園林綠化工程監理四要素

鄭浩

摘要：近年，我國城市園林綠化工程建設得到了空前的發展，同時對園林綠化工程建設管理也提出了更高的要求。園林綠化工程監理對提高工程質量，控制施工進度和投資有著非常重要的意義。本文主要從建立完善組織機構，做好現場監理和嚴格把控施工進度、工程投資等幾個方面闡述了做好園林綠化工程監理的具體方法，為園林綠化監理工作者提供了一定的工作依據。

關鍵詞：園林工程監理質量進度投資

中圖分類號：S732

文獻標識碼：A

1.建立完善嚴密的綠化監理組織機構

做好園林工程的監理工作，首先必須有一個精干、高效、專業運轉協調的組織機構做保障。根據有關工程監理工作規定，園林工程監理同樣是在接受業主的委托，簽訂監理合同的前提下，建立園林工程監理機構。機構人員應根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限規模、技術復雜程序、工程環境等因素確定。一般包括總監理工程師，總監理工程師代表，綠化、園建、水電專業監理工程師和監理員。按照總監負責制的工作制度，總監理工程師負責全面工作，組織各專業監理人員編寫監理規劃，參加設計交底會，并將會議紀要簽證，任命各專業分工人員。園林監理機構同時還必須按照監理公司所制定的制度規定，監理員服從專業監理工程師的工作安排，專業監理工程師服從總監代表的分工安排，總監代表服從總監理工程師的工作分工安排，職責分明、有條不紊地開展監理工作。

2.做好園林綠化工程施工現場監理

施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，做好園林綠化工程施工現場監理是園林綠化工程質量監理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實。做好工程現場監理工作一方面要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益目標做出規劃。另一方面，目標規劃工作從根本上決定監理效能，因此要及時組織項目監理成員對目標系統做出詳細規劃，并結合工程特點、地區環境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，科學地制定監理規劃和監理細則。綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。施工現場監理最終的落腳點是工序質量控制，因而搞好施工現場監理工作，園林綠化工程質量監理與控制工作也就得到了保證。

3.嚴格把控施工進度和工程投資

園林工程施工過程中的進度控制，首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；其次檢查督促施工單位在施工過程中按進度計劃實施情況，當檢查發現實際進度與計劃進度發生較大偏差時，應采取有效的措施進行計劃調整，使進度計劃符合工程實施實際情況，盡量滿足合同規定的總工期要求，不延誤工期。除了進度和質量控制外，監理工程師的另一個重點工作就是投資控制。首先要熟悉施工圖紙、設計要求，按合同規定，根據工程實際進度審核施工單位提交的工程款支付申請。其次嚴格控制不合理項，把好簽字關。再次對影響到投資的工程設計變更應分析其技術、經濟合理性，認真審核由此而引起的增減工程費用并征求業主同意，特別是涉及到合同價外的變更工程，更要認真審核工程量及單價，嚴格控制工程投資。

4.認真做好工程項目的組織協調

與業主建立良好的協作關系，積極貫徹業主的要求，切實履行委托監理合同中所承諾的職責和義務，正確行使合同賦予監理單位的權限。并在嚴格監控的同時，積極為施工單位想辦法、出點子，及時解決工程中出現的問題，幫助施工單位提高工程項目的管理水平，提高工程項目的施工質量。定期組織召開監理例會和質量或安全專題會及現場協調會，平時還與業主和施工方積極溝通交流。特別注意與建設單位現場管理人員的溝通，增加相互了解，聯絡感情，增加親和力。本著一切為了工程著想，以科學、公正、務實、熱情的態度，努力協調好各方關東，妥善解決相互間的矛盾，使工程順利進行。

5.結束語

隨著社會的不斷進步發展，城市園林綠化越來越發揮著更大的作用，良好的生態綠化環境為我們提供游憩和社會交往的空間，提高了市民的生活水平，改善了城市的整體環境。那么如何才能確保園林綠化工程質量，達到預期效果呢？園林工程監理工作就顯得尤為重要，因此作為監理人員來說，只有不斷的提高監理服務水平，不斷深化監理的服務內涵，保證工程的施工質量，合理控制工程投資，才能使園林工程監理工作得以順利開展，才能促進園林事業的發展。