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)工作職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平的人員。同時(shí)，建議國有企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)行定期、系統(tǒng)的培訓(xùn)，適時(shí)收集財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)需求，將培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)、整理形成一個(gè)比較系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)而不斷的提高他們的專業(yè)水平。

（二）拓寬財(cái)務(wù)信息的交流渠道并加強(qiáng)溝通。為滿足企業(yè)管理以及投資人員對(duì)企業(yè)人力資源信息知曉的需求，國有企業(yè)要不斷創(chuàng)新拓寬財(cái)務(wù)信息的交流渠道，使人力資源信息的披露不僅僅局限于以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，如國有企業(yè)可以通過借助社交網(wǎng)絡(luò)，如騰訊QQ、飛信，甚至是微信，在企業(yè)與各個(gè)分司之間建立財(cái)務(wù)信息的交流討論組或群組，使總部的財(cái)務(wù)信息能夠及時(shí)的傳達(dá)到各個(gè)分司，且使分司的人力資源信息也能夠有效的反饋給總部，突破傳統(tǒng)國有企業(yè)的分司分散的局限性，有效推動(dòng)財(cái)務(wù)對(duì)人力資源的監(jiān)督、指導(dǎo)與支撐作用。

（三）高度重視并積極應(yīng)對(duì)未來財(cái)務(wù)與人力資源融合趨勢。人力資源數(shù)據(jù)作為財(cái)務(wù)管理分析與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的一部分，財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的準(zhǔn)確性對(duì)人力資源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及未來企業(yè)人力資源預(yù)測的準(zhǔn)確性具有關(guān)鍵性影響。由此，未來在財(cái)務(wù)信息中需要披露人力資源信息，衡量人力資源效益的指標(biāo)中需要接入財(cái)務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)與人力資源相互聯(lián)系、影響、作用乃至融合將成為大趨勢。企業(yè)應(yīng)高度重視并積極應(yīng)對(duì)未來財(cái)務(wù)與人力資源的這種相互聯(lián)系、影響、作用乃至融合的趨勢，根據(jù)企業(yè)管理實(shí)際情況，在財(cái)務(wù)核算中加入人力資源信息，并利用財(cái)務(wù)核算信息作為未來人力資源規(guī)劃及使用的依據(jù)，使之成為一種常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。

四、結(jié)語

本文通過梳理現(xiàn)有研究文獻(xiàn)，以此為基礎(chǔ)對(duì)國企中財(cái)務(wù)與人力資源的關(guān)系進(jìn)行了定性探討，提出國企中財(cái)務(wù)與人力資源存在支撐與驗(yàn)證、提升與帶動(dòng)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)和監(jiān)督與執(zhí)行的關(guān)系，同時(shí)，為合理應(yīng)用而至之間的關(guān)系作用，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+市場趨勢對(duì)國企的沖擊，提出了完善財(cái)務(wù)職能并強(qiáng)化人員管理、拓寬財(cái)務(wù)信息的交流渠道并加強(qiáng)溝通和高度重視并積極應(yīng)對(duì)未來財(cái)務(wù)與人力資源融合趨勢的對(duì)策建議。

（作者單位為浙江歌舞劇院有限公司）