中小企業財務管理存在的問題及對策

吳秋萍

中小企業是我國國民經濟建設的重要推動力，其發展的好壞將會對民營經濟產生嚴重影響。隨著經濟全球一體化不斷加劇，中小企業在市場中的競爭能力越來越強，在市場中逐漸占據了屬于自己的一席之地。但是我們還應該清楚的認識到，中小企業的因為其內部結構、經營規模和資金鏈供給等多方面因素限制，其在生產和經營過程存在的不少問題。其中中小企業財務管理問題是影響企業可持續發展的核心問題。

一、中小企業財務管理存在的問題分析

通過對中小企業的財務管理現狀進行分析，發現中小企業的財務管理問題主要體現在以下幾個方面：首先，融資難度逐漸加大。最近幾年，中小企業的融資渠道逐漸趨于多元化，但是中小企業融資難度依然十分大。從中小企業可以融資的金融結構設置來說，還沒有形成完整的扶持中小企業融資的政策體系。目前，中小企業的融資渠道主要是銀行和政府支持。一些社會性的資金資源都會通過政府進入大型企業中。近些年雖然國家頒布實施了一些促進中小企業發展的政策，但是中小企業融資難、貸款難等問題依然沒有得到緩解。此外，還缺少為中小企業提供服務的股權市場。股權融資、債券榮最難度大。目前銀行所發行債券所指定的法規政策十分不利于中小企業融資，企業很難通過這兩個途徑獲得資金；其次，中小企業投注能力較弱。中小企業在日常經營和生產過程中，為了盡快回籠資金，償還金融機構的貸款，就會出現盲目上項目，盲目投資的行為。其自身投資方向和投資的合理性很難準確把握。中小企業在進行投資管理過程中，存在很多的難題。企業的投資和決策者的綜合分析能力較低，缺乏基本的財務管理制度，因此，無法準確分析投資風險和未來項目收益的多少。很多中小企業的決策領導只顧眼前利益，追求短期的經濟效益，十分不利于中小企業的可持續發展；最后，中小企業的財務管理能力較差。其主要表現在以下幾個方面。一方面現金控制能力較差，對現金管理不嚴格，造成了資金閑置或者過度浪費。另一方面是企業存貨控制能力較差。很多中小企業都習慣儲存大量生產成品，而大量的存貨勢必會導致企業庫存量增加，造成資金無法有效流通。此外，企業應收賬款控制能力不足。企業不注重資金回收，都是到資金實在無法流轉之后才急于回收資金，但是緊急資金回收過程中缺乏必要的手段和措施，最終導致大量的資金無法回收，企業也不能正常的經營下去。

二、中小企業財務管理問題的解決對策分析

（一）增強融資能力。其一，企業要改變自己的狀況，就要充分了解本企業的實際情況，對整個行業發展進行詳細分析，了解國家相關政策，調整自己的產品結構，提高產品科技含量，爭取獲得國家的政策扶持。其二，借鑒發達國家的經驗和做法，拓寬中小企業的融資渠道。如建立專門的中小企業金融機構，盡快出臺有差別的中小企業信用等級評定標準和貸款操作程序，簡化貸款手續，積極探索通過動產抵押、權利質押、聯保貸款等方式增加信貸投入；建立中小企業擔保體系，幫助中小企業解決貸款難問題，降低和分散金融機構的貸款風險，防范和化解金融風險。

（二）更新企業管理者的財務管理觀念。目前，我國絕大部分中小企業的控制權和經營權集中于一人，而且，許多中小企業實行的是家族式管理，沒有建立完善的管理制度。因此，企業管理者應樹立內部控制的風險意識，更新觀念，強化財務管理意識。

（三）嚴格財務控制。首先，建立健全內部控制制度。中小企業應加大財產管理和財產記錄方面的透明度，財務的管理、記錄、檢查、稽核應職責分明。加強財產的內部控制管理，建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及產品管理上建立規范的操作程序，并定期檢查盤點，保護企業資產的安全；其次，加強應收賬款的管理。企業應及時調查評定賒銷客戶的信用，定期核對應收賬款數額，嚴格控制賬齡。對死賬、呆賬要在取得確鑿證據后，進行妥善的會計處理。

總之，只要我們認真研究中小企業的財務管理存在的問題，加強中小企業的財務管理，不斷更新財務管理觀念，嚴格中小企業財務控制，發現問題及時提出對策并加以解決。只有這樣才能提高中小企業的財務管理水平，從而控制好中小企業的財務管理，使中小企業得到健康發展。（作者單位為牡丹江廣匯經貿股份有限公司）