山東能源集團以煤為基多元發展

姜玉泰

2015年11月27日，山東能源醫療健康投資有限公司首次股東會召開，會議審議通過了《山東能源醫療健康投資有限公司章程》，選舉出了公司執行董事、總經理和監事。這是山東能源集團獲批改建為國有資本投資公司后設立的第一個投資類合資公司。

山東能源集團董事長、黨委書記李位民在2016年全國能源工作會議作典型發言時說，山東能源集團充分發揮比較優勢，初步形成了以煤為基，電力、煤化工、裝備制造、現代服務、醫療健康等多元發展格局。拓展煤電、煤氣一體化產業，掩護煤炭產業脫困突圍。壯大醫療健康產業，組建了醫療健康投資公司，建成了國內唯一一家礦山成套裝備再制造基地。山東能源集團正在由單一煤炭企業向綜合能源企業集團轉型。

目前，全國煤炭企業90%以上虧損，很多煤企一籌莫展。山東能源集團則借改建為國有資本投資公司契機，確立了新的定位：加快建設產業結構優、運營質量高、發展后勁足、競爭能力強的國內領先、國際一流的具有持續價值創造能力的綜合性能源投資控股集團。

在山東能源集團的戰略思維中，實現從“煤炭集團”到“能源集團”的轉型并非“去煤炭”，而是要在現有煤炭資源的基礎上進行一體化整合，將零散弱的煤炭產業布局做大做強的同時，重組煤化工、煤電一體化等延伸板塊，盤活產業鏈，即“不僅以煤起家，更要以煤立足，以煤發家”。今年以來，在資金有限的情況下，山東能源集團集合優勢資源，確保了年產20億立方米煤制天然氣項目正進入收尾階段，以及省外大型礦井建設全面提速，為集團產業接續奠定基礎。

面對煤炭產能過剩現狀，山東能源集團堅持“大煤、大電、大轉化”的思路，加速實施煤電煤化一體化發展以及實體產業與服務業的融合。目前，僅山東能源盛魯能化旗下就有包括2×1000MW超超臨界空冷機組發電工程項目在內的多個電力項目，以及上海廟恒坤化工煤焦油深加工項目等多個煤化工項目，正在緊張籌劃中。

山東能源集團的非煤產業板塊化運作，已經取得一定效果。創立于2014年12月的山東能源重型裝備制造集團有限責任公司（以下簡稱“山能重裝”），是山東能源集團的全資子公司，在原山能機械、魯南裝備、山東煤機3家企業的基礎上建立，注冊資本10億元，資產總額93億元。此前，這三家公司分別屬于新礦、棗礦和臨礦，主要為本單位提供礦山設備及相關服務。

山能重裝成立后，按照一體化發展的思路，加快產業轉調，再造產業發展模式，推動產品價值由低端向高端延伸，具有研發、制造、租賃、再制造、服務“五位一體”的發展優勢，企業競爭能力和產品影響力不斷增強。目前，山能重裝擁有煤機裝備、煤化工裝備、再制造、礦物洗選、立體車庫、裝車站、壓力容器等16大類、82個系列、1300多個產品品種，產品銷售輻射山東、內蒙、新疆、貴州、陜西等省區，部分產品出口波蘭、澳大利亞、土耳其、越南、馬來西亞、美國、俄羅斯、烏克蘭等國家，具備了國內首屈一指的產品綜合配套實力和成套裝備、關鍵零部件再制造能力，是國內最大的礦物洗選裝備研發制造和生產企業，已躋身國內煤機裝備制造行業前列。

去年以來，在生存發展處境更加艱難的情況下，山東能源集團明確了“度危求生、突圍求進”的總基調，逆勢作為，取得了顯著成效。這些成績的取得，除了一系列超常規措施的落地，還得益于山東能源集團的深度整合。

“做特做新制造產業、做實做穩貿易產業、做深做大醫療健康產業”，李位民介紹說，山東能源集團將進一步推動同類同質產業職能整合重組，目前正在完善相關方案，深度融合優化步伐已然提速。