汗水決定你的薪水

曾有個月薪3000元的妹子，編的稿件漏洞百出，我怒拍桌子，她卻回了句：“一個月3000元工資，你還想怎么樣？”她的潛臺詞是，你給我8000，我自然就做得好好的。但問題是，老板付薪水也是一分錢一分貨，你必須在拿3000元工資時，先體現出8000元的價值，老板才愿意埋單。

當年我剛入職時工資也是3000元，但第二個月就漲到8000元。因為每次老板要的文案，我不僅寫到位了，還會拿出兩個以上的版本讓他挑：一個是按他的要求寫的，其他則是我建議的方案。

當時我只是因為喜歡寫作，琢磨怎樣寫會更好;又因為珍惜自己的文字，覺得出自我手的文字，關系個人的品牌，于是很用心。在我看來，這是理所當然的事，后來才發現有這種態度的人很稀缺。

很多我帶過的新人最關心的是要不要加班，而想做好工作的人，是不會去考慮這件事的。以“要不要加班”來評價一份工作好不好的人，絕不是企業需要的人才，因為他對工作的態度就是“做了”而不是“做好”。

舉個例子，我公司附近的麥當勞門口，有個看自行車的大媽，夏天時她會給所有的車蓋上自己帶來的塑料布。顧客取車要走時，她還會笑著擰一把濕布，幫你擦擦坐墊，降降溫。她從來沒有開口，但很多人會主動多給她一塊錢，還連聲道謝。大媽和其他看車人的區別就是“做好”和“做了”的差距——在金錢上，差距是一倍;在成就感上，差距無法估算。

我完全了解有些新人的想法：又不想在你這兒久混，干嗎那么賣力氣？其實，誰會在一家公司干一輩子？向更好的企業、更好的工作邁進，是我們每個人的征程。不同的是，優秀的人在哪里都會墊下堅固的基石，所以越走越高。

很多人錯把所在機構的強大，當作自己能力的強大——這也是為什么有些離開央視的主持人，很快就被人淡忘。

“萬般帶不去，唯有業隨身。”這個“業”不妨這樣解：一是做得好的技能，一是想做好的態度。有這份“業”在，不愁找不到舞臺。但這份“業”不是白來的——在你月薪3000元的時候，就要像月薪8000元那樣做事，那沒到手的5000元，就是修煉這份“業”的學費。

（邵慧銀薦自《時代青年》）

責編：小側